以往遊戲公司談IP、談生态，有一個難以規避的短處，即無法擺脫以遊戲為中心的思想，造成各業務發展不均衡，較難起到1 1>2的效果。這是企業屬性造成的視野盲區，當然同時更重要的是收入占比在作怪。

年輕、靈活的中小廠商反而更加坦然。如《迷你世界》開發商迷你玩科技，在跳出遊戲公司身份的過程中相對要順利地多。今年1月迷你玩COO古振興就透露，公司主要業務已全面轉向文創方向，遊戲在整體戰略中的占比已經不到20%。

截止到2019年1月，長期保持5000萬MAU的《迷你世界》，注冊用戶數已經突破4億，創造了一個小衆品類的佳話。與之相對，經過一年多時間的專門運營，《迷你世界》沙盒生态初具雛形，當年“誇下海口”的“全民快速創作”，正通過最新功能迷你星工場和微縮模型，在《迷你世界》生态中慢慢成為現實。

從繪圖闆到微縮模型，全民快速創作來襲

衆所周知，沙盒遊戲的魅力在于無窮的可塑性。沙盒遊戲往往隻設計一個基礎的規則，給予玩家大量的素材，而非具體的玩法。玩家則可以在這個世界中無限制地發揮想象力，高山、叢林、建築、載具，各種奇思妙想的點子都能在沙盒遊戲中實現。隻有想不到，沒有做不到。

因此沙盒遊戲天然受到想象力豐富的青少年玩家喜愛，《迷你世界》更是從一開始就确立了以青少年玩家為主要用戶的目标。但是，由于沙盒遊戲往往缺少操作上的指引，且受困于編程、工程等技術門檻，低齡玩家很難将腦海中的想法真正實踐到遊戲當中，特别是在國内編程教育覆蓋率遠低海外的情況下，沙盒遊戲反而成為硬核玩家的專屬。

這也是所有沙盒世界，都容易變成“别人的世界”的原因。

《迷你世界》解決這一問題的方法非常直觀，即降低玩家實現創作的門檻。日前，《迷你世界》上線功能迷你星工場，玩家隻需在AR繪圖卡上繪畫，就能夠通過拍照的方式方便轉換為遊戲中自制的裝扮。

2019年1月迷你星工場功能上線之後，當月就有一名來自上海的教師基于該功能，發起了一次名為“夢想中的職業”校園創意大賽。獲知比賽的遊戲官方，也快速反應選取了孩子們的創意作品，制作了9張宣傳海報，回饋孩子的熱情。

受迷你星工場高參與度鼓舞，《迷你世界》随即推出了另一項“微縮模型”的功能，根據孩子繪制的職業裝扮，制作了一系列模型。該批模型不僅包括此前孩子們創作的警察、消防員等職業，同樣還包括職業的工作環境，使得創作的成品更加真實。

作為抛磚引玉，《迷你世界》還向玩家開放了制作微縮模型的工具，允許用戶在遊戲中制作等比例縮小的模型物件，循序漸進引導孩子的創作從平面延伸到空間。幫助鍛煉玩家空間思維能力，更好地解放孩子的想象力。

為了激發創作熱情，除了不斷更新微縮攻略外，《迷你世界》還與愛奇藝合作，舉辦了一場名為“奇妙微縮博物館”的主題大賽。

承擔雙方溝通橋梁，家長主動向孩子推薦

迷你玩COO古振興曾向GameLook表示，《迷你世界》如今的成績，正是通過将沙盒遊戲的編程過程，降低至界面化創作和思維創作來實現。

目前來看，目的性明确的《迷你世界》在實現“全民快速創作”的道路上走得很順利。但迷你玩一開始可能沒想到的是，主打創作低門檻的《迷你世界》不僅僅是獲得了孩子們的喜歡，同時還博得了部分監護人的認可，成為兩代人教育與交流溝通的橋梁。

一項調研數據顯示，在北上廣深一線城市的1000名小學生家長中，有74%支持孩子适度遊戲，其中又有67%的家長更支持孩子玩沙盒遊戲。

北京一名《迷你世界》小用戶的家長就表示，孩子玩《迷你世界》就是自己推薦的。常識而言，家長對遊戲嚴防死守、唯恐避之不及，怎麼可能會向自己的孩子推薦遊戲？普通人第一眼看到這個說法，隻會認為是假新聞。

原來該家長表示，自己也曾一度困擾孩子沉迷遊戲、過度消費，在受其他家長指點後，轉而采取了疏導而非堵塞的方法，為孩子安裝了《迷你世界》。通過利用自己從事設計的職業專長，幫助孩子在遊戲中進行創造，激發了孩子的天性和積極性，讓孩子産生了濃厚的興趣，并成為了班級中的小小創作家。無論是想象力、創造力，以及自我約束力都高于同齡小朋友。

正是這種立竿見影的效果，讓《迷你世界》擁有了一款遊戲最難得的一批擁趸——家長。而《迷你世界》也透過家長口口相傳，得以不斷發展壯大。到今天，《迷你世界》甚至飄洋過海，成功進入全球多個國家的課堂與家庭中。

如泰國一名老師就使用《迷你世界》，搭建了一個直觀的消化系統，幫助孩子認識人體；日本一位家長與小學二年級的孩子一起，做《迷你世界》的親子直播；國内一對學齡兄弟，也通過一起玩《迷你世界》增進感情，甚至作品在《迷你世界》官方“全民創造節”中獲獎。

好遊戲自帶防沉迷，成為優質UGC平台

在國内社會環境中，家長和遊戲通常是一個對立的關系，頻繁有家長指責遊戲“帶壞孩子”，如最近的“家長大鬧QQ群”事件；而為遊戲辯護的玩家，則反過頭來批評家長監護職責履行不力，主張“管管孩子，救救遊戲”。

但無論如何，相互指責其實于事無補。而且未成年一直是監管政策出台的主要考慮對象，從最早的防沉迷系統，到2018年的總量調控政策，都是基于未成年保護出發。遊戲防沉迷如同大禹治水，宜疏不宜堵，多方力量團結起來，才是解決問題的最好方法。

《迷你世界》的意義在于為遊戲正名，真正做到兼顧好玩有趣的同時，又帶有濃厚的教育意義，主動體諒了家長和學校在教育上的難處，因此才成功獲得了家長的理解，造就了孩子、家長、廠商多方共赢的最佳結果。

迷你玩“轉型”如此順利的原因其實也不難發掘。一年多前迷你玩COO古振興曾在采訪中告訴GameLook，《迷你世界》付費ARPU被公司嚴格控制，甚至達到“玩家有錢都沒地方花”的程度。這種“斷臂”式的覺悟，既使得家長對《迷你世界》足夠放心，也意外幫助迷你玩在轉舵文創方向時減少心理負擔，毫不拖泥帶水。

在得到孩子與家長的雙重認可後，《迷你世界》的發展有了強有力的後盾。古振興透露，《迷你世界》已經逐步成為一個具備教育功能的平台，而非單純的遊戲。其IP衍生内容池也逐步擴大，截至2018年11月在全網擁有近10萬創作者。與西瓜視頻合作的創意視頻征集比賽，就産生了1萬餘款作品，獲得1.4億播放量。

因此相比公司自己的營收，古振興似乎更加在意創作者變現渠道的打通，以幫助《迷你世界》IP生态形成良好閉環，完成《迷你世界》成為優質UGC平台的目标。

UGC（用戶原創内容）能否持續、并保持高質量地産出，對于一款沙盒遊戲而言十分重要。一方面，用戶積極創作有助于緩解玩家對内容的消耗壓力，讓玩家自産自足，保證産品長線運營。此外，UGC内容往往也是後續玩法、産品，乃至熱門品類的靈感源泉，無論是如今風靡全球的MOBA、吃雞，抑或是如今大紅大紫的自走棋，最早都是一群熱情且有才的玩家，創作的UGC。

押注沙盒遊戲，就是押注未來，這一說不僅僅指的是沙盒玩家平均年齡低，是未來主力玩家群體。同時還指沙盒遊戲的無限可能性，擁有孕育無數爆款的力量。這也是近年來，騰訊網易等業界大廠，都加大對沙盒遊戲投入的原因。

對沙盒UGC内容的領跑優勢，在古振興眼中也是迷你玩的核心競争力，他曾向GameLook描繪了這麼一幅藍圖：

“未來開發者生态不會是幾百人一個團隊，而是三五人形成一支小團隊，通過引擎技術快速實現自己的想法并獲得回報。如果一些小團隊能快速在我們平台上産出更多作品，形成一個UGC平台，就能看到更多創意性表達方式在平台中呈現。”