随着消費者消費習慣的改變，向線上商城轉型已經是企業未來能夠持續發展的必要因素。但是，如何向線上轉型，如何真正地做好電商呢？

就讓小來來分析一下自己總結的經驗吧！

中小企業如何做電商

1. 尋找合适的電商負責人 中小企業的電商策略和老闆的決策有很大的關聯。很多中小企業即便起步的基礎是一樣的，但是在發展電商的決策也完全不一緻，結果電商的方向和這家企業沒有關聯的内容，導緻這種情況的背後原因就是因為老闆們的想法決定了電商業務的思路。

中小企業一定要給予電商負責人一定的權利，實現分權互相管理電商。負責人有足夠的權限，可以發揮自己擅長的領域。

2. 制定計劃 一個企業在發展電商的同時，一定要有詳細的計劃和明确的目标，避免後期發展的時候遇到問題不知道怎麼解決，浪費大量的資金和人力。

由電商負責人制定出相應的計劃，例如：工作計劃的時間長短，在開展電商業務中每個階段應該達到哪些目标，如何實現，需要多少資金等等。

3. 多渠道同時開店（淘寶，天貓，京東，拼多多等） 中小企業前期一定要以宣傳産品，提高知名度為主，為将來的發展打下基礎。

大型企業如何做電商

1. 電商部門成立合資公司，獨立運營。 大型企業規模龐大，人員衆多，項目複雜，如果在企業内開展電商業務，并不方便管理，導緻電商的發展速度明顯減緩。電商成立合資公司，獨立運營，提高電商的經營效率，增強電商部門對市場變化的反應能力。

2.電商負責人要不斷學習。電商的發展非常迅速，各項技術都在不斷改進，優化。作為電商業務的負責人必須要不斷學習新的規則，新的運營技巧，與時俱進。

電商運營6個常識

1. 店鋪定位

做網店我們要明白自己網店的方向。我們賣什麼？賣給誰？對比相同類型的産品我們的優勢在哪裡？我們的劣勢在哪裡？找準自己的店鋪定位和競争店鋪，是開網店最基本的常識。

2. 商品定價

根據自己店鋪的現狀來進行定價，定價的方法也有很多，最常用的就是二八法則。百分之20的産品為爆款，價格和其他店鋪相等或者是相對較低，百分之80的産品定高價，有高利潤的收入。

3. 商品主圖

商品的主圖是店鋪的門店，也是獲客引流最重要的地方。在主圖的設計上一定要下足功夫，制作擁有自己特色适合自己的商品主圖。

4. 商品詳情頁

商品詳情頁中可以重點強調自己商品的賣點，将賣點穿插在詳情頁明顯的地方，加深消費者的印象。

5. 打造爆款

爆款是根據市場的需求、品牌的屬性、店鋪的屬性來決定的。爆款不僅僅是價格低，而是這件商品物有所值，值得大家去購買。哪怕商品價格高，但是有自己的特色和特殊的功能，也會吸引消費者購買。

6. 商品标題

商品的标題要充分介紹自己的産品，同時将一些流量大的關鍵詞插入其中，消費者在搜索關鍵詞的時候很有可能将自己的商品展示上去。

那麼大家還有電商運營的心得和技巧嗎？歡迎在評論區分享自己寶貴的經驗！

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