如何使用okr制定個人目标-tft每日頭條

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如何撰寫OKR周報？

OKR微循環，包括OKR周一例會、OKR周五的總結會，還有第三項就是OKR的周報，如何撰寫OKR的周報呢？

OKR的周報在整個微循環中起到哪些作用呢？

OKR的周報在整個微循環中它起到了一次複盤的作用。

周一例會是再次共識，周五的啤酒會是一次認可，最終的周報是一次輕量級的複盤，它包含以下四個要素，

第一個，把團隊的OKR作為開始項目，标注完成目标的信心指數，信心指數後面我們會重點講。

第二個，列出上周優先完成的任務，并标注下完成的情況，這個标注的完成情況可以寫成完成和未完成。第三個，寫出下周優先的事項，第四個，列出風險和相應的障礙。

在撰寫OKR周報的時候要注意以下3點，

第一點，要言簡意赅，清晰明了。

第二點，周報它體現出來了一個原則，是上級在給下級寫，而并不是我們傳統的認知下級給上級寫。從上級給下級寫周報，更加體現對下級的尊重和對團隊目标的一緻性。

第三點，在整個OKR周報中我們體現出了一個精簡的原則，能用圖形解決的就不要用表格，能用表格解決的就不要用文字。

在整個的微循環過程中，無論是周一的例會，周五的啤酒會，還是基于OKR的周報，都存在着大量的分享。

OKR在微循環中的互動分享都要遵循三個原則，第一個，以數據形式展示OKR的完成情況，用數學式的陳述而非語文式的陳述；

第二點，要做階段性問題的解決方案，一定帶着解決方案參與到微循環的三個環節中；

最後一個，針對整體進度的節點要加以确認，這至關重要。

最後，第一期已經圓滿結營，全球OKR教練合夥人第2期正在火熱招募中。

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