01
真正的“邊緣化”,是利益上的“邊緣化”。
人在職場,身不由己。幾乎每一天,身處職場打拼的你我,都在上演着“求生存、求升職”的職場大戲。
有人埋頭苦幹,力求讓業務完美,卻總是不被看重;有人巴結迎奉,光說不幹,卻成為領導身邊的“紅人”。
形成強烈反差的原因在于,有人被“邊緣化”了。
明面上的“被邊緣化”,表現在:重要工作不讓你參與,重要會議忘記通知你,重要場合不再邀請你,領導刻意地疏遠,同事們的不待見。
但這些還不是真正的“被邊緣化”,真正的“邊緣化”,是利益上的“邊緣化”,任憑你做得無可挑剔,但涉及到“升職加薪”這樣實打實的利益時,卻被排擠在外。
所以,千萬不要被一些表象所迷惑,比如:
任何一個職場,領導都需要樹立先進典型,靠着“能幹活”的人,幫他掙足“面子”和“裡子”。所以,大會小會上,他們總會不吝啬表揚那些一門心思鑽研業務、幹出成績的人。
同樣,同事之間相處,即便有着水火不相容的矛盾,但為了避免因當衆開撕而帶來的負面評價,大家都會表現得和和氣氣,展現出“有修養”的一面。
對此,你千萬不要太當真,隻有在利益分配的時候,才能看出哪些人是領導的心腹,哪些隻是他的“工具人”。
一旦認清了自己被“邊緣化”的地位,就要開始反省,如何繼續在職場站穩腳跟,并成為一個無法“被排擠”出去的人。
02
做個有實力的“邊緣人”,從成為業務達人做起。
俗話說,一技在手,天下我有。
不管在哪個職場,憑“真本事”吃飯的人,從來都不怕被“邊緣化”,哪怕他們被嘲笑情商不高、與人交往不合群,甚至還有點木讷,看起來很愚蠢。
一位成功的地産銷售女性這樣講述自己的經曆:
最初入職的時候,她沒有一個客戶,領導和同事也隻是将公司的條條框框跟她說了個大概,就不管不顧,等着看她的笑話了。
為此,她隻有比别人更勤奮:别人每天陪20名客戶看房,她至少陪60名。别人每天打出50個推介電話,她給自己定的目标是150個。即便累到嗓子發炎,聲音嘶啞,她也堅持吃藥之後繼續幹活。
在苦幹的過程中,她堅持每天“複盤”,一點點累積銷售經驗。
在連續三年成為銷售冠軍之後,她選擇出國創業,在人生地不熟的地方,辦起了房地産中介公司,同樣靠着熱情服務、誠信經營,迅速打開市場,站穩了腳跟,成為極具競争力的商家之一。
她說,之前自己最怕被“邊緣化”。但與其膽戰心驚等着被排擠,不如主動出擊,将自己打磨成能夠“獨當一面”的人。那麼,就算自己被迫“單幹”,也不愁找不到出路。
03
做個有實力的“邊緣人”,從敢于“鶴立雞群”開始。
人在職場,努力讓自己合群,赢得領導信任,搞好同事關系,是很多人不得不面對的“難題”。
古往今來,很多有識之士,之所以在職場上無法立足,就敗在被小人誣陷、算計。
比如,戰國末期楚國大夫屈原,他主張對内舉賢任能,修明法度,對外力主聯齊抗秦。卻遭貴族排擠毀謗,被先後流放至漢北和沅湘流域 ,當楚國被秦軍攻破之後,憤而投江殉國。
西漢時期的才子賈誼,因才華被漢文帝賞識,少年得志,成為太傅。卻因觸及了小人的利益,被他們诽謗和誣陷,而屢遭貶谪,才三十多歲,就郁郁而終。
屈原和賈誼,敢于抨擊現實,力求革新,是他們那個時代敢于“鶴立雞群”的人。雖然他們未如願,但這種獨立的人格,以及超群的才華,最終赢得了世人的敬仰和緬懷。
因為,人在職場,做一個“鶴立雞群”的人,本身就是“實力”的展現。
他們看起來“閑來無事”,但面對最棘手、最複雜的難題和局面時,總能迎刃而解。由此,就連一把手都要對其恭敬三分,那些約束性的規章制度,也可以對他們網開一面。
可見,有本事、有個性,才是職場上最拿得出手的“殺手锏”。
04
做個有實力的“邊緣人”,從不斷成就自己開始。
人在職場,擁有強者思維的人,從來不屑于純粹地聽命于某個人,而是不斷成為更好的自己。
比如,遇到的上司習慣于甩鍋,不僅隻在領導和下屬之間當個“中間人”,還習慣性推功攬過,那麼,自己做得再多,都隻會成為對方的墊腳石。
在這種情況下,就要學會展現自己的能力,讓一把手看到自己的功勞和苦勞。通過踏踏實實地學習和工作,做出一件又一件讓人矚目的業績,一點點成為那個可以獨當一面的人。
在委屈中撐大自己的格局,在受挫中鍛煉自己的能力,過程艱辛,但熬過去了,就是一片嶄新的天地。
這種成就,靠的是嚴格的自律。
為了保持專業素養,他們依然堅持學習和鑽研;為了錘煉品性,他們堅持讀書和鍛煉;為了修身養性,他們與人交往愈發謙遜誠懇。
以至于,他們的實力越強,越是懂得“靠邊站”,極力将他人推到“舞台的中央”。
桃李不言下自成蹊,此時的他們,已經成為衆人仰慕的對象了。
05
結束語:
人在職場,真正厲害的人,是主動選擇“被邊緣化”的人。
從一開始,害怕被邊緣化,到成為有實力的邊緣人,他們吃過的苦,經曆過的心路曆程,都已經沉澱為一種生命氣質。
回首走過的路,他們會感謝自己,從未放棄。
作者:如風輕似雲淡。
您的幸福,我的祝福。
圖片源自網絡。
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