雙十一和人類共享未來?來源：半月談曾幾何時，再清醒的人，說起“雙十一”半價買到的心愛的禮物，都是一往情深，對新一年的“雙十一”又充滿憧憬，接下來我們就來聊聊關于雙十一和人類共享未來?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

雙十一和人類共享未來

來源：半月談

曾幾何時，再清醒的人，說起“雙十一”半價買到的心愛的禮物，都是一往情深，對新一年的“雙十一”又充滿憧憬。

如今的“雙十一”不僅燒消費者的錢包，還燒腦燒心，成為一場充滿算計的博弈。2019年的“雙十一”還在路上，各路促銷的廣告卻已經把消費者的腦細胞累死無數。

創下幾分鐘内銷售額破百億的全球狂歡記錄，“雙十一購物節”在10年間成長為中國電子商務行業的年度盛事，也成為消費者每年殷殷期待的約會。然而，近幾年來，“雙十一”的活動規則越來越複雜、實際優惠力度越來越小。令人絞盡腦汁的複雜規則和不成正比的投入産出，消耗了消費者和商家的大量精力。面對“雙十一”促銷活動，許多網友發出了“累覺不愛”感悟。

即将到來的2019“雙十一”，不僅考驗我們的錢包，還挑戰我們的智商：優惠券、購物津貼、定金、紅包、蓋樓PK、淩晨一點付尾款……各式各樣的活動規則令人眼花缭亂。互聯網上甚至已經出現了“雙十一紅包補習班”，有人整理了“雙十一”活動規則并開課傳授秘笈。有人戲稱，“雙十一”已經變成了“全民算數大會”、“連高考都沒這麼難”。

複雜規則的背後，實質是一種價格歧視和消費者篩選——網購平台抛棄了以前簡單的打折優惠，為活動設置複雜的規則門檻，從而讓購買力相對不足的一批人付出大量時間和精力研究活動規則，為“雙十一”提供流量和話題熱度。同時，也讓相對富裕、不願意在規則上花費時間的人以高價購入商品，從而最大限度地在不同消費階層上獲取利潤。

然而，消費者付出了巨大的時間精力，所能獲得的實惠似乎有限。價格先漲後降、明降暗漲已經是慣用手法，費盡一番心思搶到的商品，到手價甚至可能不低反高。一些商家甚至使用量少質劣的“電商專供”産品以次充好，應付促銷活動。

從另一個方面來看，商家在“雙十一”中也并不都是獲利的一方。很多電商實際利潤空間并不大，但被“雙十一”全民狂歡的大潮裹挾，不得不參與打折活動，部分商家直言連自己都看不懂活動規則。“雙十一”前銷量低迷，“雙十一”當天訂單瘋漲，總體上看實際銷量并沒有顯著增長，但無形中增加了商家的經營壓力。

消費者與商家雙向困境的背後，則是平台與市場的矛盾。目前，網購市場已趨于飽和，正在從增量市場向存量市場轉換。雖然“雙十一”營業額年年創新高，但面對讓利空間和市場潛力有限的現實，網購平台還延續傳統的“唯GDP”思路，一味追求“天文數字”般的業績指标，已不合時宜。在轉型升級的關鍵時期，與其挖空心思折騰商家和消費者、壓榨市場潛在利潤，不如思考如何轉變企業發展方式，創造新的市場增長點。

在互聯網經濟騰飛的今天，網購已經成為一代人的生活方式。“雙十一”不僅僅是一場購物節，更是媒體、大衆和企業共同構築的社會奇觀。龐大的數據、全民參與的熱情、鋪天蓋地的媒體宣傳，将“雙十一”推向神壇，抽象為互聯網經濟繁榮的符号。而“雙十一”符号的意義是否已經勝過其本身存在的意義，購買商品的現象是否已經勝過商品需求的本質，這是值得思索的問題。真正的網購，應該是以提高生活質量為前提的繁榮，而非追求數字的狂歡。

消費是一種生活需求，離不開情緒的互動。“雙十一”聚集的人氣是一筆巨大的财富。培養感情不易，維護感情更難，且行且珍惜吧！