想要做到一個合格的文字工作者，要努力做到縱然“濤聲依舊”，仍需“耳目一新”，要想達到這個目的，要做出以下幾個方面的努力：

盡管工作年年重複，但是從上級開始，大體的工作内容是相同的。所以，上級的指示要求不怕重複，我們自然可以從中尋求“突破口”。例如紀檢工作，上年以糾正行業不正之風和從源頭上遏制腐敗為重點，今年以查處大案要案和落實廉潔自律八項規定為重點；經濟發展方面，過去幾年提的是“加快發展速度”，今年提的是“實現跨越式發展”。吃透了上情，自然會豁然開朗，新東西就在眼前。如糾正行業不正之風和從源頭上遏制腐敗到大案要案和落實廉潔自律八項規定，工作重點明顯從行業變化為廉潔，由此入手，從觀點到語言都可以煥然一新。怕隻怕閉門造車，關起門來想呀想，想不出個所以然，還落個工作能力一般化，這就是典型的苦不堪言。

某項工作開展之後，落實的情況如果？哪些落實了，哪些沒有落實？有什麼新進展？還存在哪些問題？應該認識到，工作開展有這樣的規律：任何工作都不可能 一蹴而就，而總是呈波浪式發展，體現出階段性；撰寫講話稿雖然部署的主要工作相同，但由于種種原因，總會在側重方面存在諸多的不同，認識到這個問題，我們就可以根據側重的進展情況和存在的問題，找到新的話題。如談及農業發展問題，就包括選擇主導産業、建立原料基地、培植龍頭企業、搞好技術服務、拓寬銷售渠道等多個方面，領導在講話中可能提過多次了，但不可能所有工作都能齊頭并進，也可能所有一線單位都落實得比較到位，而總會存在落實和發展上的差距，如此而來，我們可以從存在的不足方面切入，或者是主導産業選得不準，或者是龍頭企業沒有建立起來，或者是其他哪項工作沒有跟上，這樣寫起來就不至于老是重複過去說過的話，還能體現出發現問題和解決問題的能力。達到這個水平，必須對工作的進展情況要做到了然于胸，平時就要注意觀察、積累，要學會運用調查研究的方法，學會在實踐中總結經驗，做到胸有成竹，下筆自然信手拈來。

就像同一個意思可以用多種表達方式，對待同一個問題當然也有多個角度。比如黨代會、人代會、職代會等例會上的發言，它們有一定的固定結構，一般都分為回顧工作和提出任務兩大部分，但其單個方面的重點、分結構、表達方式等卻千變萬化了。比如撰寫政府工作報告，就需要根據不同的情況不斷變換角度，可以通過抓重點來變角度，可以通過提目标來變角度，任何一個方面，不要追求面面俱到，要學會抓住重點，重點之外則可略寫。還可以通過調換層次順序調整結構，比如去年把農業排為第一層次，後面依次是工業、商業、民營經濟、财稅、計劃生育和環境保護等，今年可以把人工智能發展擺在首位。另外還可以通過創新觀點、更新提法來變角度，比如發展民營經濟，可以改變以往“要大力發展”、“要放手、放膽、放量發展”等表達方式，可以調整為“要把發展民營經濟作為經濟工作的主要增長點來抓”，角度就變過來了，重點突出了，文稿自然”耳目一新“了。

起草工作性會議上的講話稿同樣要注意“角度”問題。再舉個例子：有位同志寫招商引資方面的講話稿簡直寫怕了，寫來寫去不外乎那麼幾個具體問題，提高認識、擺上位置啦，主動出擊、以誠招商啦，優化環境、落實政策啦，搞好項目儲備啦等等，除此還有什麼可寫的呢？有這種苦惱可以理解，但根本的問題就在于思路鑽進了死胡同，不懂得、不善于找角度。

新的角度可以突出談其中一個問題，比如從優化營商環境、讓數據多跑路的角度展開，以此覆蓋或牽帶其他；可以從總體上提出更高要求，比如從提高外資的利用水平的角度展開，從而賦予各項具體工作以新的内容；可以拓寬思路入手，比如介紹先進典型的經驗，在此基礎上提出工作要求，使聽衆既明确任務又受到啟發。