汽修門店如何多種經營-tft每日頭條

穩步增長的汽車銷量塑造了萬億級别的汽車後市場，有數據顯示，2018年我國平均車齡将超過5年。汽車的車齡一旦超過5年，就會迎來維修保養的高峰期，成熟的汽車消費市場即将到來。

但是，我國汽車後市場還處于初級階段，各項政策措施不夠完善，汽車後市場魚龍混雜，管理混亂，行業與消費者之間的信任一度降到了最低。4s店與綜合修理廠、汽修連鎖、路邊夫妻店之間的争鬥愈演愈烈，在各種類型的門店中，汽修連鎖以規模化、品牌化的特點迅速占領了大批市場，那如何更好的經營汽修連鎖店呢？

汽修門店如何多種經營（汽修門店如何打造優秀的連鎖體系）1

1 為門店挑選優秀的店長

汽車維修是剛需，車主的需求就擺在那裡，但是門店的服務做不到位同樣留不住車主。考驗一家企業人才培養培訓及輸出能力是第一要務，門店要想發展就必須有一群職業化和上進的店員，避免出現老闆任人唯親的現象。這樣門店才能保證整齊劃一的前景步伐，從整體上提升自己的服務水平。

2 優質的用戶營銷和運營輸出能力

随着各項經營成本的不斷上升，門店所面臨的經營壓力越來越大。如果能具備足夠的線上運營和導流能力，在店面房租和地段上是可以幫助店面将這塊成本壓縮下來的。因此，優質的用戶營銷和運營輸出能力可以幫助店面老闆的經營壓力降低，并且節省房租成本，實現成功經營。

3 重塑供應鍊體系

店面成本項最大的可優化項是供應鍊，而做好供應鍊應該最先做的是服務，真正能夠幫助店面将複雜的詢價和流程節省下來，甚至簡化店面采購人員才是正途，而價格優勢是在這個基礎上的副産品。面對如此複雜的行業供應鍊，在供應鍊端，首先要做到品類聚焦；其次要保證産品質量，将專業和品質做到極緻。

汽修門店如何多種經營（汽修門店如何打造優秀的連鎖體系）2

4 加大培養人才的力度

汽修行業最缺乏的是人才，我國汽修企業的發展和人員素質還滿足不了行業發展需要。從業人員文化水平不高、服務意識不強、專業知識匮乏的問題，已成為制約汽車維修業持續發展的主要“瓶頸”。因此，企業要建立自己的人才培養體系，滿足企業發展對人才的大力需求，而元樂商學院就是專注服務汽車後市場企業、門店商家、以及相關從業人員的專業培訓服務機構，與資深專家團隊及行業協會深度合作，提供汽車後市場相關的經營、管理、人才、财務，汽車維修、美容等業務培訓和咨詢服務與技術支持，為門店培養輸送人才，促進市場繁榮發展。

汽修連鎖的崛起一定是深紮區域再逐步蔓延的品牌，因此企業要想成功發展，必須做好品牌，培養人才，打造供應鍊，才能實現有利發展。