根據2022年餐飲數據，益禾堂奶茶門店已經有4645家，其中廣東1032家，廣西796家，湖南513家，福建432家，2006年創立品牌開始，平均每年發展230家，作為飲品奶茶的标杆，益禾堂備受行業人關注，都在學習和吸取益禾堂經驗和創新，産品風向等。
我的奶茶品牌，能借鑒益禾堂的模式，幾年也發展幾千個門店嗎？尚膳若水給你的答案是可以，100%能做到，比如茶百道，書亦燒仙草 ，古茗這些奶茶品牌，就是新起之秀，也是幾年的時間，發展都超過5000家。
為什麼益禾堂，茶百道，書亦燒仙草，古茗能發展這麼多門店，成功靠的是什麼？其實就是一句話，有一套标準化連鎖品牌和門店視覺策劃設計，更是有一套連鎖化的體系模式，如管理标準化、産品标準化、服務标準化、門店裝修标準、營銷标準化，原材料标準化，招商标準化，加盟商标準化等36項體系，加上不斷地創新和優化，才讓這些奶茶品牌連鎖發展穩健。
尚膳若水也有很多類似客戶，他們也是靠标準化和不斷創新，尚膳若水也協助他們不斷品牌和門店視覺叠代升級，根據他們品類提供連鎖解決方案，這些客戶1年左右時間，品牌都開始保持每年30--50門店數量在增長。
很多餐飲品牌為什麼發展連鎖方向失敗，或是拓展門店很慢，原因很簡單，國内太多人沒有連鎖化概念，不相信連鎖解決方案内容，都在自己摸索，卻不知道摸索需要時間，需要試錯成本等，結果幾年後付出巨大的成本和時間，也沒有确定一個方向，也錯過了行業品牌的風口和機遇。
尚膳若水的餐飲連鎖策劃方案 ，會根據客戶的品類，制定品牌發展模式和提供一系列的系統化解決方案，還會對資本市場投資興趣，不但提供解決方案，更提供運營支持，孵化資金，平台對接等一站式的服務。
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