受疫情三年、全球經濟下行、消費不振等影響，廠商面臨的環境日益複雜。但“危”和“機”并存，康寶充分調動一切積極因素，充分發揮全體員工的積極性，走符合企業自己走的路，尋找新路保市場、保銷售，化“危”為“機”。

廣東康寶電器股份有限公司常務副總裁 李永光

延綿不斷的疫情，讓消費者越來越關注健康，對健康的要求也變得越來越精細。比如，希望對一些食材、水果、肉等食物進行消毒。康寶的發展始于消毒櫃領域，本身就是健康電器，并且康寶的大功率消毒不僅是達到國家标準，而且還建立起比國家标準還要高的企業标準。因此圍繞“大健康”需求，以市場為導向，發揮自身的特長，基于“大健康”這一消費訴求，進行技術研發，對産品進行相應升級。

在市場中可以看到，康寶推出的一系列“大健康”電器，不管是核心主打産品消毒櫃，還是廚房電器，都已經融入了與健康相應的技術。

比如，針對消毒櫃，高溫消毒能夠做到全面無死角的消毒，并且加入AI智能技術，可自動檢測，一旦檢測消毒櫃中的物品有細菌，會自動啟動消毒。目前，AI消毒技術在消毒櫃領域的應用還相對較少。

油煙機中應用自帶化油專利技術，通過智能熱幹洗技術，開啟化油模式可自動将煙機内部油漬清除幹淨，保持煙機内部幹淨無油污。既不影響煙機正常運作，同時，油煙不進入到油煙機内部，也意味着細菌不會進入到油煙機内部，預防細菌的滋生。

針對熱水器産品，在多重安全保護的同時，還增加了活氧水洗浴功能，能夠實現對皮膚的深層清潔，同時可以保濕、殺菌，增強對皮膚各方面的保護。

客觀來講，今年行業都深有體會，疫情的影響有多大，特别是5月份時尤為嚴重。但從市場銷售數據來看，到目前為止，康寶還是實現微增長。包括疫情影響最為嚴重的5月份，也實現了同比增長。因此，從增長的勢頭來看，我們對今年全年實現增長充滿信心。而增長背後很重要的一點就是産品融入“大健康”相關技術，更好地抓住了“大健康”市場的機遇。

不可否認疫情的确給實體企業帶來極大影響，但我們也看到，從今年6月份開始，國家密集做出工作部署，通過各種措施來觸動消費，各項政策落地見效，有力度、有作為。所以我相信國家有辦法、有能力解決疫情帶來的影響，企業要做的就是做好相應布局，抓住政策紅利。

比如，8月份，商務部統籌指導各地商務主管部門組織舉辦家電消費促進活動、提升家電消費體驗、優化家電售後服務，為消費者提供更多實惠、更多選擇、更多便利。政策一出台，廠商立即積極響應。如，8月8日，蘇甯易購宣布開啟“千城萬店促消費”家電補貼活動，康寶電器通過參加蘇甯易購廣州區域的活動，一場活動所實現的銷售額超出預期，可以說是收效相當好。

根據國家提出刺激家電消費的政策，品牌及供應商和代理商三方都拿出了相應力度的政策，比如，以舊換新、送油卡等，隻要是能夠有利于轉化率購買的方法，都在積極嘗試，共同來促銷售，相應就能夠打赢這場銷售保衛戰。越是在市場不好時，品牌越要加大力度去做活動，與各零售賣場配合的活動、進社區做活動，以及在各種新渠道去發聲等，康寶今年是多渠道多方法在積極跟進，每個渠道都有所産出。因此，雖有疫情影響，但隻要能夠走出符合自己的路，銷售還是有保障的。

近幾年，市場本身變化非常大，可能根據經驗認為做什麼活動有效，但過一段時間就會有更新的模式出來。特别是我國的互聯網應用技術已經極為發達，銷售模式的疊代速度非常快。這就要求企業，市場中所有接觸消費者的地方，都要去跟進，這樣才能夠及時了解市場，了解消費者的訴求，政策的支持才能更精準和更有效，不浪費資源。

比如，康寶與京東的合作，用怎樣的政策，做什麼樣的活動可以争取到更多的流量，增加有效轉化率。針對京東線下的渠道，用什麼樣的政策與活動去激活用戶，用什麼樣的方式來吸引用戶，是主打高科技、服務還是換新方式或是補貼等，都需要與渠道進行積極溝通。

什麼樣的産品适合這個渠道，什麼樣的方法在這個渠道上能夠有更好的效果，通過溝通，再進行積極的配合，才能夠獲得渠道的支持。

當然，品牌在與渠道的合作中，擁有主動權的核心還是在于産品好，受用戶歡迎。因此，對于康寶而言，将消毒櫃第一品牌的優勢融入與渠道合作中，利用消殺技術，融入消毒這一“大健康”概念，有效發揮拳頭産品的作用，帶動其他産品。将消毒第一品牌優勢，消毒核心技術優勢，“大健康”領域的優勢整體融入，康寶在與渠道的溝通中就擁有了自己的特色。

每年的中國家電營銷年會都是一場行業盛會，期望今年的中國家電營銷年會，能夠聆聽到疫情之下依然能夠逆勢增長的優秀企業的成功經驗分享，讓這些成功經驗通過中國家電營銷年會的平台推廣，助力企業、找準方向、增強信心。也希望中國家電營銷年會能彙聚更多的企業共同參與和推進，相信，行業攜手向前，一定會成功邁向2023年。