公司有人離職，新鮮嗎？

當然不新鮮了！

職場上，人來人往很正常，鐵打的營盤流水的兵，沒有幾個人會在一個地方幹到老，當然了，體制内的小夥伴可以忽略這句話。

在職場上，别人離職和自己有關系嗎？有人認為沒有，因為愛誰走誰走，我幹我的，這麼想沒毛病，但如果是你的上級要走呢？那就關系大了。

有句老話叫做“一朝天子一朝臣”，放在現代職場同樣有效，當一個團隊的管理者要離開，新來的領導不見得會把所有人換掉，但是，新領導的工作方式、思維方式，肯定和以前的領導不一樣，所以，必須得适應。

因此，提前如果預測到領導要閃人，做點準備也是好的，總比突如其來的“驚喜”要好得多，因為往往越是領導離職，消息越不會透露出來，知道他離開那天，很多人才知道。

那麼如何判斷自己的上級是否要閃人呢？這次就和大家分享幾個領導要“跑路”的征兆。

領導要閃人，公司往往會及時補充新人，而新人進來之前，通常一些在推進過程中或者原計劃要做還沒做的項目，會出現進度放緩的情況。

因為換人，意味着工作交接，所以無論是從公司角度還是從離職者本人角度，都希望工作卡在某些節點上，這樣交接起來會比較順利，後續接手的人，做起來也更輕松。

比如，之前按照某個計劃，需要在某個時間開啟一個新項目，原本這個催的比較急，很有緊張感，突然，你的領導放緩了腳步，那很可能是他要閃了。

再比如，某個進行中的項目或者工作，達到了某個節點，領導不催着你往下進行了，或者進行的速度減慢了，也意味着他要閃人。

和第一種情況相對的，是另外一種情況，那就是原本按計劃不那麼着急的事情，突然變得着急了，要提前完成，工作量加大了！

為什麼呢？

其實道理還是一樣的，你的領導要離職，所負責的項目或者工作還沒完成，公司要求必須做完才能走，确保交接順利。

于是乎，你的領導開始給所有下屬加碼，要趕進度，提前完工，這樣就不耽誤他離開換工作了。

所以，要多角度分析一下，離職的征兆有可能是相反的。

每個領導都有自己的管理節奏，時間久了下屬們就能體會到他的管理節奏是怎樣的，假如你突然發現，領導的管理節奏放松了，那有可能就是他要走了。

舉個例子。

比如之前每天早晚會抓的很嚴，開會時間很規律，并且會議内容很嚴謹，突然間變了，會議不再嚴謹，時間變短了等等，這些都是征兆。

再比如，之前請假很難，突然變得容易了，或者是原本每天工作被盯得很近，現在有些放松了，這些也都是對應的征兆。

有的領導在準備離職之前，突然話多了起來，比如一下子變得喜歡講道理。

這個不是說原來他不講理，而是突然開始各種雞湯，給你講一些做人、做事、管理的上的道理，正應了那句話：人要離職，其言也雞湯！

為什麼會這樣呢？

很簡單，馬上要走了，想把自己的經驗好好傳遞一下，想留下點什麼。

俗話說，人走茶涼，有的人離開之前，内心戲比較多，總覺得自己走了之後也要在這留下一點傳說。

什麼意思呢？

就是有的人在離職之前，開始變得“佛系”起來，原本在公司也是各種風頭都要争一争，突然間，開始不争了。

之前經常會議上的發言也減少了，和其他部門的負責人也變得“友善”起來，這種情況就是你的領導要離職的一個征兆。

一句話：我都要離開了，我還跟他們争個啥？算了，好聚好散，再見不難。

和上一種情況相悖，有的領導平時唯唯諾諾，你總覺得他不硬氣，不給自己的團隊争取利益，突然間，他硬氣了，什麼都敢争了。

這時候，千萬别高興太早，有可能他頓悟了，但是另一種可能就是：他要離職了！

一句話：我都要離職了，還怕個啥！必須的處一口氣！

看，不是為了别人，而是為了出口氣，因為壓抑的時間太長了，離開之前，不能慫了。

所以，遇到自己的領導突然間硬氣了，不要急着跟着一起起哄，人家可能就是要走了，不怕了，但是你還得在這工作，所以，先看看，不要急。

其實，每個人要離職的時候，多多少少都會有所表現，有的一開始就盡人皆知，有的直到最後你才發現，所以，多關注周圍，這樣在職場上才能站的更穩。