項目管理的作用?項目是解決社會供需矛盾的主要手段需求與供給的矛盾是社會與經濟發展的動力，而解決這一矛盾的策略之一是擴大需求，如商家促銷、政府鼓勵個人貸款消費、鼓勵社會投資、加大政府投資等都屬于擴大需求，這類策略是我國目前為促進社會發展而采取的主要策略；另一策略就是改善供給，改善供給需要企業不斷推陳出新，推出個性化服務和産品，降低産品價格，提高産品功能，而這類策略的采用，就要求政府和企業不斷啟動、完成新項目來實現，這也向項目管理提出了新的要求和挑戰，下面我們就來聊聊關于項目管理的作用?接下來我們就一起去了解一下吧!
項目管理的作用
項目是解決社會供需矛盾的主要手段。需求與供給的矛盾是社會與經濟發展的動力，而解決這一矛盾的策略之一是擴大需求，如商家促銷、政府鼓勵個人貸款消費、鼓勵社會投資、加大政府投資等都屬于擴大需求，這類策略是我國目前為促進社會發展而采取的主要策略；另一策略就是改善供給，改善供給需要企業不斷推陳出新，推出個性化服務和産品，降低産品價格，提高産品功能，而這類策略的采用，就要求政府和企業不斷啟動、完成新項目來實現，這也向項目管理提出了新的要求和挑戰。
項目是知識轉化為生産力的重要途徑，是知識經濟的一個主要業務手段。知識經濟可以理解為把知識轉化為效益的經濟。知識産生新的創意，形成新的科研成果，新的科研成果需要通過一個項目的啟動、策劃、實施、經營才能最終變為财富，否則，知識永遠是躺在書本上的白紙黑字。從知識到效益的轉化要依賴于項目來實現，企業買專利、搞預言，最終都需要通過項目實現利潤。
項目是實現企業發展戰略的載體。企業的使命、企業的願景、企業的戰略目标都需要通過一個一個成功的項目來具體實現。成功的項目不僅能夠實現企業的發展目标和利潤、擴大企業的規模，而且能強化企業的品牌效應，鍛煉企業的研發團隊，留住企業的人才。
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