hr面試應該知道的10個方法?相信大家一提到招聘工作，肯定會有講不完的話題，也有說不完的故事隻要我們一提到和招聘有關系的人力資源工作，必然會有很多内容發生，故事一旦發生，必定相當精彩，近幾年的招聘“神奇”案例屢見不鮮，就是這個原因，我來為大家科普一下關于hr面試應該知道的10個方法?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

hr面試應該知道的10個方法

相信大家一提到招聘工作，肯定會有講不完的話題，也有說不完的故事。隻要我們一提到和招聘有關系的人力資源工作，必然會有很多内容發生，故事一旦發生，必定相當精彩，近幾年的招聘“神奇”案例屢見不鮮，就是這個原因。

招聘的核心工作其實就是面試，而面試的本質是掌握候選人應有的工作技能、溝通技巧、情商系數等，而不是所謂的面試開卷或面試閉卷，即面試形式，和大家分享一下筆者的招聘思路：

首先，你在面試之前做了哪些準備工作。比如面試團隊組建、面試問題規劃彙總、面試計劃時間、面試打分标準等。如果你在面試前，什麼準備工作都沒做，那麼基本上面試下來，因為外界因素等幹擾，候選人可能不是你要的，你要的候選人可能被你人為過濾掉了。

其次，如果你作為HR招聘專員（或招聘經理）的話，你的企業規定，所有候選人必須經過人力資源部初面的，那麼你的面試套路是什麼？你面試的套路第一個問題是“請你簡單的自我介紹一下？”或者“請你花一分鐘時間介紹一下自己？”如果你的面試第一個問題還是這樣提問的話，那麼你的面試套路自然而然地陷入到案例中發生的情形，案例中的情形會不斷地在你身上發生，而且無法避免。你隻有改變自己的面試套路，才能根本上解決面試開卷或閉卷的問題。

第三，面試時，你會問哪些問題來驗證候選人的工作能力？筆者曾經在做招聘工作時，喜歡不遵循套路進行面試，即沒有标準化或固化的面試步驟，筆者面試時，基本上根據候選人的工作經曆，應聘崗位來随機提問、随機溝通，溝通的目的以判斷候選人工作是否适合？是否适合推薦到用人部門複試？

筆者從來不按照常規面試思路去面試候選人的，所以正常情況下，候選人到筆者所在的企業來面試，基本上都是以“拉家常”的方式面試，這樣子面試的好處，就會打亂候選人的所有準備，因為你問的第一個問題，就是他不曾準備的。這樣子，他的思路就會被你打亂，你就會掌握主動權。當你掌握主動權的時候，你會根據你自己的面試節奏進行提問，與候選人平靜地溝通，最終達到面試初步識别候選人的目的。

第四，你作為企業的招聘專員或者招聘經理，你們企業的招聘要求是什麼？即所謂的任職資格條件，如果條件不明顯，你作為招聘人員，其實是招聘工作比較難做的。

第五，招聘過程中，你對你企業的業務熟悉嗎？即目前HR領域流行的HRBP技能。如果你不熟悉你企業的BP的話，在面試過程中，你可能就不會很好地把控業務對候選人的工作要求有多麼重要。

第六，筆者和大家分享一下筆者的面試核心思路，即需要詢問哪些問題可以驗證候選人的工作技能。如果是業務部門（非銷售崗位）需要的人，可以考慮通過筆試的形式測試候選人的理論基礎，這裡僅僅是測試理論基礎，試卷内容不要多，A4紙一張足夠。這個内容，建議你和業務部門主管溝通，請他們出具具有代表性的題目，可以稍加難度。筆試之後，可以通過工作内容詢問的方式了解候選人的工作性質、工作内容、工作彙報對象、工作業績等。面試過程中，盡量不要固化詢問你已經準備好的問題，而是采取“拉家常”式溝通較為妥當。

總而言之，面試過程中，你不管采取何種方式，我們HR必須掌握自己的面試技巧與思維，一定要學會随機應變，要把控好面試過程及面試節奏，不要被候選人牽着鼻子走。在溝通過程中，注意分寸，不要帶有歧視性質的内容，否則會适得其反。

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