獵頭的含義與獵頭公司服務的内容?獵頭公司的包換原則其實他的内涵很深，甚至影響到企業的階段性發展簡單的來說，他們為企業招到了企業認可的人才就算完成任務了，其實，他們所招聘的人到底有沒有在他的崗位上發揮了應有的作用，這才是檢驗任務完成好壞的唯一标準一個優秀的獵頭公司一定有一個完整的服務體系，那麼他們怎樣來向客戶提供質量保證呢？包換原則就是其中之一，接下來我們就來聊聊關于獵頭的含義與獵頭公司服務的内容?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

獵頭的含義與獵頭公司服務的内容

獵頭公司的包換原則其實他的内涵很深，甚至影響到企業的階段性發展。簡單的來說，他們為企業招到了企業認可的人才就算完成任務了，其實，他們所招聘的人到底有沒有在他的崗位上發揮了應有的作用，這才是檢驗任務完成好壞的唯一标準。一個優秀的獵頭公司一定有一個完整的服務體系，那麼他們怎樣來向客戶提供質量保證呢？包換原則就是其中之一。

不可否認，獵頭公司的收費是相對高昂的，推薦的人選隻要上崗，一周之内就要把所有款項結清了。其實啊，我說所有的對獵頭公司實力的考驗這才剛剛開始。在忙完了搜尋、溝通、協調、配合這些具體工作之後，候選人也成功的被推薦到崗了，可以高枕無憂了嗎？當然不是，這時候你的人選在其新崗位上到底有多大的适應能力和能不能充分施展才能，以及是不是真的具有用人單位所期望的那種實力這些問題将伴随着你共同渡過他的試用期。

如果你前期對用人單位的企業文化考察的不透徹，或者忽略了企業和候選人現階段的狀态而拉郎配，這樣你的人選肯定無法過關。如果你過分追求到崗成功率，在前期推薦的時候過度的包裝了用人單位或候選人其中的任一方，那麼在試用的過程中将不可避免的事發敗露。這樣的情況如果前期工作做的認真點，專業點是完全可以避免的。但是如果你的人選在實際工作中表現的并不是十分優秀導緻用人單位對人選的工作并不滿意，或者用人單位提供的平台達不到候選人的期望以至工作無法順利開展，這樣的問題就不是我們所能控制的了，所以這時就會出現候選人在試用期内離職的情況。錢收了，人走了，用人單位當然有理由要求我們來妥善處理這樣的局面。這時，我們将為客戶提供應急預案：包換原則。

我們會和每一位和我們合作的客戶在協議裡簽訂這樣的包換條款，也就是說即使客戶和候選人在試用期内無論誰先提出并解除了雇傭關系，我們都将無條件的重新開始新一輪的尋聘工作，直到有人選能成功的通過用人單位的試用期，成為正式雇員。

包換原則是基于雙方正常解除關系的基礎上的，但有些情況下并不适用。

1、 用人單位承諾不兌現導緻候選人離職的，原先談好的工資5K發到手隻有3K，人家能不走嗎；

2、 變更職位使用導緻候選人離職的。

客戶要想使用包換原則，就要杜絕以上兩個失誤，最好和人選友好結束，并且在離職之前盡量和獵頭顧問溝通一下，讓他們來幫你處理離職事宜。同時要以書面的形式通知獵頭公司，說明一下離職的時間和理由，以便他們能盡快的為你推薦第二人選。