IDP員工個人發展計劃
指結合員工崗位需要及個人發展意向，員工本人與主管雙方經溝通達成的促使自身專業知識和專業能力提高的發展計劃。
要想更好的制定IDP，我們就首先要深刻理解到底什麼是IDP
IDP不是×
- 職位晉升承諾
- 一次性活動
- 單純的培訓、進修類的課堂學習
IDP是√
- 是連接員工職業發展需求與公司能力需求的橋梁
- 是一個激勵員工不斷提升能力和經驗的動态持續的職業發展過程
- 是員工職業發展的綜合計劃，它包含學習、培訓、進修或輪崗實踐等
IDP到底有什麼魅力值得我們投入這麼多時間精力呢？IDP對于組織與員工個人有何價值呢？
IDP對員工的意義：
- 提升能力與經驗，提升當前工作績效
- 提前掌握必須的能力與經驗，為進一步職業發展做好準備
- 根據公司的需求來發展自己，獲得可持續性的職業競争優勢
IDP對于組織的意義：
- 牽引員工成長為公司未來所需要的人才
- 通過鼓勵員工内部輪崗等方式，保持企業的活力
在做IDP員工個人發展計劃時，直接主管責任重要，那麼我們來看看直接主管應該擔當怎樣的職責呢？
直接主管在 IDP 中的責任
- 反饋下屬的績效情況，與下屬讨論其優勢與不足，明确改進方向
- 擔當下屬職業發展的導師或教練
- 傳達公司戰略目标、公司發展需求及機會
- 共同評估下屬的職業發展潛力及下階段職位的任職資格标準
- 支持下屬的培訓與發展，提供學習及實踐資源或機會
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