連鎖系統邏輯思維導圖
連鎖企業 首先是可盈利,其次是可複制,再則是可管控,最後是可持續。
兩張圖,一張是一個連鎖企業完整的管理系統,二張是不同發展階段的連鎖企業重點關注點。
連鎖企業需要提升單店盈利、延伸收益、整合收益,打造标準化體系和訓練複制體系,保證連鎖盈利和團隊的可複制,以及執行督導管控體系,可持續,所以連鎖是系統的。
連鎖企業發展戰略目标實現路徑
品牌與産品的區别
品牌是什麼
品牌是企業最無形的資産
品牌邏輯思路框架
品牌規劃路徑
品牌的定位
自我分析
案例分析
連鎖大滿貫,