建設項目是以工程建設為載體的項目，是作為被管理對象的一次性工程建設任務。整個項目是指按一個總體設計組織施工，建成後具有完整的系統，可以獨立形成生産能力或者使用功能價值的建設工程。比如一所大學校區，就可以認為是一個建設項目。
建設項目可以劃分為兩種體系，一種是按造價管理劃分的體系，另一種是按照施工管理劃分的體系，我們這裡隻談造價管理劃分的體系，分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等。
1、單項工程：指具有獨立的設計文件，可以獨立施工，竣工建成後，能夠獨立發揮生産能力或使用效益的工程，比如每幢教學樓。
2、單位工程：是指具有獨立的設計，可以獨立組織施工，但竣工後不能發揮生産能力或使用效益的工程。比如土建工程、安裝工程。
3、分部工程：是單項或單位工程的組成部分，是按結構部位，路段長度及施工特點或施工任務将單項或單位工程劃分為若幹分部的工程。比如挖土方、挖石方、土石方回填等。
4、分項工程：是分部的工程的組成部分，是按不同施工方法、材料、工序、路段長度等将分部工程劃分成若幹個分項或項目的工程，比如挖土方中的挖一般土方、挖地坑土方、挖溝槽土方等。
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嚴格按照工程劃分體系有益于我們對工程項目的管理，無論是在工程造價管理還是施工項目上的管理。如果需要學習這方面更深的知識，可以參加專業的造價培訓機構集中學習。杭州高博教育有專業的、實操能力過硬的老師坐鎮，結合多年積累的一整套成熟的課程體系，相信能給畢業生、初學者或者想要繼續深造的學員提供有效的支持，從迷茫小白到造價精英，缺的隻是一個系統學習的過程。
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