《英雄聯盟》将迎來盛大的十周年盛典，《英雄聯盟》的手遊将正式面世。

根據騰訊官方的消息，《英雄聯盟》正版手遊已經開啟預約。時間為10月16日至《英雄聯盟》正版手遊不删檔測試開啟當天0點結束。

據悉，《英雄聯盟》正版手遊基本與端遊保持了一緻，除了英雄聯盟改名為符文之地外，遊戲機制等方面未變。

這款給遊戲行業帶來了一種全新商業模式的産品，在10年後終于要推出手遊了，而在推出手遊之前，《英雄聯盟》還在今年推出了自走棋模式《雲頂之弈》。

短短一年内，連續兩個大動作，Riot Games開始正正視玩家的需求。

2007年的時候，在美國一家剛剛創辦了一年多時間的一個遊戲公司室企圖謀求融資，因為他們在研發一款産品的時候遭遇了巨大的資金問題，但是當時美國正在遭遇金融危機，沒人願意為他們的idea付費。

這個時候總總機緣巧合，現任騰訊光子工作室群的老大、當時負責代理工作的陳宇知道了這個團隊，并且飛到美國去拜訪了這個團隊，最後決定了投資他們。

這個團隊是Riot Games，陳宇的這次美國之行為騰訊在以後的日子帶來的意想不到的收獲。

在投資Riot Games或者說推出《英雄聯盟》之前，騰訊遊戲在國内的口碑并不算好。

當時騰訊一直被“山寨”的聲音所包圍，QQ遊戲之于聯衆，QQ三國之于《冒險島》、QQ幻想之于《數碼精靈》等等，唯一比較少受到“山寨”聲音的QQ華夏，還是一款和其他公司一起合作的産品。

到了2008年，騰訊接連推出了兩款産品《地下城與勇士》、《穿越火線》，兩款從韓國引進的産品。

一方面我們可以認為騰訊對于自己被打上“山寨”标簽感到了憂慮，因此重心轉向韓國，但是另外一方面，在騰訊内部，這種憂慮被另外一種聲音所壓倒，就是營收。

對比騰訊2007年2.817億元Q4營收，盛大當年Q4的财報當中，來自于網遊的營收為6.026億元，網易在遊戲上的營收為5.07億元，甚至連九城都達到了3.875億元，比騰訊高的還有巨人的4.348億元。

在騰訊面前，這幾座大山，騰訊必須要超越。所以，在轉向韓國的同時，2008年騰訊還推出了另外兩款遊戲《QQ飛車》、《QQ炫舞》。

這四款遊戲一度組成了騰訊内部的四大天王，直接幫助騰訊在2009年Q2以12.41億元營收超越了10.747億元的盛大，成為行業的第一。

但這個代價是騰訊在輿論上越走越遠。或許這是行業第一所必須承受的傷，盛大遊戲當年也曾經承受過。

面對這樣的輿論壓力，騰訊不可能不動搖，也就是那個時候騰訊開始了改變，根據Gamewower的統計，自2006年開始，騰訊參與了海内外接近50起遊戲領域的投資或并購，其中2010年之後超過了45起，僅2010年一年就有9起資本動作。更加值得我們注意的是，在2010年後超45筆資本動作當中，在海外的占據了接近35筆。

騰訊已經開始了轉變，企圖在海外構建一個龐大的生态圈，用海外的優質産品來逐漸提升玩家心目當中的口碑。

這其中，對于Riot Games的投資顯然也是這個意圖，與之相似的還有對動視暴雪、育碧、Suupercell、Epic Games的投資收購。

在這樣的背景之下，《英雄聯盟》對于騰訊在重塑用戶口碑上是這個戰略的早期最重要的一款産品。盡管《英雄聯盟》在剛剛推出之初也同樣受到了大量玩家的輿論壓力，但是以10年後的今天去看，《英雄聯盟》的确起到了對騰訊遊戲重塑口碑的重大作用。

在彼時，騰訊被玩家抨擊的一個重要的内容是“騰訊遊戲燒錢”。我曾和騰訊一位高管讨論過有關玩家對于騰訊“RMB遊戲”的輿論，該高管表示無奈，他說，“騰訊覆蓋了中國80%以上的玩家，營收可能隻有市場的50%不到，這怎麼能叫坑錢呢”。

但是，槍打出頭鳥，騰訊在玩家心目中的潛意識已經形成，很難改變，形成對比的是當時真正需要花大價錢的《征途》等國産網遊雖也偶有輿論風波，但相對來說少的多。

《英雄聯盟》的推出一定意義上對騰訊的這一形象進行了重大的重塑。根據騰訊2011年的财報顯示，Riot Games為騰訊帶來4.13億元營收及8.21億元的淨虧損。當然8.2億元并非全部為運營淨虧損，其中包含了收購過程中所産生的開支(收購無形資産的攤銷、相關稅項影響及股份薪酬開支)。

但是即便扣除這些成本，2011年第四季度Riot Games淨虧損也達到1.67億元。當然，LOL或許現在早已經擺脫虧損，轉入盈利，但即使盈利，其利潤對比其它遊戲肯定有限。

而在這10年當中，根據SuperData的統計，《英雄聯盟》這款遊戲營收最高的一年是2017年的18億美元，與這個數據相對應的是，這款遊戲曾在2016年底宣布月活超過1億用戶。

1億月活對應18億美元的年營收，這款遊戲本身到底賺不賺錢，我們都應該可以進行分辨。但遊戲賺不賺錢也不影響《英雄聯盟》在騰訊内部的地位。

《英雄聯盟》對于騰訊遊戲的重大意義也就是在這裡，它改變了騰訊在遊戲玩家當中的口碑和品牌，同時對于遊戲行業而言也帶來了一種全新的商業模式。

在此之前，遊戲行業的主要模式是買斷式、免費制。《英雄聯盟》不屬于其中任何一種，它是免費的遊戲，但又不像免費制一樣需要土豪玩家，如史玉柱對《征途》的評價“養100個人陪1個人”這樣的形态對于《英雄聯盟》不存在。

它所創造的是免費遊戲的另外一種形态，人人都是付費用戶，但付的金額不多，人均低消，依靠龐大的用戶基數來創造營收。

在《英雄聯盟》之後，這個模式最成功的一款遊戲是《王者榮耀》，而《王者榮耀》與《英雄聯盟》之前千絲萬縷的關系，這裡我們就不再做詳細贅述。

實際上，曾有多家媒體報道，在推出《王者榮耀》之前，騰訊曾和Riot Games商讨過《英雄聯盟》手遊版的事，但無疾而終，這才有了《王者榮耀》的推出。

而《王者榮耀》的推出又一定意義上對《英雄聯盟》的玩家群體進行了分流，在去年8月，Riot Games的負責人曾直接說過類似的發言。

如果說《王者榮耀》對《英雄聯盟》進行了玩家的分流對《英雄聯盟》造成了一定的打擊，那麼另外一個事的影響更大，這個事情是時間。

從2009年推出至今，這款遊戲已經10年的時間，任何一款遊戲都抵不過時間的洪流，《英雄聯盟》能夠在10年後的今天依舊引發如此之大的熱度本身已經是奇迹，我們很難再去苛求什麼。

因為每一代的玩家對于遊戲的看法，而10年的時間某種意義上已經經曆了兩代玩家的洗禮，同時還經曆了手遊的巨大沖擊，能夠依舊如此，殊為不易。

這當中，很明顯，電子競技的意義是非凡的，而根據社交媒體的統計，《英雄聯盟》現在的整體熱度的确與幾年前相比已經下滑許多，但是每逢大賽期間，熱度會陡然增高，這就是電子競技對于這款遊戲的意義。

但電競不是萬能的，對于《英雄聯盟》而言，電競帶來的關注、熱度更大意義上是讓老玩家回流，去年的IG奪冠之後，就吸引了很多中國老玩家的回流。

在老玩家回流之外，還需要吸引新玩家，讓新玩家認可這款遊戲的文化、IP等等，所以我們看到了《雲頂之弈》，看到了手遊。

1.“雲頂之弈”模式目前有超過3300萬的月活玩家(都快接近加拿大人口了)。并且模式所有玩家的總遊戲時長達到17.25億小時，最近30天遊戲時長就有7.2億小時;

2.“雲頂之弈”登陸LOL後，整個遊戲的全球同時在線人數峰值平均提高了30%，并且增長效應一直保持到現在。

3.LOL玩家數量最多的地區是中國，并且中國玩家的遊戲時長在“雲頂之弈”上線後又增長了35%!并且增長的勢頭一直保持到現在!

這是此前Riot Games所公布的《雲頂之弈》的數據，對于遊戲帶來的促進顯而易見，帶來的新玩家。

現在手遊是另外一個方式，對于Riot Games而言，手遊的意義并不完全是手機端的《英雄聯盟》，在Gamewower看來，它更像是《英雄聯盟》在手機端的延續，核心目的是一起打造《英雄聯盟》這個IP。

隻有這樣才能讓《英雄聯盟》這款遊戲能夠繼續擁有下一個十年，而不是在手機端再造一個《英雄聯盟》。

對于Riot Games和騰訊而言，讓《英雄聯盟》這款遊戲能夠繼續擁有下一個十年，遠比在手機端和《王者榮耀》展開競争來的重要，因為現在的《英雄聯盟》已經不再局限是一款遊戲，而是一個依托于體育賽事的大生意。

這個大生意所存在的衍生價值比遊戲本身所帶來的收益重要的多，如何讓這個大生意持續下去，核心是《英雄聯盟》的熱度和生命周期，所以手遊版所起到的重要意義更可能是《英雄聯盟》在手機端的另外一種延續。

基于此，Gamewower認為《英雄聯盟》手遊和《王者榮耀》有沖突，但沖突的意義從核心觀念來講，Gamewower認為并不算大。

在10年前，《英雄聯盟》為騰訊在口碑重塑上帶來了意想不到的效果和影響，這是騰訊對于《英雄聯盟》的核心訴求，而不是營收能夠帶來多少，現在去看，這個訴求《英雄聯盟》很好的完成了。

在十年後，《英雄聯盟》手遊也不将不僅僅是一款手遊，騰訊和Riot Games的核心訴求，不在于這款遊戲的市場份額、營收的多少、能否在手機端再打造一個《英雄聯盟》，而是為《英雄聯盟》繼續下一個十年戰略的重要一子。

讓《英雄聯盟》，或者說讓《英雄聯盟》現有的賽事再火十年，這才是它的最大意義。