COACH蔻馳是美國高端生活方式時尚品牌，為男士、女士提供精緻配飾與禮品，産品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服飾、手表、旅行用品、圍巾、太陽眼鏡、香水、時尚首飾等。
1、項目背景：廣東東莞某工廠為COACH手袋的主要代工廠之一，由于工廠的内部管理水平較低，生産流程安排不合理、造成浪費及流程不順暢。品牌方希望借助于第三方咨詢公司來推動工廠整體能力的提升，滿足品牌的要求。
2、本次改善活動選擇COACH産品：W9853産品幫工廠做流程梳理。
産品圖片及尺寸規格
肖老師現場指導
3、老師對産品的部件名稱、部件代碼、零件名稱、零件代碼、工種名稱、工種代碼進行了規範稱呼及編碼。
産品标準化方便入BOM系統
4、同時老師協助建立了産品的标準工時、産能目标、計件單價等；後續統一在系統中進行操作處理，減少人工處理；節省了時間。
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5、老師現場指導及改善。
大面畫線改善前後
6、部分生産工藝流程。
做拉鍊
錘平
打膠水
敲邊
做跨帶
7、經過詳細的流程梳理，将産品按主流、支流區分；重新進行流程重排。效率提升了45%，人員減少了12人；取得了較大的改善效果。感謝品牌及工廠高層的大力支持，本次活動圓滿結束，期待下次再見。
流程重排
老師與工廠團隊合影
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