直銷怎麼做才能幹好?有人說“成大事者不拘小節”，但有人卻說“細節決定成敗”這兩句話矛盾嗎？矛盾一個告訴我們要注重大局，不要太在意一些細枝末節的東西；一個則告訴我們要注重細節，很小的細節往往會決定事情的成敗，我來為大家講解一下關于直銷怎麼做才能幹好?跟着小編一起來看一看吧!

直銷怎麼做才能幹好

有人說“成大事者不拘小節”，但有人卻說“細節決定成敗”。這兩句話矛盾嗎？矛盾。一個告訴我們要注重大局，不要太在意一些細枝末節的東西；一個則告訴我們要注重細節，很小的細節往往會決定事情的成敗。

這兩句話雖然矛盾，但卻各有各的道理。那麼，我們在從事直銷事業的過程當中，到底是成大事不拘小節，還是細節決定成敗呢？

成大事首先要樹立全局觀念

成大事者必胸懷全局，無論在任何地方、任何時候，做任何事情，首先必須要樹立大局觀念和全局意識。隻有樹立起了大局觀念和全局意識，才能讓我們的人設或者事業運行在正确的軌道之上。所以，大局觀念和全局意識是我們安身立命、建功立業的基礎，也是人生制勝的戰略支撐。

從事直銷事業的大局觀念和全局意識，就是要在恪守法律、道德和行業規則基礎之上，樹立正确的核心價值觀。這樣，在日常的事業拓展過程當中，就能杜絕誇大宣傳、虛假宣傳等一衆亂象的出現。同時，還會展現出更多的正能量，幫助行業形象的提升。

前兩年，有兩家直銷企業之所以會被相關部門查處，就是因為缺乏大局觀念和全局意識才會觸碰法律紅線，越過道德底線。這樣的後果，不僅僅是讓自身受到了相關部門的懲處，也将整個行業推上了風口浪尖，遭受更多質疑。

所以，成大事首先要樹立大局觀念和全局意識，堅守住法律和道德底線。沒有這些，我們的直銷事業就無從談起，即便是能夠獲得成功，也隻是一時的風光。

因為核心價值觀已經樹立，大的發展方向已經确定，獲得成功就是時間或者堅持與否的問題了。道阻且長，行則将至。堅持下去，就一定有所回報。

注重細節要建立在全局觀念之下

做事情注重細節，這是理所應當的。但是，細節并不代表一切，如果隻片面地追求細節，不看情況、不加區分、不分條件地把細節看成是決定一切的因素，那就容易落入主觀主義和形而上學的錯誤思維模式中。如果犯了全局性、方向性錯誤，那麼在細節的工作上，即便是精益求精，也隻會是越做越錯、越錯越多。

所以，全局觀念是核心的方向、核心的原則，忽略了這一點而去過多的強調細節問題，糾纏于細節的完美往往是徒勞無功。細節也隻有建立在全局觀念之下，才能決定成敗。

比如說現在行業内的産品同質化現象十分嚴重，要想在衆多同質化産品當中脫穎而出，赢得消費者信賴，就可以從細節入手。可以注重産品的包裝，通過新穎人性化的包裝來赢得消費者的認可；可以注重服務，通過無微不至的關懷來赢得消費者的信賴；還可以注重活動，通過沉浸式的體驗來讓消費者有參與感。同等條件之下，細節做到了極緻，往往就會成為成敗的關鍵。

當然，在注重細節的過程當中，也有會出現很多情況，有的時候要抓大放小、以大兼小，有的時候又要以小帶大、小中見大，這才是真正的不拘小節，需要有妥協的智慧。這時就要抓住問題的關鍵所在，解決最核心的訴求。比如在合作談判過程當中，要根據實際情況和自己的核心訴求來決定堅守什麼，舍棄什麼。所以，在注重細節時，也要避免撿起芝麻，丢了西瓜的情況出現。

在從事直銷事業過程當中，需要有全方位的管理意識，先樹立大局觀念和全局意識，然後再去追求細節的完美。追求細節的過程中，學會抓大放小，不拘小節。