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用戶運營的主要職責
用戶運營的主要職責
更新时间:2024-11-17 05:33:05

身為暴走的CCO,在暴走漫畫工作期間,我既需要與數以億計播放量的脫口秀節目《暴走大事件》粉絲打交道,也負責兩百萬日活的互聯網産品——暴走漫畫官網、暴走日報的運營,同時搭建了60萬量群員量級的暴漫粉絲社群,希望我通過經驗、感悟歸納出的結論,對看到這篇文章的朋友有所幫助。

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)1

一 用戶運營是什麼?

用戶運營并不是個新鮮詞,早在互聯網行業還沒有興盛的時代,一名銷售請一名客戶吃飯,那麼他做的就是用戶運營的事情;我六年前在旺旺食品擔任超市經理,員工守則裡有一條是“敦親睦鄰”,這個敦親睦鄰的行為也是在做用戶運營。如果你沒做過銷售或營銷類工作,但你可能在路上見到過一些公司開展的用戶問卷調查,搜集用戶資料也是用戶運營的一個重要環節。

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)2

(圖片出處:浙江平安保險“送清涼”活動)

那個時候還沒有專門的用戶運營崗位,比較貼近的有:客服,遊戲公司的GM(遊戲管理者),保險業有老用戶專員(和老用戶維系關系,讓他們轉介紹、進行多次開發),教育機構有課程顧問、班主任(或助教)、市場專員等等。但他們主要面對的都是客戶,客戶與用戶最大的區别在于,客戶是跟你存在買賣關系的人,而用戶則是使用你産品的人

觸類旁通:

用戶是使用者,可以通過手段轉化成為你埋單(可以是産品、或者是服務、甚至隻是你的情懷、理念)的客戶。用戶包含了客戶,而客戶是用戶的轉化目标;所以也可以說,用戶運營包含了銷售的工作,是一個業務領域更加寬廣的工作。

我們既然理解了用戶的定義,那麼運營又是什麼?

運=運行、運維,讓被運作的對象維持下去。對于運營人員來說,這個對象可以是公司的核心業務或者某個項目;對于老闆和管理層來說,這個對象可以說是整個公司、商業模式、某個市場或者是團隊。營=經營、營銷,讓被運作的對象實現盈利。

觸類旁通:

運營包含了銷售和營銷的工作,是公司從創立到發展的重要經營人員。

那麼,我們就可以理解用戶運營是什麼:

用戶運營就是圍繞用戶開展的一切運營手段,或以此為業務核心的工作者。

二 用戶運營的工作本質是什麼?

既然懂得用戶運營是做什麼的,但為什麼還有許多運營人員遊離在該工作的核心之外?

因為他們不斷學習運營知識,也聽取前輩們的建議,提升自己的文案能力、設計技能,溝通技巧,研究什麼是互聯網思維、産品邏輯……但他們忽略了運營工作的本質——資源

如果說運營工作的流程是,運作對象、并通過經營手段使之達成盈利目标,那麼運營工作的流程本質就是,挖掘資源,調配、使用、轉化資源,使被運作對象達成資源提升的目的

用戶也是一種資源

内容運營是提供用戶需求的資源(内容),實現用戶資源的提升。如你畫了一部足球漫畫(内容),喜歡運動題材的漫迷們成了你的粉絲(用戶);

而活動運營則是通過活動資源,使用戶有目的的去做一些事情,達成其它資源的轉化。如一名高校學生建了一個他們學校的暴漫粉絲微信公衆号,邀請我去做演講,并請求我提供一些暴漫周邊作為獎品(在這裡我和暴漫周邊都是活動資源),演講的PPT裡放了二維碼,同時還舉行了通過留言方式赢取周邊的抽獎活動,事後達成了該公衆号各項數據的提升,這就是活動運營工作中的資源轉化、提升案例。

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)3

我在南京工業大學主持的演講,邀請我的同學也通過我擴充了在校的人脈關系,對他來說也是一種資源提升。

總的來說,用戶運營、内容運營、活動運營三者的關系就是:

内容生産——内容資源——給有需求的用戶——用戶資源提升——通過活動調配資源——為獲取活動資源,用戶按照活動要求行動——用戶的行動産生了其它更多的資源。

不論運營手段如何,運營和銷售有着一樣共通的道理:“低價買進、高價賣出”,“利用信息不對稱去賺錢”,隻是銷售更側重金錢交換,運營則是萬物皆可換,也就是說“萬物皆可運”。

三 為什麼我做用戶運營還要做其它運營的事情?

或者說為什麼我從事的是非用戶運營崗位,為什麼還要做用戶運營的事情?這是許多運營新人的困惑。

以産品運營為例,有用戶産品才有人玩,有内容用戶才知道玩什麼,活動則是為了讓用戶有目的的行動——可以看出來,用戶是和内容、活動關聯在一起的,不知道産品用戶是哪些人,内容運營和活動運營都失去了箭靶。

  • 不了解用戶出沒的地點,你怎麼把他們想要的東西推廣給他們?
  • 不了解用戶的性别、年齡、喜好等基本要素,你怎麼去創作合适的内容去迎合他們?
  • 不了解用戶的基本收入,你怎麼去拟定一個收費活動方案?

各個職能的運營崗位都不是獨立的,需要銜接,隻是側重點不一樣,内容運營側重内容,但也要知曉公司的策略,明白産品(或者媒體)的用戶是什麼樣的人,活動内容怎麼表現,推廣軟文怎麼撰寫,對于其他運營也是同理。而礙于公司規模大小,初創和小型互聯網公司,業務單一、人力不足、結構簡單,運營人員往往身兼數職;大公司的運營分工細緻,但你不了解其它運營類别工作,根本都無法對接。

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)4

以知乎為例,我們看下知乎用戶運營崗位的招聘内容:

  • 第一條紅線的職位描述中的策劃、邀請方法和用戶機制、活動策劃、推廣有關,擴大知乎在各種領域的影響力則和公關、品牌、推廣有關;
  • 第二條紅線的職位描述則與内容推薦、篩選及數據分析有關。
  • 而任職資格方面,清楚的寫着“有豐富的名人與媒介資源”,也就是說求職者的簡曆、經驗、内容判斷力、策劃能力、執行力和溝通力,都是為這個資源服務的,再次驗證了運營的資源本質。

四 互聯網用戶運營的基本工作流程

拉新—留存、促活—用戶轉化,運營新人大多見過這種套路,但它們的各自意思又是什麼呢?

1、拉新

比如你在路上走着好好的,一個陌生人突然拍住你的肩膀,不懷好意的說:“兄弟,有個發财生意,要不要一起入夥?”别懷疑,這80%就是傳銷。但這個拉你入夥的人,他做的事就是拉新。

  • 拉=搬運,将一個地方的東西搬到另個地方
  • 新=搬運到目标地點後,新增加出來的東西

這裡的東西指的就是資源,對于用戶運營而言也就是用戶。也就是說,拉新,就是将适用于自己産品的用戶,從其它區域吸引過來。

人有許多屬性,如:下宇30歲,暴走漫畫CCO,喜歡漫畫和吃,你是一家新開的料理店,在暴走漫畫公司門口發了一張優惠傳單,下宇就被勾引走了。在這裡,下宇作為用戶單位,他在暴走漫畫公司(A區域)和料理店(B區域)有着一個共通的屬性,就是吃。用戶運營的拉新,就是利用共通屬性,去用戶會出現的地方将他帶走。

拉新的步驟是通過推廣完成的,推廣怎麼做?這裡可以運用6W原則,即:

  • Where——在正确的地方。互聯網行業可引申為推廣渠道
  • When——正确的時間。你要找的人,更多會在什麼時間看到及接受你的推廣?
  • Who——跟正确的人。不知道你的用戶是什麼樣的人,做個用戶畫像吧
  • How——用正确的形式。帖子?視頻?新聞?關鍵詞搜索?等等
  • What——用正确的内容。硬廣?軟文?事件營銷?優惠活動?等等
  • Why——達到拉新的目的

推廣渠道有哪些?傳統媒體、新(自)媒體、門戶、搜索引擎、社區這些都算。

2、留存、促活

你一開始不相信陌生人的說話,陌生人又說帶你去吃好吃的、玩好玩的,帶你住進他們的出租屋,還一起談人生理想,你雞湯一碗喝了一碗,心情大悅。别懷疑,這99%就是傳銷了。但他做的事情,就是留存和促活。

留存和促活怎麼做?

下宇進了料理店,發現菜品一般,正心裡暗自抱怨下次再也不來時,發現服務員妹子長相甜美,服務很好。吃到一半時,大廳還舉辦了K歌比賽,下宇除了漫畫和吃,業餘也喜歡唱歌,上前一展歌喉,拿了個三等獎:一套符合該料理店特色的精美餐具,以及一張白銀級會員卡。下宇通過會員卡附贈的地址上網查詢了下,滿足多少次消費可以獲得什麼樣的獎品,并且還能進階黃金級會員,享受更多福利。在這個案例裡:

  • 菜品=内容
  • 服務=用戶體驗
  • 唱歌比賽=活動

拉新具有範圍性,拉來的用戶許多是不明真相的吃瓜群衆,他們隻是和你的産品有一兩個較薄弱的共通性關系,這時候用戶運營就要通過挖掘用戶更多的共通性(需求點)來維系住雙方關系,而挖掘的方式就是通過:内容、用戶體驗和活動

内容的要求是符合用戶需要,但是在産品生命周期及市場環境變化中,用戶的需求點也會變化。内容需要持續不斷、與時俱進的輸出,讓用戶産生依賴性。本篇案例中,在菜品(内容)質量不足的情況下,可以通過用戶體驗來挖掘用戶與産品的共通性,于案例表現出來就是“美女服務員”;

活動挖掘出了下宇和料理店的又一個共通性,就是唱歌。并且通過送獎品及會員卡(用戶等級和簽到機制)的方式,促使下宇和料理店有了更多的連帶關系,可以讓他下次再來。

3、用戶轉化

陌生人見你放松警惕,想要沒收你的身份證,還要你投錢,并讓你打電話讓朋友也來入夥。這尼瑪就是傳銷,趕快跑路吧!這、這就是付費用戶轉化…未遂。

用戶轉化并不隻是說掏錢,而是說低等級用戶往高等級用戶晉級的過程,這個過程對于産品來說一般是指:三無用戶——注冊用戶——綁定激活用戶——付費用戶(客戶)——高級付費用戶(高級客戶)。因為金錢是人的普遍共通性,是人與産品之間的強關系,所以付費用戶是所有用戶等級中的高級形态,一般來說,将三無用戶轉化成付費用戶也是用戶運營追求的終極目标。

這裡我就不再舉“下宇吃料理”這個例子了,而是拿互聯網界大家耳熟能詳的彈幕産品B站做一個分析。

(1)你通過PC端或者移動網頁端浏覽B站——三無用戶,B站叫做遊客,享受B站核心業務的基本權限:看視頻沒有廣告和可以發彈幕,但會受到限制

(2)你下載了B站的APP——高級三無用戶,因為你通過下載APP的方式與B站搭建了更多的關聯性,享受比網頁端更好的APP體驗服務

(3)你注冊了賬号——注冊用戶,B站叫做非正式會員

(4)你激活了賬号——通過邀請碼或者答題完成賬号激活,B站叫做正式會員

在B站,注冊用戶(非正式會員)和激活用戶(正式會員)的關系和享受的權限如下圖:

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)5

而完成注冊後,會進入用戶成長系統,如下圖(該圖出自知友劉念君關于B站用戶會員等級系統的回答):

用戶運營的主要職責(工作本質和工作流程)6

(5)你為賬号付了一個月或一個季的費用——付費用戶,B站叫做大會員,用戶可享受1080P分辨率視頻畫質、評論區表情、空間自主頭圖等福利

(6)你為賬号付了一年的費用——高級付費用戶,也就是年度大會員,除月/季大會員的權限外,還額外享受每月5B币的反例、紅色昵稱、遊戲福利禮包、周邊折扣等優惠

講完用戶運營基本工作流程,我們總結并擴展一下:

用戶運營并不隻是存在于社區類産品,電商、新媒體、社群……不止線上,隻要有人的地方就有用戶。

甚至你是一位老闆,你的公司是你的産品,你的下屬就是你的用戶,招聘=拉新,發工資、給獎金、搞企業制度、宣傳企業文化=留存、促活,讓員工幹活或者投資=轉化。

運用戶就是運人心,作為用戶運營需要很強的溝通能力,不積跬步無以至千裡,先從和用戶聊聊天開始吧!

作者:下宇說運營,下宇說運營(xysyy6)

本文由 @下宇說運營 原創發布于人人都是産品經理。未經許可,禁止轉載。

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