北京商報訊（記者 李铎 王明楊）在奢侈品行業普遍萎靡中，抓住了年輕人的MCM卻保持堅挺。德國輕奢皮具品牌MCM日前發布2015年财報，公司銷售同比增長14%-15%至7億美元，與意大利奢侈品牌Versace基本持平。
财報顯示，集團60%的銷售來自亞洲市場，剩餘40%的銷售來自歐美及中東地區。盡管未公布更多具體數據，但在日益疲軟的奢侈品市場中這一成績足以讓集團滿意。為此MCM制定了未來五年年銷售額增長至20億美元的目标，并計劃向歐洲市場進行擴張。
對于MCM而言，除了最大市場韓國外，中國是關鍵市場之一。根據品牌官網數據，MCM目前在中國内地設有39家門店、香港9家門店、台灣10家門店，其中北京、上海、香港均設有品牌旗艦店。2014年初MCM才進軍中國内地市場，如今中國市場營收在集團占比約1/3。MCM集團主席兼CEO金聖珠曾表示，中國将成為品牌的增長引擎。
相比之下，在中國以及全球零售市場萎靡的背景下，以美國輕奢三巨頭Coach、Kate Spade、Michael Kors為首的多數輕奢品牌正在業績壓力下艱難轉型。Michael Kors此前公布的截至2015年12月26日的6.3%的三季度營收增幅創下集團自上市以來的最低增幅，淨利潤更是下跌3%；Coach則在截至2015年12月26日的二季度剛剛走出銷售負增長的陰霾；Kate Spade在截至2016年1月2日的四季度淨銷售增長7.6%，但淨利潤則暴跌51.4%。
UTA優他國際時尚管理集團總裁楊大筠表示，牢牢抓住年輕消費者是MCM逆勢增長的最主要原因。MCM在被Sungjoo收購時已十分沒落，但正因如此，集團可以對品牌毫無顧忌地重新定位，賦予品牌新元素。MCM在産品設計上由内部設計團隊協同打造，而非一個明星設計師主導産品風格和款式，并迎合當下年輕人的口味，但在價格上定位中高端市場，保持品牌時尚度和高端形象。同時，不同于傳統的輕奢品牌，MCM運用了一些快時尚的管理宣傳策略。品牌投入大量資金，利用韓國發達的影視娛樂文化和粉絲文化開展營銷，使得品牌迅速獲得韓國、中國、日本及東南亞國家消費者的認可。
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