前段時間,看了一些商鋪,這個樓盤在一個偏僻的地方,但是樓盤四周都有沿街商鋪,機會來了;
玩這類商鋪要看機緣,在2016年2017年玩,肯定是稍微有一點點難度,理由就是這些日子開發商并不缺錢;
那麼這些商鋪,就可以拿捏一段時間,等到成熟時機,再賣出;
開發商就隻有一點出息,就是賣房;
除此之外什麼事都懶得幹,也沒團隊,也沒人才,也不懂的運營,更沒這個意識;
這些地方,放在之前,是一個絕對無人問津的地方,周邊稀稀拉拉就幾個樓盤,對面有一所學校,還是全封閉的;
去和開發商聊了聊,意思是把他的運營權拿下,做一個專業市場;
咱的想法很簡單,就是給3年免租,剩下的事情,我們去做,什麼裝修,規劃之類的,不用他們操心;
聊了半天,他還是想讓我們幫着賣房,關于租的事情,并不關心;
問了問售價,明顯偏高,不值這個價格,和他本身住宅的房價不匹配,一般商鋪價位是住宅價位的2-4倍都算合理;
關鍵是,房子都是一拖三的結構,這類結構最難銷售;
當時和他們聊的很清楚,3樓統一做了寫字樓,一樓和二樓搭配出租,銷售也可以;
他們不同意,好吧,那你就等着賣吧;
第一:沒有規劃的商業,一片散沙;
産業服務集中化,是一種未來的趨勢,也會伴随着産業的創業相結合的模式,也是趨勢;
你比如說,這裡商鋪,統一做汽車行業;
有汽車快修,汽車保養,汽車美容,汽車改裝,汽車音響,汽車空調等等專修店;
也會吸引來,汽車行業的一些媒體,自媒體創業者的集中;
畢竟要進行融合,抱團才是最重要的一件事情嗎?
最規劃,是商業商鋪的未來的一種新的生存模式,然而現在的商鋪,都太過于散了,為什麼呢?
一個開超市,一個開煙店,一個開早點,一個開賣菜,就這麼玩的;
這麼也可以,是社區商業的一種服務模型,但是商鋪多了,就不适合這麼玩了;
然而,現在發展起來的是,小區内商鋪,就是内樓底商;
那麼,這些外樓底商的價值,就必須進行規劃,或者開發商持有,才能夠更好的發展;
第二:這類商鋪持有的價值更大,還是銷售價值更大?
這個要看開發商的能力了,要看開發商是否有轉型的能力,未來賣房子的生意,越來越難,對資金的要求更嚴格;
深圳都開始執行,不賣期房,隻賣現房的政策,想一想未來會怎麼樣?
開發商的日子其實并不好過;
若是開發商的資金實力雄厚,有自己的商業運營團隊,那麼留着自然更能擴大利益的最大化;
這是為什麼呢?
一是區位優勢一天一天的展現出來;
若是開發出來就賣的話,一定是賣不上去價格,那就隻能等待自然的形成規模,等待的成本也很高的;
二是運營出來的商業,更具溢價力;
這個不必多說了,越是穩定的商業,溢價能力越強;
做商業地産,隻有強悍的運營能力,才能夠支撐溢價能力,這是一個最基本的基礎;
阿永哥點評:
一是買商業就是在賭博,知道或者能夠判斷規劃後,可以提前行動;
二是商業運營的越好,收益越穩定,那麼投資價值也越穩定,換算一下投資回報率,和溢價能力就可以了;
三是商業的産權是40年,貸款為50%最多,門檻夠高;
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