淘寶搭了9年的T台,讓他們走出了自己的世界。
文/鄭亞文
編輯/範婷婷
如今20多歲的周怡,對學生時代的頻繁“撞衫”印象尤深。她生活在一個三線小城市,2010年前後,網購的風還沒有吹進她的生活,買衣服隻能去市中心的步行街。
學生愛穿的總是那麼幾個品牌,導緻每次下課,混在人群中的她,經常會遇到幾個穿着一模一樣的外套的同學,“有一年夏天放學,走在學校後門的巷子裡,有十幾個人跟我穿同一款T恤,驚呆我了,瞬間想挖個地洞鑽進去”。
回到家,周怡就把這件T恤脫下來,壓了箱底。
工作後的周怡,對“撞衫”這種事情非常敏感。她開始在淘寶上關注服裝設計師的店鋪,這類店鋪都有一個共同的特點——衣服都由設計師本人設計,款式獨特。既能平衡國際時裝周上放大化的時尚元素,也能讓批發市場的白色T恤變得獨一無二。
2013年,莊世謙、梁一麟、鄭楠三個20歲出頭的年輕人,各自從國外留學回國,共同創立他們的服裝品牌。
也是在這一年,淘寶推出了針對設計師品牌的“腔調”頻道,設計師店鋪悄悄多了起來。那個時候,“設計師款”對大衆消費者來說,還是個高冷的概念。9年時間過去,莊世謙三人正好經曆了,中國年輕人對設計師品牌從不理解到接納的過程。
最“大衆”的“小衆”設計師品牌
對三個年輕的創始人來說,“不撞衫”并不算追求,而是他們設計過程中,再自然不過的結果。他們給品牌定了願景——要做最“大衆”的“小衆”設計師品牌。
所謂“大衆”,就是在淘寶10億消費者面前,能被大部分人的審美觀認可。而“小衆”,即自己的設計足夠特立獨行。
周怡的衣櫃裡,雖然都是設計師店鋪的衣服。但她并不是一個張揚不馴的人,希望自己走出去,不會被說穿“奇裝異服”,但也不至于“寡淡乏味”,這可能是當下大部分女孩的穿衣理念。
在莊世謙的店裡,可能會出現一套黑色連衣裙。但在這件連衣裙上,一定會有主設計師梁一麟的情感表達——它可以是一個設計元素,可以是一種面料,也可以體現在版型上。
這種情感表達,讓這件連衣裙變得獨特,除了這家店,你再也找不到同樣的連衣裙。
而對于梁一麟來說,一旦過了當時設計這件連衣裙時的心境,她可能再也不會冒出同樣的創意,這便是設計師款的獨特之處。
“設計師的衣服不代表它一定是誇張的,但要足夠能表達個性”。“情緒化”的表達,通常是設計師服裝的共同特點,但每個設計師的性格、情感表達方式、想法主張都不同,造就了不一樣的設計偏好。
這些設計偏好,是設計師店鋪區别于任何其他店鋪的關鍵。“有那麼多設計師店鋪,但是大家的款式都不會重樣,這不是像寫論文查重那樣,去翻找市場上有沒有同款,而是出自設計師的靈感”。而不同人生階段的靈感,有且隻有一次。
有幾種設計元素,梁一麟堅持用了9年——解構、蕾絲、镂空。她性格活潑,是三個人裡最能調動氛圍的人,少女的心思也藏在這些蕾絲、镂空甚至蝴蝶結的設計中。
梁一麟
參與設計的莊世謙興趣廣泛,善于接受新鮮事物,店裡的飾品線,就是他最先撐起來的。而鄭楠恰好跟兩人互補,他思考得比較多,“不那麼排斥社交,所以品牌運營的事情就交給我了”。
服裝設計師的另一條路莊世謙、梁一麟、鄭楠三人都在國外的服裝學院或藝術大學留過學,不同的是,鄭楠的大學雖然是倫敦藝術大學,但他的專業是管理學。前者讓父親覺得他“叛逆”,後者将他在父親心中的形象“掰回一城”。
“叛逆”曾經是大部分人對設計師的看法。2013年,三人回國聚集在廣州,商量創業的時候,淘寶還沒有多少設計師店鋪。這在當時,是個極其小衆的賽道。
過去,服裝設計師畢業後,大多都會選擇同一條路——參加時裝周,走訂貨會模式。電影《穿prada的女王》中,詳細地描述了時裝周的作用。設計師提前一年多,開始準備來年的新款系列,走秀即是為了展示自己的設計或者品牌,然後等待客戶的青睐。
每個設計師,都夢想站上時裝周的舞台,如果走這條路,莊世謙他們不一定會失敗。但他們覺得,“設計”不是時裝周的專屬,也可以和普通消費者靠得更近。
莊世謙
初期,和大多白手起家的創業者一樣,三個人沒有辦公室,各自在出租屋辦公。梁一麟作為女裝主設計師,負責出設計。大家一起跑面料市場,在中山大學附近尋找小作坊——2013年前後,服裝市場沒有柔性供應鍊的說法,三人隻能尋找小作坊代加工,然後盯着工人一步步做出來。
“幾乎是一上架就有銷量”。莊世謙回憶,這說明,确實存在這麼一部分個性獨特的人,對設計師款的接納度比較高,“但一開始的量并不大,一天隻有幾單”。
梁一麟會像歌手出專輯一樣,設計出3—5個款,然後一次性上架。不成系統,全憑靈感,但這為他們吸引了第一波粉絲。
莊世謙三人的創業,其實趕上了好時候。他們回國的時候,正是國内網購高速發展的時期。2013年,阿裡巴巴宣布“all in無線”,手機淘寶的普及,帶給很多商家機會。
同樣是在這一年,淘寶推出設計師頻道“腔調”。設計師品牌在淘寶有了自己的主場,他們帶着自己的衣服,用更接地氣的方式,走向普通消費者。
2015年,淘寶新勢力周的推出,又助推莊世謙這類設計師店鋪,走到更顯眼的位置。“那幾年跟着活動節點上新全系列,而活動節點,是根據換季時間制定的,換季前又是買家重點消費的時節”。
這種完全區别于時裝周節奏的上新周期,其實更迎合消費者的習慣,這讓莊世謙的店鋪迎來跨越式增長,“從一天幾單,到幾十單,現在每天都能成交幾百單”。
線上時裝周梁一麟的設計過程中,偶爾會出現設計和市場産生矛盾沖突的時候。
比如,她不能完全脫離設計師對元素的繁複運用。而越複雜的情感表達,意味着越少有人能理解她,直接影響便是拉低了這款衣服的銷量。
店裡銷量上來之後,梁一麟有時候也會任性,上一款不需要太多人買單的衣服,這種衣服滿足了她的設計欲求。去年,店裡上新了一件西裝,肩膀和袖子上圍了一圈羽毛,飛飛袖外加不規則的版型上,還縫了兩列釘珠花邊。這件西裝的總銷量隻有100來件。
鄭楠是品牌運營,經常會将數據反饋給兩位設計師,從而進行設計上的調整。大部分時候,他們的審美,都是和粉絲站在一起的。
他們也發現,當自己和粉絲站在一起,他們也更加樂意接受不一樣的設計,“以前可能是我們在迎合大衆,現在是消費者在主動做出改變,這些改變,讓設計師有了更多破圈的機會”。
最近一年時間,他們在廣州線下開了一間實體店,又把品牌拓展到了天貓。他們一直在嘗試新鮮事物,不論是品牌,還是他們自己。
莊世謙喜歡跳街舞,最近也迷上了“虛拟時尚”。他做了一個虛拟時尚項目“FUSSED&”,試圖在虛拟和現實之間,找到一絲聯系和共通——通過3D建模、渲染的技術,做出原本不太可能在現實生活中完成的設計,最後通過後期修圖,将虛拟首飾、衣服合成到消費者的日常照片裡。
對于這些技術帶來的全新嘗試,三個年輕人樂此不疲。最近,淘寶天貓新勢力周發布的三款産品——超級直播秀、搭配、魔尺,就讓鄭楠感到驚喜。
“超級直播秀”通過XR擴展現實技術,将時裝秀場搬到直播間,商家也可以通過技術,将自家直播間的背景設置成巴黎街頭,實時與消費者交流溝通。
“搭配”則從6大風格拓展到50多種,各大風格又分化出上百種精細化風格,用這種技術,助力商家完成内容化轉型。
莊世謙更期待的是“魔尺”,它能根據消費者的過往購買記錄,進行智能量體、智能試穿。尤其是對設計師款的服裝來說,尺碼确實存在很大的不确定性。
“我們的衣服在版型上比較特别,所以不同尺碼,買家的穿着效果會不一樣,如果在購買前,就能精準地選擇自己的尺碼,能很大程度上減少退貨的幾率,提升購買體驗感”。
在和同行交流時,莊世謙覺得,“新勢力周走出了與四大國際時裝周不一樣的道路”。它從另一個角度闡述了時尚産業,“不需要提前半年做預定,而是用更快的反應速度和技術手段,讓品牌直連消費者”。
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