在職場中，有時會碰到遇到心眼多、玩套路的同事，該如何相處？

首先這是好事。

這是逼着你快速成熟的絕佳機會。會逼着你不得不成為一個心眼多的人。

我們剛入職場時，碰到有話緣的人，好像遇到了知己，掏心掏肺的什麼話都跟别人說。結果，别人轉身把你給賣了？

事後才想到，哇槽，有這樣的人？然後憤怒，痛苦。被别人上了一課，又沒辦法反擊。你還傻不拉叽地成天念叨：“為什麼受傷的的總是我，到底我做錯了什麼？”

我剛入職場的時候，就曾被人當槍使過。當時對公司的考勤制度有不同看法，上班遲到要扣工資，一分鐘多少錢，然而拖班半個小時一分錢沒有。心裡不平衡。

有一同事，就各種鼓動，然後說好一起去找領導，找人事部門說理去。結果自己不受領待見。而那同事一句話沒有，竟然中途跑了，心裡那個氣啊。還是怪自己太年輕了。

再後來，自己學乖了，慢慢地自己就不再多說話，能應付的就應付，把自己裹起來，保護好自己。這時，自己已經不再輕易相信别人，不再口無遮攔什麼話都說。至少要看看，跟自己說話的人，是什麼樣的人，跟你交流，出于什麼目的，然後選擇合适的話題，選擇性地進行交流。

後來換了一家公司，碰到一個部門領導，管生産的。他是由公司從基層提拔了起來做生産主管。因其頭腦靈活，做事有方法，且口才也好。

剛開始，表現還不錯。各種事情完成得都還不錯。随着慢慢時間的推移，他自認為站穩了腳跟，有些本質就暴露出來了。

首先是打壓新同事。因為他對公司内部情況熟悉，對産品也熟悉。新進同事肯定不熟，不如他。例如，接單文員剛來，分不清産品型号，經常弄混，轉成内部生産單後，有時會出錯，下一步就是轉給他，讓他回複交期。 這時他是完全能看得出來哪個錯了。而且我當時就指派他，讓他審核一下的。

結果他明知有錯，也不告訴他。甚至接單的有時拿不準時去問，也是不肯教的那種。

不隻一個部門投訴他，諸如采購等新員工，碰到一些問題，明明他會的，也不說。故意看人家笑話。

第二，私底下玩套路。故意使小絆子。裝配車間主管是他的老師，且到公司來也是經裝配主管介紹來的。裝配主管管理上面稍差一些，但為人正直，有事說事。他常玩一些小伎倆，讓我知道他人不行之類。

第三，人絕對聰明，他會鑽一些制度的漏洞。比如，有加晚班，累積到一定時間，是可以與正常上班時間進行調休的。結果他就算好，什麼時候可以調休了。即使再忙他都會不管的。

時間一長，大家都知道他是怎麼樣的一個人，都近而遠之，不願意跟他相處，成了孤家寡人。自己也沒趣，也就自己走人了事。

這些都是低水平的心眼多，是雞賊。自以為聰明，哪知過頭了，處處在算計别人。天下沒有人是傻瓜。上了一次當，大不了離你遠點，不陪你玩就行了。

但有些心眼多的就不一樣。比如我現在公司的一人高管，話不多，情商商，他很會引導話題。讓你有如沐春風的感覺。跟他在一起，你會非常舒服。

但人品絕對很好，他會保護你。他不是把你的信息拿去謀私利。

比如，他找你聊天，目的性極強，他會引導你把你對工作上的困難，問題都講出來。然後他會分析，是什麼公司層面的原因還是你個人的原因。進而改進他的工作，或指出你需要改進的地方。

你在他身上可以學到很我東西。包括溝通技巧，考慮問題的角度。

碰到這樣心眼多的人，難道不是你的福氣嗎？

所以如何與心眼多的人相處，要分清楚對方的人品，是雞賊的，敬而遠之。少說話，少攤底牌。能應付就應付。

是人品好的，多交流，多向人學習。

經曆過了，痛過了。自然就成熟了。無他。