近日，運動服飾企業鴻星爾克捐贈5000萬元物資馳援河南災區一事引發關注。

7月22日，運動服飾企業鴻星爾克通過官方微博發布消息稱，鴻星爾克通過鄭州慈善總會、壹基金緊急捐贈5000萬元物資，馳援河南災區。首批物資也已于當日下午抵達。

網友傳來消息：“鴻星爾克2020年巨虧，卻花了5000萬元馳援災區”。該消息經傳播後在各大平台發酵，“鴻星爾克的微博評論好心酸”等相關話題一度登上社交平台熱搜榜單第一。也有網友留言道：“從别的熱門微博才得知此事，公司低調得令人着急。”

貝殼财經記者注意到，鴻星爾克近年來經營狀況的确不佳。其2015年遭遇了一場大火，鴻星爾克一度陷入資金鍊斷裂困境。不過，據新加坡證券交易所官網信息顯示，鴻星爾克近年财務數據已經大為好轉，其2018年曾陷入巨虧，但2019年虧損大幅減少，2020年上半年，公司淨利潤虧損僅60萬，并未像網友所傳那樣巨虧“兩個多億”。

目前，鴻星爾克穩紮穩打，采取了農村包圍城市的策略，其經營狀況正在好轉。

“捐5000萬物資”引網友點贊後上熱搜

直播間湧入200萬人掃貨，主持人勸阻未果

一度淡出大衆視野的服飾品牌鴻星爾克，近日因慷慨捐贈災區群衆而走紅。

有網友留言指出，鴻星爾克正面臨經營不善的局面，引發網友普遍關心。“鴻星爾克2020年的淨利潤是-2.2億，卻花了5000萬元馳援災區”，該評論點贊量已過千。微博甚至有評論稱“感覺你要倒閉了還捐了這麼多。”“感覺你們官微都舍不得開微博會員，卻捐了和安踏一樣的5000萬，真的很了不起。”

當日晚間，“鴻星爾克的微博評論好心酸”相關話題登上微博熱搜第一。

7月22日晚，鴻星爾克淘寶直播間突然湧進大量粉絲。有超過200萬人參與掃貨，上架一款搶空一款。兩位主播則在勸說觀衆，不要憑一時激動沖動消費，而且不讓大家刷禮物，不搞饑餓營銷。

值得注意的是，鴻星爾克總裁吳榮照于7月23日淩晨1點出現在直播間，向消費者緻謝同時，呼籲網友“理性消費”。

此外，有網友查找其官方微博時發現，鴻星爾克竟然不是微博會員，在網友呼籲下，目前鴻星爾克已經被網友充值成為會員。

7月23日，鴻星爾克方面告訴貝殼财經記者，他們捐贈河南的物資已經陸續開始分發。至于記者詢問的其他問題，其表示，公司隻是做力所能及的事，對災區人民盡一份力。“公司希望大家把精力放在救災物資協調的工作上，暫時不接受采訪。”

2015年曾遭遇大火

現金流一度面臨斷裂，近年開始轉型

鴻星爾克是第一家在海外成功上市的中國體育運動品牌，在當時備受矚目。

20世紀80年代，晉江開始制鞋的萌芽，鴻星爾克創始人吳漢傑作為材料供應商進入制鞋行業。不久後直接開始OEM造鞋。

公開資料顯示，1997年的金融危機後，吳漢傑開始意識到OEM的發展局限，其開始發展自己的品牌。2000年6月，鴻星爾克（廈門）實業有限公司在廈門注冊成立。

公司成立後迎來快速發展，媒體報道顯示，公司成立時，其營業額最初為1000多萬，至2005年11月在新加坡證券交易所上市時，公司營業額達到6億元，增長了近60倍。

但在順利海外上市，并經曆了幾年發展大跨步之後，鴻星爾克卻突然暴露出庫存過剩危機。2008年其營業額已經達到了28億元。但2009年,其銷售額隻有19.99億元,同比下降了30.8%。

鴻星爾克在财報中解釋，業績下滑源于國内市場需求減弱,此外經銷商的庫存過剩導緻鴻星爾克不得不降低經銷商拿貨的價格,以便經銷商消化庫存。

2011年2月，鴻星爾克因内部管理等問題股票停牌。期間，鴻星爾克還經曆了董事會秘書辭職、總裁吳榮照暫時退出管理層等問題，公司發展戰略自然無法有效貫徹。

2015年，一場大火又燒毀了鴻星爾克近一半的生産設備，導緻鴻星爾克生産停滞。那場大火先是燒毀了鴻星爾克廠區的3号樓倉庫，然後又引燃了2号樓和1号樓，甚至波及了旁邊的一家玻璃廠。當時這場大火經過11個小時才撲滅。鴻星爾克損失慘重，現金流一度面臨斷裂。

2017年以來，國貨潮興起，安踏、李甯等國産品牌崛起，逐漸搶奪市場空間。此時的鴻星爾克卻開始逐漸失去聲量。

2021年，據天貓發布618運動戶外品類成交數據顯示，國潮運動品牌預售成交額同比去年增長超500%，會員量同比增加超60%。安踏、李甯、匹克、特步以及361°占據品牌、店鋪成交額前五。鴻星爾克則未能入榜。

鴻星爾克痛定思痛，在總裁吳榮照的帶領下開始艱難轉型。

虧損逐年減少

“農村包圍城市”轉型已見成效

貝殼财經注意到，此次鴻星爾克捐款事件之所以發酵，與鴻星爾克當前面臨處境不無關系。

貝殼财經通過新加坡證券交易所官網信息發現，2018年，鴻星爾克确實巨虧2.98億元，但到了2019年，其虧損減少到295.8萬元。

鴻星爾克并未披露2020年财報，其财務數據僅更新到2020年上半年。2020年上半年，鴻星爾克虧損進一步縮小到了60萬元。

這背後，總裁吳榮照提出，繼續聚焦運動市場，同時品牌轉型，做大做強“縣級和地級”經銷商渠道，“農村包圍城市”，瞄準低線城市，以較低定位打開三四線城市市場。

7月22日，有網友抱怨，在鴻星爾克的直播間裡，掃貨都找不到200元或300元以上的商品，很多鞋子隻賣不到200元甚至不到100元。有網友建議，鴻星爾克應該把定價定高一點，“這次掃貨不差錢”。

危機下仍然大手筆捐贈

2018年巨虧曾捐贈6000萬

在出現經營危機的時候，鴻星爾克仍多次出手對國内災情捐獻物資。

公開資料顯示，2008年汶川地震，鴻星爾克捐款600萬以及大量物資抗震救災。

2018年5月1日，在巨虧2.98億的當年，鴻星爾克捐贈價值6000萬元的服裝，以改善貧困殘疾人及其家庭生活條件。

2021年1月新冠疫情，鴻星爾克捐款約1000萬元物資，其中包括口罩、消毒液、防寒服等協助疫情控制的物資。

鴻星爾克告訴貝殼财經，此次河南災情，鴻星爾克捐贈的5000萬物資多為水、衣物，已陸續發到受災地區。

新京報貝殼财經記者 彭碩 編輯 徐超 校對 劉越