近幾年随着企業對傳統HR向“業務的戰略合作夥伴”轉型的需求越來越迫切，由HRBP(業務夥伴)、COE(專家中心)和SSC(共享中心)構成的人力資源三支柱模型應運而生，成為HR部門轉型突破的方向。
大方向如此，一衆HR小白又該如何向人力資源三支柱轉型呢？
今天堂哥就給大家整理了一套：2022三支柱全面解析的最新資料分享給小夥伴們，其中就包含了案例 名企 實操等，一起來看下~
資料領取
活動僅限2天，1月30日結束。
查閱文末資料領取方式，輕松get方法。
因資料領取人數較多，後台相關問題24小時之内均會人工回複，請勿一再催促。
資料展示
01-案例解析
【案例】從HRBP轉型失敗案例來分析HRBP應該怎麼做
02-全面認識HR三支柱
全面認識HR三支柱模型
【思維導圖】讀懂人力資源三支柱體系(COE-BP-SSC)
03-實操建議
【華為】業務領導給HRBP的一封信(附：華為的HRBP模型)
04-學習課件
【課件】HRBP課程分享（35頁PPT）
【課件】HR三支柱運作之HRBP實踐分享（60頁PPT）
領取方式
私信回複關鍵字「1.28-三支柱全面解析」，get全套資料領取方式！
,
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
