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天九共享集團上班壓力大
天九共享集團上班壓力大
更新时间:2025-03-18 16:35:18

天九共享集團上班壓力大(從員工成長為老闆的那些人)1

總第 02 期

講述人 丨 蔡忠南

應該給90後打怎樣的标簽?

有人說他們個性、自我,不服管;也有人說他們向上、積極,又佛系。

而93年的蔡忠南,卻颠覆了以往人們對90後的慣有認知。

2015年,22歲的蔡忠南加入天九共享集團,在不到一年時間,他便成立了自己的經理團隊;2017年,他又組建了總監團隊,并在該年獲得團隊大滿貫,他個人也榮膺集團年度銷售冠軍,更受到集團給與的“BMW 7系”豪華汽車獎勵。

2019年初,蔡忠南以天九共享為平台,成立了以自己名字來命名的公司,并身兼總經理——天九共享平台集團華南事業部北京(蔡忠南)公司總經理,成為全集團最年輕的總經理,創造了“三年連升12級”的集團奇迹。

拼搏、奮鬥、勢如破竹,他以自己的經曆,重新對90後定義。

天九共享集團上班壓力大(從員工成長為老闆的那些人)2

當很多90後還在糾結于就業或創業,迷茫返鄉或離家,猶豫辭職或跳槽,觀望未來或過去……蔡忠南卻以笃定的軌迹,濃墨重彩地走出别樣的成長風景。

回顧一個時代的演化,往往無需在浩如煙海的曆史沉澱裡來撥雲見日,隻需着眼一個個體的變化,透過他們的眼光、透過他們看世界的方式,就能以微見著,目睹時代格局下的趨勢起伏。

今天,我們來透過蔡忠南的眼睛來環視一個人的青春、一群人的精神和一代人的理想。

“遇見所有的難,才能遇到更好的自己”。

告别員工,走向老闆,他遇到了所有的難,也最終成為了更好的蔡忠南。來聽聽他成長的聲音:


天九共享集團上班壓力大(從員工成長為老闆的那些人)3


Q1:

為什麼選擇來北京打拼?

A:

我是吉林農村出來,不想灰溜溜背着包再回去。來北京前,我母親不讓,家裡人也很反對。我們家裡來北京的很多,回去的也很多,特别多。我說我一定在北京立足,我不想讓我的孩子18年之後再背個包再來。第二,骨子裡面硬,給家裡都是報好。第三,給我最大的動力是家裡有一個優秀的堂兄,每年他一回家很多人圍着他。為啥不圍着我呢?我要靠雙手奮鬥實幹,把差距補上。

Q2:

你是哪種性格的人?

A:

我是一個比較獨立自主的人,号召力也還可以,最幸運的是來到天九,可以發揮自己的長處。

Q3:

什麼是彈幕樣式?

A:

家庭影響最大,我父親是一名軍人。我們老家祖籍是山東,我父親在山東當兵,退伍後闖關東到吉林,父親從小對我們的管教都比較嚴格。另外,家庭氛圍好對我從小養成的這種豁達、樂觀的性格奠定了很大的基礎。後來我參加高考考到了廊坊武警指揮學院,到部隊待了一年半。那段時間的摸爬滾打,為人處事學習了很多,大家都講漢子,要學會堅強、吃苦耐勞、能者奉獻,對我影響很大。

Q4:

來天九共享前,有過創業經曆嗎?

A:

高中時期有初次創業,在東北那時候叫“小飯桌”,中午學生吃飯在這吃比外面健康。學生直接訂150/月,我直接跟老闆談量大130/月,學生跟我交140/月,學生省10元,我賺10元,100人相當于1000塊。

大學畢業,剛來北京前也做過創業,承包中國銀行的U盾K寶的生産線,帶領學生組裝。

Q5:

天九共享是你第一份工作嗎?

A:

應該是我第二份工作。做過一份高考職業生涯規劃教育的工作,做下來覺得不太适合我,發展空間也有限。後來,機緣巧合加入了天九。

Q6:

還記得當時您跟人力資源溝通有哪些問題嗎?

A:

人力資源跟我說,天九對内會孵化企業家,天九員工可以一點點往上走,最後成立自己的公司做老闆,印象很深。當時沒想到,将來自己會成為内部孵化的例子。

Q7:

最初入職時,工作中有哪些非常難的事兒,當時是怎麼解決的?

A:

遇到最大的問題是數據問題,剛來的時候,沒有價值客戶,一打電話就被拒絕。解決方式是心态放平和,企業家信息不外露,就一點點查,一點點跟蹤,一點點交流。大概5個月之後,我出了第一筆單,慢慢才有量的積累跟質的突變。第二是溝通問題。初期做銷售有這樣的心理:電話号碼不敢按,按完不想聽嘟嘟響的聲音,客戶接電話後又不知道說啥……突破這種心理需要很強的毅力。

Q8:

你覺得在天九工作像是給自己創業嗎?

A:

我覺得很像,為什麼加個“很”?拿我的公司舉例,我們年初就有上百人,這麼多工位費用很高,再加上工資、餐費,一年下來小一千萬,特别是場地租金等等。如果自己創業需要負擔高成本,但在天九創業是公司承擔風險,我們完成業績指标做彙報就行。

Q9:

您在天九共享最有幸福感的經曆是?

A:

出席主席冠軍宴是我幸福感最強的時候,在天九收獲确實很多。2017年我是個人銷售冠軍,得到了寶馬730,業績290多萬;去年是亞軍得了百達翡麗手表,業績是970多萬;今年到目前為止我個人還是第一,突破了一個多億。我們團隊也在穩步發展,我們會創造好的成績回報集團。

Q10:

作為一個常勝将軍,天九的青年才俊,有什麼經驗可以分享給新同事?

A:

常勝将軍談不上,隻是運氣好。我給大家分享三點:堅持、學習、創業。首先,堅持,與企業家建立聯系和信任都需要足夠的時間,在天九共享沒有足夠的時間是成長不起來的。第二,學習,提高自己的底蘊,企業家肯定願意和思維高度相對高的人溝通。第三,學會創業。我始終把自己當作一個謙卑者,來到天九就是來創業的。創業和打工心态完全不一樣,創業所有東西都是自己的,一份耕耘一份收獲,能得到很多的升華。

天九共享獨創“企業家孵化器”特色制度,已成功孵化7位集團董事長、11位總裁、43位公司總經理。期待更多像耿松海、蔡忠南這樣勇敢的夢想家,告别打工,走向老闆。

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