zara為什麼這麼多人關店-tft每日頭條

可以說，哪裡有萬達哪裡就有Zara這個服裝巨頭，其被稱為“快時尚”的扛把子，實力不可謂不強。正因為Zara“混強”了，所以很多的服裝品牌也是紛紛“效仿”起來，有的成功了，有的則以失敗告終！

zara為什麼這麼多人關店（ZARA叫你學我現在好了）1

說到學ZARA最像的，那就得提到女裝品牌拉夏貝爾了，創始人邢家興在接觸到Zara之後，他個人覺得ZARA發展模式非常新潮，廣受年輕人歡迎，所以立馬改變了自己的經營策略，在2003年取消了所有代理商的代理權，而是全部使用直營店的模式.

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邢家興為了更加貼近偶像ZARA，可以說：隻要是流行什麼，其立馬就在直營店上新什麼。靠着天下武功，“唯快不破”的方針，拉夏貝爾也深受着年輕消費者的喜愛，拉夏貝爾的注冊資金為50萬，但是為了更好的發展，邢家興尋求了外部的投資，獲得了聯想的投資款，在得到聯想的支持以後，拉夏貝爾這個品牌開始瘋狂擴張，截止到去年年底，拉夏貝爾的門店就達到了9000多家，并且都是直營店。

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但好景不長，一邊是門店的不斷增長，一邊是同行業競争壓力的巨大，再加上國内實體經濟的遇冷，拉夏貝爾終究是頂不住了。在去年，拉夏貝爾開始出現虧損，虧損了1.6億，并且在2019年第一季度，還關掉了1800多家門店，并且将直營模式又改成了加盟模式，不得不說這是其瘋狂學習ZARA的苦果，畢竟ZARA在全球都沒有9000家門店！

值得一提的是，相比于拉夏貝爾，在一旁和拉夏貝爾一樣。靠着“抄襲”的海瀾之家卻做得極其成功，其去年在中國市場斬獲了34個億的利潤。