學習過質量管理的人員都知道，不管是在課中還是課後經常會聽到講師提到一些什麼5S、5W2H、8D之類的，反正小編當時隻是一聽，并沒有理解多少，後來工作了，查閱了一些資料，才理解了一些。現在就簡單的介紹一下！
5W2H法：
What--什麼問題？（主要的問題）
Why--為什麼要這樣做（目标）明确目标，消除不必要的步驟
Where--在哪裡、完成到什麼地方了（地點）
When--什麼時間是最佳的，何時開始、結束（時間）選擇順序
Who--誰去執行，誰負責（人）
How--如何完成，是否有其他的辦法（方法）将工作簡化
How much--完成到什麼程度，成本是多少（程度、成本）
4M1E法：
Man--人
Manchine--機器
Material--物料
Meterial--方法
Environment--環境
Via手法：
價值分析手法
價值工程手法
工業工程手法
品質管制手法
QC七大手法口訣：
查檢收數據
管制防變異
直方顯分布
散布找相關
層别找差異
特性找要因
控制圖判異簡單記憶口訣：
一點出界，九點同側；
六升六降，14交替；
3分之2B外，5分之4C外；
15C内，8點C外；
質量：質量是制造出來的，不是檢驗出來的，是設計出來的，習慣出來的！沒有質量的産量，等于犯罪。
産品的質量，要牢記心上，看清标準，找對方向；首樣要齊，指引莫忘，注意方法，輕拿輕放；重視自檢，用對包裝，寫準标簽，及時入倉。
生産計劃：生産無計劃，管理累趴下。計劃不合理，控制不容易。控制不得力，交期難滿意。交期不準時，經營難維持。
好了，今天就分享到這兒了，這些對質量管理用詞的解釋希望對您有幫助!
文章出自武漢華美認證咨詢
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