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web3手遊
更新时间:2024-11-17 14:19:17

伴随着元宇宙、NFT、Web3.0等概念風靡網絡,企業或者個人在進行品牌營銷時也可能會接觸、甚至深入利用這些概念。那麼當個人品牌如果想長遠地生存、或者進駐未來世界,需要具備什麼特征或者内容?本篇文章裡,作者發表了他的看法,一起來看一下。

web3手遊(個人品牌将是進駐Web3的門票)1

Web3最近這一年可以說席卷了全世界。

由一些互聯網大佬牽頭,從概念到紮克伯格的元宇宙社區出現再到百度的數字藏品,包括息壤給到創業者的信号有兩個方向。

一個方向是互聯網3.0普适性所需要的科技創新,這個就如同當初的喬布斯在原有的安卓智能手機上定義了高端手機一樣的。另外的一個方向則是如同抖音和快手這樣的公司。

完全體的Web3肯定不可能通過暫時性的科技發展做到,因為光一款vr眼鏡的普及就很難進入大衆生活,難道每個人要戴着眼鏡刷抖音?所以Web3的概念的1.0會基于APP以交互和獨立形象的方式出現。

抖音以記錄美好生活為名,快手則是看見你的生活,你會發現這兩個平台都是以改變用戶的消費習慣來存在的。

他們都讓信息交互變得簡單,人們隻需要進行一個動作。這是伴随着大衆對于手機這種智能産品的依賴,當然這也不外乎是科技發展讓大衆在生活上使用科技的氛圍。

因此當我們去看待Web3的時候,我就三個觀點。

  1. 沒錢不要碰初期概念。
  2. 沒圈子不要碰初期産品。
  3. 保留你目前所有社交賬号,譬如百度,譬如抖音,譬如騰訊系列的,常規運營,最少也要有一個賬号是拿來常規運營的。

好了,這是關于Web3的大概的一些我自己的理解,無關價值,無關實用性。

我們言歸正傳。

老規矩:你真的擁有個人品牌嘛?看了那麼多個人IP的說法,你真的理解個人品牌嘛?

這值得思考,因為個人品牌值得思考。

從國外的文藝複興,到我國的百家争鳴。個人品牌在藝術和人文角度存在,從十三香到狗不理再到雲南白藥,産品同樣也是個人品牌。

web3手遊(個人品牌将是進駐Web3的門票)2

一、社區需要個人品牌

看過請回答1998的人都無法自拔,每年重溫,因為這個社區裡的每個人幾乎都有自己的特點,他們交融在一起變成了一個美好的社區。

有早期玩論壇貼吧的朋友或者博客的都應該發現一個社區裡真正能讓你影響深刻的就是那些言辭犀利觀點犀利的人。

社區需要個人品牌,并不是一眼望去全是商業品牌就好。

當互聯網走過1.0門戶網時代再到2.0全民自媒體時代,這個時候其實Web3壓根就不是一個混亂的概念,住在信息繭房裡的人無論怎麼樣都不會覺得清晰,因為總會被信息所影響。如果是打破信息繭房的人,我相信你有能力推演。

我在3年前就說過,這一波自媒體我已經來得晚了,無論我寫作還是拍視頻,都來的太晚了。所以下一波才是新的機會,新的機會總會到來,因為社區的發展會閉環,而一旦閉環,社區就會出現重複化。你會發現現實世界裡,一條街如果有一家理發店的時候,這條街很快就會有第二家第三家。

而到了現在我再去複盤整個互聯網發展的過程。門戶網到APP自媒體,實體經濟到電子商務,這背後的推手是互聯網的初階段發展,無論是從社交還是消費給用戶帶來了好處便捷的同時改變了用戶消費習慣,而且用戶不是一下子接受的,而是在10年這個區間裡,這10年裡IT行業,智能手機研發,網絡普及,網絡升級,基礎設施的跟進都需要時間,概念是不會花錢的,相反概念非常适合圈錢。

那麼整個互聯網在做什麼事情?說的簡單一些就是一對一。一個人對一個平台,一個人對一個信息流,一個人對着一群人。看上去是一群人,其實在宏觀視角裡,一群人就是一個人。

這就是為什麼個人品牌是入駐Web3的門票的原因。

其次,當一個空白的社區,一個在前者實物上構架的社區,一個新概念的社區,他最需要的不是企業和資本,因為企業和資本明面上的入駐會讓這個社區無法獲取到更多C端用戶,除非這個社區的定義就是b端。但大概意義上不會,隻有越來越多的C端用戶湧入,才會有越來越多B端市場。

所以什麼最容易影響人?個人品牌,一家企業的成功會被當做商業案例來拆解,而一個人的成功會當成故事傳播。譬如抖音網紅,譬如快手網紅。我不是站在十字路說這種話,我是站在另外一條路的盡頭說這種話。

web3手遊(個人品牌将是進駐Web3的門票)3

二、個人品牌非IP化

從圖文到短視頻,IP的概念已經被用爛掉了,這一套東西好用嗎?好用!但這一套東西稍顯過時了,尤其對于C端用戶來說。

因為C端用戶在成長,被信息裹挾着成長,被内容推動着成長。這就如同唐代是個人都會寫詩一樣,并非皇帝喜歡寫詩,而是整個氛圍已經形成。

你這個時候談論個人IP?那是個什麼鬼?再從實際上出發,很多人都已經學會了用編造捏造的背書哄騙用戶,而用戶自然也是一樣的道理。

因此這種個人品牌在運作下很快會起來,但很快就涼涼了,因為用戶的注意力始終在轉移,而且轉移的效率越來越高。

當你再去集中一個點去搞影響力的時候,已經非常困難了。因為用戶的審美是疲勞的,用戶非但審美疲勞,他已經看過同樣的内容了。

但什麼是用戶永遠都會追捧的呢?一個人精彩的人生。一段勵志的故事,一段美好的愛情故事,一條艱辛的創業之路。

其實昨天有個朋友在朋友圈說Web3的本質是價值,我認為是對的,但我不會認可。因為價值這種東西存在,但缺失。我講這個是為了解釋為什麼個人IP很容易消亡。

因為價值不存在,你不想着幫一個人群去解決問題,變着法的搞人家的錢,這像話嗎?這肯定不像話啊。

互聯網成長的時候,互聯網的從業者也應該成長,有的時候我會認為用戶是那啥,因為那種無腦的營銷文他們居然真的能看進去,後來我才發現,我才是那啥,我總是在針對同行寫作,我總是在思考同行思考的問題,同行變成了我的C端用戶。這就很扯犢子。

所以當互聯網走向3.0的時候,你對于互聯網的概念也應該走向3.0,還記得我提到過的域态概念嗎?這個就是我們接下來大概率要去做的事情。

web3手遊(個人品牌将是進駐Web3的門票)4

三、構建個人品牌你什麼都不缺,就缺這個

上面這一段,隻有域态概念是有用的,其他的都是佐證的言論,當你似有似無的意識到個人品牌這個東西的時候,實際上在這個時代裡你什麼都不缺。你缺的隻有一點——價值。

價值是一個既存在的定義,但同時又是一個增長概念。

譬如父母生育我們,我們就對于這家庭,甚至這個世界有既存在的價值,但這種價值的兌換真正能變成價值的是我們長大的過程,如果變成了一個罪犯,那這個時候就沒有價值可言,就算隻是一個庸庸碌碌的人也能夠産生價值。

個人品牌也是如此。

就算你做了一個很小衆,無人問津的個人品牌,但請你相信,你也有自己的價值。但這種價值的兌換是靠積累和運營的。

我在朋友圈裡發過這樣的一句話:先積累再運營。不能先運營再積累。

說這話很多幹運營的可能會罵人了,怎麼積累?從哪兒積累,有了積累了還要運營搞毛。什麼樣的個人品牌具有持久的活力?忠誠的原始粉。得到?網易?騰訊?百度?什麼樣的産品更具有生命力。融入一衆固定消費者的生活當中的産品。衛生巾,牙膏,糧油。香皂等等。

前面講過了。基礎設施需要發展,那麼在你沒有錢,沒有圈子的時候你就做第三步。也維護你的基礎設施。讓價值滋生,讓價值給你帶來品牌力。你上來就想掙别人的錢,就非常扯了。因為足夠扯所以你擁有的隻是一個空殼。當然如果你能做到透透糖,海參之流也可以,因為一波你就發了啊,下一波你是以資本的身份入場的啊。不過下一波不好說的是你還是否能夠被市場接受。

我可能講了最不重要的一點,但恰恰這是最重要的一點。因為現在的抖音知識付費版塊,我看了真的會笑,表演的人深陷其中,參與的人深陷其中。

web3手遊(個人品牌将是進駐Web3的門票)5

四、總結

有些東西點到為止。還是那句話,我無法做到讓所有人都喜歡,因為我能做的唯一的事情就是把我自己做好。

互聯網總有割韭菜的機會,互聯網也總有掙快錢的機會,沒有風口也會有人手持節杖制造風口。有些東西大家都是成年人懂的都懂。

搞點啥都不如給自己搞點事業。不求聞達于諸侯,但求小富于鄉野。

作者:趙越;公衆号:幹點實事

本文由 @趙越工作室 原創發布于人人都是産品經理,未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

該文觀點僅代表作者本人,人人都是産品經理平台僅提供信息存儲空間服務。

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