這是團隊總助王佳雯截止7月29号的記錄，回頭看，真像夢一場。

今天是7月29日，距離“共潮生”香帥年度财富展望，僅剩1天。

立春之後的第9天我們開始組團隊，從純小白幹起。卻在招商遇上大寒冬，被現實狠狠教育：

因為上海被封，有談好的企業沒法簽約的；

有創始人居家抑郁，直接進了療養院的；

還有簽約到一半，因為監管環境變化發生變故的……

總之，你能想到和不能想到的各種幺蛾子，都有。

終于，還是等來了力挺我們的合作夥伴「楓葉出行」

進入正式籌備，一開始就遇到難題：

上海3月疫情爆發，場地看不了，一拖再拖——我們無法外出，上海場地全停。6月前就連場地負責人電話都無人應答，場地報批更是暫停提交的狀态。聽聞迪斯尼的門票都要到6月30日才開始售賣。

日子一天天臨近，我們每一天都緊張的不得了，5月上海還未解封，6月北京疫情也開始冒頭，7月上海又又冒頭……終日在扪心自問的“能”與“不能”間日夜搏擊。已經不是“我選”的命題，而是“能選哪兒”的問題。

場地不确定，活動時間就也遲遲不敢定。原計劃定6月30号的吉日，可根據當時的情況隻能暫時挪到7月。

但，終究是要提前官宣的，萬一7月也辦不了呢？

我們問自己，小場地能辦嗎？空場能辦嗎？影棚能辦嗎？

答案是“能”。

因為官宣後無論如何都得“能”——

我們必須給用戶，給提供巨大支持的夥伴們交上一份完整的答卷。

既然，下定決心要做這件事，就沒有退路可言。

場地、招商、線下執行團隊的犯難，并未影響另一組夥伴們的進度。

設計組、傳播組、内容研究組，抓緊時間行動起來，心無旁骛的仔細籌劃，穩步推進。

4月開始——

設計組啟動招标，這也是香帥團隊自2015年創建公衆号以來的第一次招标，主KV、KN等新鮮詞語不斷“洗刷”跨界小夥伴們的認知。

一周後，我們見到了一批優秀的設計作品，都對主題做了不同維度的視覺表現。一番糾結和讨論後，設計團隊選定了【未本】。

那時候的我們，僅僅“明白”設計團隊很重要，卻沒想到從當天開始，此後的每一天設計團隊都死死得陪在我們身邊，随時提供支持，100多天背靠背，不離不棄：

籌備官宣、「共潮生」logo、主KV、視頻和圖片素材、倒計時等等，與演講相關的一切圖片、海報、視頻都有條不紊的創作出來，一個個整齊的碼在共享文件夾裡。

傳播組也同步準備「官宣」文案、腳本和所有文字類的素材——

• 主動去聯絡第一财經、騰訊新聞、中信出版社、得到……

• 主動去溝通各路平台媒體，快手、視頻号、微博、小紅書、抖音……

• 主動去邀請已經靜靜躺在微信好友通訊錄裡5-6年的媒體朋友……

以上所有看似毫無難度的任務，都是平時寡言少語、埋頭苦幹的團隊小夥伴的第一次經曆：

從羞澀、開不了口、不知所措到被漠視、被婉拒、被“教育”。

從不解、無奈、失望到理解、充滿希望、有所收獲。

終于，7月倒計時來臨前，在薛明姐和猩猩等夥伴的帶領和陪同下，我們一點點，一次次，一步步，終于把這條難走的路走了下來。

是，再難的難過都能走過（《開車》阿桑）。

内容研究組，從2022年1月開始整理——

順着全球事件的發展，拎出一條2022年指向未來的脈絡出來，然後在這條主幹上定位“财富”的位置——

• 經濟增長曲線将會怎麼變化？

• 資産配置怎麼辦？

• 職業選擇怎麼辦？

• 未來世界會是什麼模樣？

這些問題并不簡單，但是對于一個有十多年經濟&金融研究經驗的團隊而言，這都是日常的研究課題，我們一直在觀察、跟蹤、分析、思考和積累。

可不同的是「2022年」這個變量（ps：今年這個變量格外巨大），基于我們長期積累的研究經驗、數據、圖表、調研案例、背景資料，研究工作從2月開始，再未停止，積累了幾十個G的資料——

必須得是真問題

必須有學術理論基礎

必須符合邏輯

必須用數據、證據說話

必須對用戶有用（分析經濟形勢、強調宏觀大勢、指出個人和企業的新機會）

我們深知，研究不是為了高談闊論，而是為了深刻理解這個世界，輔助社會、企業、家庭和個人找到最優解。

而寫作逐字稿是從六月的「隔離」開始的——

第一次閉關是被動的，隔離在南京酒店裡，線下調研肯定去不成了，但安安靜靜無人打擾的環境剛好寫稿，不墨迹不拖沓，馬上就動筆。

“第一Part 時代篇...”，老師沉浸在幾十個G的資料裡梳理結構、思考、寫作。13号晚上項目成員集體線上開會，按照最新的邏輯和思路分工，查數據、做圖表、找故事。

然後是“第二Part……”，“第三Part……”

6月底把之前不通的邏輯和思路，重新夯實了一遍。

7月8号，老師落地上海，主動閉關，開始正式寫稿。拿出之前理順的内容，3-4天後，形成了第一版4萬字的完整稿件，甚慰。

但是，我們都高興的太早了。

當對着這一版逐字稿開始打磨的時候，從第一部分起就卡住了。

時代篇——

第一稿「從一個全球化的故事講起，然後講到全球局勢，中國的全球地位，2022年的通脹，經濟形勢」，很順，但講述起來有點奇怪，講不出口。

香帥：“那就改！”（三天過去了）

第二稿「從一張經濟起伏的地圖講起，然後講到全球局勢的轉變，背後的霸權邏輯，延續到2022年的全球經濟邏輯，未來變局」，好聽了，但感覺冗長。

香帥：「還得改！」（兩天過去了）

第三稿，把與經濟、金融相關的核心認知單獨提出來，把時代背景和變化變成暗線，潛在内容裡。

香帥：「這次舒服多了，我們繼續往下做」（兩天過去了）

接下來是資産篇……

職業篇……

時間匆匆而過，剛記得落地上海的時候是7月初，稿子打磨完已經是7月20多了。

最後一周，老師頂着巨大的壓力，“熬油點燈”的改稿、定稿、背稿，連續3天睡眠不足10小時———

7月23日淩晨3點，老師房間的燈光還亮着，傳出她和璇的通話聲。

香帥：“這張表格的分類不夠清晰”。

璇：“呃，這裡想表達的是……”。

香帥：“還是不對。算了，真的沒時間糾結了，這裡必須删掉，要大幅縮減。”

在香帥說這句話前，這通電話已經打了2個多小時……璇：“老師對不起，搞出這麼大的疏漏”。

香帥：“今天先這樣，白天你随時待命，我們一起把這裡重新梳理一遍。我們前期做了幾十倍的資料和研究，一定能出來。”

電話挂斷，香帥沉默了10分鐘。

“當我發現這段内容完全不能用的時候，手心冒汗，心像沉底了一樣。”

香帥蒙頭眯了3小時，迅速起床，伏在案頭咬牙拼命的寫。

下午6:00，微信群裡收到一句：

“我都改好了，大家安心。”

與演講内容協同進行的還有PPT團隊、配樂團隊，他們在老師的稿子裡拆段、體會、提煉、創意，每一天都在瘋狂趕進度，為最後呈現最佳視覺、和聲音效果做盡可能的準備。

與此同時，場地執行團隊、導播團隊、設計團隊、傳播團隊都在做最後的準備，這是一套細碎、繁複的協作任務，每個人都是這套環節上的一顆鉚釘，需要身兼數職，也必須一絲不苟，把自己的任務穩穩的完成，給團隊其他人背靠背的信賴感。

以上，就是我們這180天，長達5個月持續推進的故事。我最大的感受，不是苦，不是累，而是一點點慶幸：

慶幸這場活動終于走到了這裡，

慶幸你們也等到了這一天，

慶幸我們的執着和完美主義也終于如釋重負。

最後，也謝謝你，

一字一句看完我們的故事，

一路相伴，陪我們到今天。

我們懷着一個「與風浪搏擊的英雄主義」的夢，一次次做出微小、具象而堅定的選擇，

希望最後給「你」的這場演講，不負所望。

共潮生 | 香帥年度财富展望·2022

一起向未來遠行

共赴一場微小而具象的英雄主義

「執筆為劍，

陪你穿越财富峽谷」

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