經濟導報記者 杜海 （整理）

2022年1月26日下午，青島城投集團2022年度工作會議在漢卓酒店召開。會上，集團黨委書記、董事長陳明東發表總結講話，黨委副書記、總經理臧毅傑作年度工作報告。集團黨委成員，監事會主席，專職外部董事，集團各部門、單位主要負責人參加會議。集團約1100名員工在24個視頻分會場參加會議。會議由黨委委員、副總經理于志軍主持。

（圖為會議現場）

臧毅傑在工作報告中全面總結了集團2021年的發展成就，部署了2022年重點工作。2021年，集團黨委在市委、市政府的堅強領導下，團結帶領廣大幹部職工，按照“十四五”規劃的發展方向，積極轉變發展模式，優化管控體系，狠抓作風建設，取得了良好的工作業績。2021年，集團實現管理口徑營業收入總額420.3億元，增長19.62%，利潤總額35.43億元，增長12.08%。

（圖為集團黨委副書記、總經理臧毅傑作年度工作報告）

2022年，集團将根據“十四五”規劃的發展目标任務，重點打造資本運作平台、城鄉基礎設施平台、實業平台、數字平台、境外業務平台、協同發展平台“六大平台”。聚焦城市戰略和主責主業，精準謀劃重點産業布局。提高經營管理水平，狠抓績效考核和責任落實，全力推動集團戰略落地，努力成為一家有規模、有品牌、有影響、有承載能力的優質國有資本投資運營平台。

會議宣布了2021年度集團各部門、單位績效考核結果，對獲得2021年市級及以上榮譽的集體和個人、2021年優秀員工進行了表彰通報。

陳明東在講話中表示，2021年，是極不平凡、極具挑戰的一年，集團上下堅定信心、衆志成城，不畏艱難、克難而進，取得了高質量發展的階段性成果，展現了良好的精神風貌和拼搏精神。

（圖為集團黨委書記、董事長陳明東發表講話）

陳明東圍繞改革發展和黨的建設，對集團2022年工作提出了三點要求。

一是，以人力資源改革為突破，全面系統啟動改革攻堅。要推行集團管理架構體系改革、幹部選拔管理制度改革、契約化管理機制改革三項改革工作。

二是，明晰發展戰略方向，積極培育産業發展生态。要明确聚焦城市基礎設施運營商和聚焦城市重點産業布局兩大定位，建立投資拉動産業、産業形成生态的思路，力争打造建築産業互聯網、新能源和大數據“三大産業生态”。在戰略的實現方式上，要注重内、外部協同式發展。

三是，加強黨對集團各項工作的全面統領。要堅定“兩個确立”，加強集團各級黨組織建設，嚴密集團黨的組織體系、規範黨建制度體系、加強基本隊伍建設。要大力倡導市委市政府提出的“嚴真細實快”的工作作風，樹立愛崗敬業、求真務實、擔當作為、敢于鬥争的優良作風，弘揚主旋律，傳播正能量。要堅決從嚴治黨，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，涵養風清氣正的政治生态。

下一步，集團将全面貫徹中央和省、市委決策部署，緊緊圍繞城市戰略和企業使命，戮力同心、克難奮進，努力完成2022年的各項目标任務，推動集團實現高質量發展。（來源：青島城投公衆号）