許多人生機遇，毀于不谙世事；

許多人情關系，毀于遇人不淑；

許多親密關系，毀于不懂尺度。

好的關系,都自帶分寸。

導讀：離職後前公司老闆叫我回去幫忙，怎麼委婉拒絕？

在當今社會，“幫忙”是為人處事重要的組成部分之一，但是有些時候盡管幫上了忙，也可能會讓自己吃虧。

離職後收到前公司老闆的請求幫助，即便是工作上的問題，我們也并非有必須回答和幫忙解決的義務，如果幫忙解決了那是顧念往昔工作的情分，不幫忙也是本分無可厚非。

在一家單位上班的時候，所有人朝着同一個目标奮鬥努力，工作時間就有義務完成任務，也有責任幫助同事解決工作上關于個人分内職責的問題。

可一旦離職之後，我們就不具備必須幫助前公司領導的責任，私下即便幫助了那也是看在之前是同事關系的前提下。

這種情況就好像讓人感覺自己在職的時候不被多麼需要，反而離職了才顯得自己被領導重視，更何況白白幫助也沒有其他好處，不省心、不省力更不一定能讨到好。

也許有人會說，可以抱着學習的心态給領導幫忙，但這實際上是學生思維。

試想有這麼一個員工，你可以随意指揮他做事，并且一直加大他的工作量，雖然他嘴上會抱怨幾句，但最後還是踏踏實實給你做好，于是你逐漸形成一個認知：他是無條件可以被鞭打的，而且打得越多産出就越多。

老劉是我們公司的一位IT工程師，計算機技術過硬，去年十月離職手續辦好之後去了一家工資更高的公司工作，我們也為他有更好的前途而感到高興。

而公司老闆一時半會兒找不到能夠接替他全部工作的員工，于是主動跟他簽了一份補充協議，雙方約定好在每個月的特定時間回到公司提供技術指導，并提供每天五百元的勞務費。

因此要為自己付出的勞動要求獲得應有的報酬，否則無論是你自己還是請你幫忙做事的人，态度都會變得輕漫起來。

如果前公司領導對你有提攜之恩，對于些許小事或者舉手之勞，可以從情理上給予适當幫忙作為回報，賣個順水人情何樂而不為。

既然前公司老闆有求于你，而且自己也有空餘的時間，的确應當伸出援手給予幫助。

工作是一個反複熟練的過程，在經曆了多年職場的捶打之後，大部分人的工作能力幾乎旗鼓相當。

而在這個時候人脈資源就成為了超越其他人的關鍵，你幫助了前公司的老闆，那麼未來在你需要幫助的時候，他也有可能伸出援手，助你一臂之力。

當然這份報答并不是無休止的，大部分老闆都十分懂得人情道理，不可能無休止地讓一個不相幹的人無償勞動。

一切幫助都建立在自己“心有餘且力有足”的基礎上，倘若你内心裡非常排斥回到前公司幫忙，那麼我認為最恰當的理由就是你在最近一段時間裡特别忙，工作和休息時間難以協調，因此無法回去幫他；

當然，如果确實有事情無法回去幫忙，那麼就實話實說，把真實的情況告訴前公司的領導。

除此之外，還有一種委婉拒絕、化解尴尬的方法，那就是幫助前公司老闆推薦合适的人選，不僅可以表現出自己願意出手幫忙的态度，還能幫助解決實際問題。

因為領導在這個過程中扮演着一名求助者的角色，處境相對弱勢，隻要你的理由能夠自圓其說，通常對方也不會強人所難。

最近在貼吧上看到一個程序員的留言，說自己被曾經的公司開除，但是老闆卻又打電話要求他回去給前同事講清楚代碼。

這名程序員抱怨的點在于自己的工作已經做了正常交接，現在卻被以命令的語氣要求回去講代碼，自己心裡是很不情願的。

面對這種情況，禮貌地直接回絕是最好的解決方式，否則對方隻會覺得你是個“濫好人”，之後更加無所顧忌地要求你義務為他做事。

我本人就有着慘痛的教訓，在離職後和上一家公司的領導保持着聯絡，對方仗着先前的“主仆”關系，總是找我義務幫他做事。

起初考慮給領導個面子，因此沒有明确拒絕，但是對方卻沒有因此而表示任何感謝，歸根結底還是自己的态度導緻了别人進一步的得寸進尺。

因此我後來幹脆以“沒時間”為由拒絕領導的要求，甚至直接選擇不再理會，如此反複幾次，領導自知在我這裡撈不到好處，也就不會再開口要求幫忙了。

因此我們不需要對每一個人講情面，更不需要替資本着想，對于那些不值得花費心思的人和事，不妨讓其脫離出我們的生活圈與工作圈。

文/老夏分析師

有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。