關于品牌管理，這是一個名詞，在百度百科有相應的名詞解釋。但百科的名詞釋義，對自身真正理解品牌管理一詞，不會有多大幫助。那畢竟是流于詞語解讀的層面。
接下來，我談談我對品牌管理一詞的定義。品牌管理，簡言之，就是對品牌進行持續性、常态化、動态式的維護與更新，并形成相應的機制。但維護及更新，包括了非常豐富的具體内容，比如：對危機的預見及預警，對客戶價值的評估，對品牌戰略戰術的糾錯及優化，對品牌形象及内容的豐富，延展及叠代……。
如果對如上的表述，不太好理解的話。
我舉一個栗子：
品牌，一開始就像一顆小樹苗。品牌管理，就像從事園林綠化的園丁師傅們日常開展的相關工作。比如：他們需要定期給小樹苗澆水，施肥，除草，修剪枝葉……。
同時，也要随時監控它有沒有黃葉子，爛樹枝，成長是否健康？如果有問題，要及時尋求解決方案，更要深入了解是什麼原因造成的？是不是有蟲子？如果是，就要及時進行驅蟲。
此外，如果偶遇台風及惡劣天氣，考慮是否要做好安全防護，加固對枝幹的保護？在平時，也要留意和警惕它是否會野蠻生長，導緻畸形發展？諸如此，等等。
小樹苗在園丁師傅們的常态化，持續性，動态式的悉心照料及科學管理下，得以健康成長，最終長成參天大樹（成為名副其實的品牌），這就是對品牌管理最通俗生動和生活化的比喻及描述。雖然，它并不完全精确。
品牌管理是一門現代商業的全新學科，它具有極強的專業性與系統性。所以，它需要深谙品牌成長之道的專業顧問提供支持及保駕護航。
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