課題可行性分析?可行性研究的内容和報告的編寫格式因項目的不同而有所差異聯合國工業發展組織（UNIDO）編寫的《工業可行性研究編制手冊》（最新修訂及增補版）提供了一般工業項目可行性研究的内容和報告的編寫格式，主要包括以下幾個方面：，我來為大家講解一下關于課題可行性分析?跟着小編一起來看一看吧!

課題可行性分析

可行性研究的内容和報告的編寫格式因項目的不同而有所差異。聯合國工業發展組織（UNIDO）編寫的《工業可行性研究編制手冊》（最新修訂及增補版）提供了一般工業項目可行性研究的内容和報告的編寫格式，主要包括以下幾個方面：

1.實施綱要

簡要描述可行性研究的結論，并歸納出研究報告各個關鍵件問題。實施綱要的結構與可行性研究的正文相一緻。歸納的關鍵性問題主要包括：有關商業環境的數據及可靠程度；項目的投入物和産出物；對市場、供應和工藝技術趨勢所作預測的誤差（不确定性和風險）幅度和範圍以及項目的設計等。

2.項目的背景和基本設想

主要考察項目的設想是否符合有關國家總的經濟情況的基本結構以及工業發展情況。對項目要詳細地加以叙述。對項目發起人（投資者）及他們對項目感興趣的理由都要加以審定。

3.市場分析與銷售設想

這一部分是可行性研究的重點之一。要求對項目的市場供求盤進行預測和分析。判斷項目産品是否有市場潛力。然後确定銷售産品的規劃和設想，為實現預期利潤奠定基礎。

4.原材料和供應品

叙述并确定企業生産所需的不同的投入物，分析并叙述各種投入物的來源和供應情況.以及估算最終生産成本的方法，為進行财務基礎數據估算打好基礎。

5.建廠地區、廠址和環境

叙述确定項目建廠地區、廠址的分析方法和選擇方法，并就項目對環境的影響進行深入的分析和評價。

6.工程設計和工藝

工程設計的任務是設計工廠生産規定的産品所必需的功能布置圖和各單項工程的布置圖。工藝選擇及技術的取得也是工程設計的一個必要組成部分。在工藝選擇和技術取得中要涉及工業産權問題。工程設計和工藝選擇要考慮整個建築工程的布置和設計、生産能力的确定、工藝的遴選、設備的選型和安裝及各項投資支出和生産運營支出的估算。

7.組織和管理費用

涉及管理和控制工廠整體運行所需組織和管理的發展與設計，以及相關的費用支出情況。

8.人力資源

論述制訂人力資源計劃，涉及項目對人力資源的質量和數量要求，以及人員來源和培訓的需要、工資和其他與人員有關的費用及培訓成本的估算方法。

9.實施計劃和預算

論述項目實施計劃和預算的目标，叙述主要的實施工作的特點和主要的限制因素，并介紹編制實施計劃的技術。

10.财務分析和經濟分析

主要是在上述投資估算和有關财務基礎數據（如投資額、銷售收入、稅金和總成本費用等）的基礎上編制一系列帶有彙總性質的表格，并根據這些表格計算相應的指标，進行項目的财務分析和經濟分析，以及各層面的不确定性分析。

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