很多人在擇業的時候特别好奇市場上的一些常見職業。到底他們在崗位上主要做什麼工作或者日常需要負責什麼事務?
比如很多人在看一些電視劇或者一些電視劇的時候經常會聽說hr這樣的職位。
非常忙碌的職業
而且很多人都很好奇這樣一個職位,因為通過這些電視劇中一些角色的表現,可以感受到這個職業,而他在日常工作的過程中,似乎也很忙。另外他的工資也很高,所以對于這樣的職業,很多大學生上學的時候都向往這樣的高收入群體。但其實像這樣的專業,他以後一定能感受到這個職業,很多人會覺得他是個吃力不讨好的職業。
吃力不讨好的職業
隻有他真正從事過這個職業,才知道這個職業有多難。為什麼他是個吃力不讨好的專業?因為在日常生活中,很多人都知道hr應該叫人力資源管理,他們在公司的主要任務就是為公司招聘一些比較優秀的人才。隻有這樣才能對公司的發展有所幫助,所以有些企業會非常重視rhr這樣的職位,希望這種人力資源管理能為公司吸引更多的人才。
HR =招聘,你錯了
HR是人力資源工作者的縮寫。近年來,“去HR化”的口号越來越響亮,人們對HR到底能創造什麼樣的價值深感懷疑。持這種觀點的人認為HR會把很多人才擋在公司門外,比如有思想有能力的人雲,還有學曆一般但能力很強的人。
的确,随着互聯網全雲時代的到來,傳統的各模塊教條式管理模式确實已經無法發揮人力資源的真正意義,但HR的存在仍然是毋庸置疑的,人事并不簡單等同于招聘。一般來說,HR最常見的職責是招聘、雇傭、教育和保留,包括六個模塊。
HR在挑選人才的時候,是通過簡曆和面試溝通來獲取人才的信息。如上圖所示,你可以看到候選人的技能和知識都是在冰山的頂端,通過簡曆、證書和自己過去的工作經驗可以很快獲得這個層次的信息。然而,一次招聘成功的決定性因素往往在水下——人才的自我認知和激勵。
一個人的價值觀、思維方式、自我角色定位是HR在面試中最應該搞清楚的。就算不能全部找出來,至少也要能判斷是否符合公司的文化、做事風格、氛圍。否則,招聘的人力成本和負價值甚至會大于空缺崗位。