一場極端強降雨災害，再一次引起了中國消費者對國貨的重視。在過去一段時間裡，鴻星爾克、貴人鳥等老牌國貨被國人的熱情淹沒，尤其是鴻星爾克，被網友們照顧到全網斷貨。

除了被高度關注的鴻星爾克、貴人鳥之外，其他諸如李甯、安踏體育等中國服飾界龍頭企業，也迎來新一輪的銷售熱潮。

在大多數消費者的印象中，知名度更高的李甯要比安踏體育更強大，但事實上，李甯空有知名度，無論是在銷售收入還是淨利潤上都不如安踏體育。

公開數據顯示，2020年李甯實現營收144.57億元，而安踏體育實現營收355.12億元，相當于李甯的兩倍還要多。

淨利潤方面，李甯在2020年淨賺16.98億元，安踏體育則淨賺超51億元。由此可見，安踏體育才是當之無愧的中國第一大服裝品牌。

對此，或許會有不少消費者感到好奇，為何産品設計和熱度都不及李甯的安踏體育，卻能夠擁有出色業績，并穩居體育用品冠軍的寶座呢？

在筆者看來，這主要是因為相比李甯，安踏體育的産品線更豐富，覆蓋的消費群體更廣。

據筆者了解，安踏體育在中低端市場發力之外，也十分重視高端以及中高端市場的布局。而且該公司旗下不止有一個安踏，還有常被誤認為外國貨的斐樂。

FILA的确是一個起源于意大利的海外品牌，但安踏體育旗下的斐樂中國與意大利斐樂之間早已沒有任何關系，安踏手中的斐樂也早已在2009年徹底成為中國品牌。

根據多方資料可知，斐樂是安踏體育高端和中高端市場的主力軍，同時也是安踏集團的主要營收來源。

數據表明，2020年安踏體育實現營收355億元，其中斐樂這一個品牌的營收就達到175億元，占比高達49%以上。

反觀安踏體育的核心品牌安踏，全年營收為157億元，占安踏集團年度總營收的比重不過45%。

很顯然，斐樂中國的重要程度已經超過原生品牌安踏。雖然斐樂中國助力安踏成為國産第一大服飾品牌，但斐樂和安踏的對比也暴露出了國貨的悲哀。

中國原生的體育品牌想要赢得中國消費者的認可并不容易，但這對于出身海外的品牌來講卻是輕而易舉。

雖說這其中有中國消費者對國貨存在偏見的原因，但卻不可否認，國産品牌與海外知名品牌之間的确存在不小的差距，無論是從産品設計還是産品品質上。

而這，其實也是中國消費者對國貨有偏見的關鍵因素。

安踏能夠将斐樂盤活并使其發揮出極大的作用，證明了該公司具備出色的資本運作以及品牌經營能力。

如果該公司能夠在産品力提升上也能多下功夫的話，筆者相信國貨不會比出身海外的非國貨差多少。

另外，近年來中國消費者越來越重視國貨品牌，這對于一衆國産品牌而言也是一個絕佳的反超機會。

文/谛林 審核/子揚 校正/知秋