如何當好車間主任?生産要有計劃，這是車間工作的前提“手中有糧，心中不慌”，一切工作要有計劃性，計劃不到，一步不靠，要認真調度好各工序的人員，我來為大家科普一下關于如何當好車間主任?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!
如何當好車間主任
生産要有計劃，這是車間工作的前提“手中有糧，心中不慌”，一切工作要有計劃性，計劃不到，一步不靠，要認真調度好各工序的人員。
運作講究數據性，這是車間工作的基礎數據管理工作是車間的一項基礎性工作，是生産運行質态好壞的主要依據。
核算圍繞成本性，挖掘好效益潛能一個車間，就是一個大家庭，小則幾十号人，大則上百号人，作為車間裡的一家之長。車間主任既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出。
工作講究方法性，注重實效常見到這樣的情況，生産過程中主任一旦發現了問題，便要立即召集本車間職工開現場會。
在生産部領導下全面負責車間之生産、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生産效益，全面保質保量完成上級下達的各項指标和任務。
根據生産部下達生産計劃，組織車間生産，協調各生産工序，掌握生産進度，保證均衡生産和生産任務之完成。
嚴格執行安全、文明生産管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按标準認真操作。
根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生産。
認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
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