每個公司都有恃才傲物的人，意思就是仗着自己有才華，很多事情不把上司放在眼裡，我行我素，不服從管理。看不起這個領導看不慣那個領導。總之，他覺得自己很了不起，動不動就對領導安排的工作說三道四，大放厥詞，一副玩世不恭的樣子。這些人要麼是真的有才華，覺得領導還不如他，要麼就是心裡委屈，故意挑戰領導的威嚴，發洩情緒。假如你是他們的上司是不是非常頭痛呢？假如你沒有魄力收拾他們，知道會有什麼後果嗎？領導一般都會怎麼收拾這種不知天高地厚的下屬呢？

我給大家分享領導常用的幾種方法，希望對大家有幫助，仁者見仁，智者見智，歡迎在評論區發表他的不同看法。

第一種方法：挫敗他的傲氣

即便是天下最有才華的人，也存在一些缺點，也有他不擅長的地方。比如他很有才華，有非常強的組織協調能力，口才非常好，但是口才好并不代表他文采很厲害，你就天天讓他寫方案，他寫的方案讓他反得修改，改到讓自己滿意為止。如果他以後在公司方案做得非常好，基本上讓他做就好了。假如你的下屬口才不行，不擅長接人待物，那就讓他去搞接待工作，讓他的笨嘴在飯局應酬上出點洋相，總之，他越不擅長什麼，越讓他做幹什麼。我相信不用太長時間就能把他的傲氣和優越感打擊得一幹二淨。讓他知道在公司不是他想怎樣就能怎樣，要想在公司呆下去，就應該尊重自己的上司，服從管理是第一位，不聽話即便他是千裡馬，也會讓他變成一頭拉磨驢。這并不是針對他，而是讓他知道這是領導在培養他，領導覺得自己是一個人才，要在多崗位鍛煉他，讓他理解領導的良苦用心。

第二種方法：抓住他的把柄不放

即便他能力再強，考慮得再周到，他還是難免會在工作中犯錯，這是沒辦法避免的，錯了吸取經驗教訓，下次要再犯。但是如果他牛哄哄的不知悔改，就将把他犯的錯誤公開，甚至适當誇大，并且時不時點一下他曾經犯過的錯，時刻敲打他不能忘記他過去犯的錯。目的就是讓他明白他并沒有大家想象的那麼厲害，不是一個完美無缺的人，把他的錯誤誇大成對公司造成嚴重後果，然後像放風筝一樣把他的把柄牢牢掌握在自己手中，隻要他聽話，我就讓他繼續在天上飛，如果他不聽話，我就讓他曾經犯的錯像牽着他的風筝線，隻要一收線，即便他飛得再高，也能讓他跌入谷底。

第三種方法：故意冷落他

很多有才華的人總想着證明自己的才華，比如他是有口才的人，總想着公司能舉辦活動，自己可以主持，證明自己口才一流。善于體育運動的人，總想着領導什麼時候有空和他們一起去比賽打球，把自己的體育天賦展現給領導，想讓領導輸得難堪。但是如果他膽敢對你不尊敬，不把你放在眼裡，你可以讓他坐冷闆凳。意思是你明明知道下屬的長處在哪裡，卻故意不用其長處，而是把下屬的能力雪藏起來，讓他去别人助手，安排一些無關緊要的工作，他擅長的工作讓别人去幹，讓他在冷闆凳上老實的呆着，就是要讓他知道這個公司離開誰也照樣運轉，公司有他沒他都是一樣，别覺得自己十分了不起，領導會讓他的英雄無用武之地，時間一長他就會像洩了氣的皮球，因為在公司沒有存在感，讓他在公司像空氣一樣的存在，讓他無所事事。

所以，為什麼曆朝曆代亂世出英雄，一些骁勇善戰的将軍人才輩出，往往文官大權旁落，但是一旦進入太平年代，将軍和文官都在朝廷裡做臣子，這些将軍反而會被一些文官收拾得服服貼貼的，為什麼呢？因為文官善于心計，精通權謀，在朝堂之上武官往往不是文官的對手，将軍善于征戰沙場。你覺得對嗎？今天分享到這裡，不知大家有什麼感慨？大家理解透徹了嗎？