戰“疫”之下，内功為上。

企業家未來如何走得更好更遠？這需要構建增長的新思維，即生态化增長思維、模式和系統。其實，不僅人類社會存在疫情，會給我們帶來生死危機，企業當中也可能爆發“疫情”，給商業環境帶來災難，這就需要每一個企業家更注重商業生态。

《企業實現生态增長的七大系統》從7個不同的方向——企業領導者的思想認知、合作鍊條、社會角色、客戶變化、商業思維、流量方向、組織形态——探讨增長新思維，構建具有戰鬥型的組織系統、打造企業價值鍊系統、構建内外一體化的驅動系統、貫通線上線下融合體系、建立可持續的商業生态系統、設計卓越營銷組合系統、升級組織競争力系統。

資料目錄

構建戰鬥型組織系統

1.如何構建落地的戰鬥文化

2.如何構建戰鬥力的組織形态

3.如何構建敢打能赢的戰隊

4.如何運用戰鬥情誼創造高績效

打造企業價值鍊系統

1.如何為客戶提供超強的價值體驗

2.如何讓客戶持續尖叫

3.如何與客戶建立長久鍊接

構建内外一體化驅動系統

1.如何實施内部創業化驅動增長

2.如何實施客戶一體化驅動增長

3.如何實施平台化驅動增長

4.如何成為持續增長的平台型企業

貫通線上線下融合系統

1.如何擁抱線上替代的浪潮

2.如何運用線上融合推動增長

構建可持續的商業生态系統

1.如何運用戰略層架構商業新形态

2.如何構建良性增長的生态平台

3.如何從組織層架構商業新生态

4.如何從業務層架構商業新生态

5.如何從業務層後端設計獲取高增長

設計營銷組合系統

1.如何構造邁向營銷巅峰的路徑

2.如何運用卓越營銷系統驅動增長

升級組織競争力系統

1.如何構建最具競争力的組織特性

2.如何構建最具生命力的組織特性

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企業實現生态增長的七大系統 21140�部門經理工作實務手冊21139�企業裁員、調崗調薪、内部處罰、員工離職風險防範與指導21138�首席學習官指南21137�找對用好CHO21136�OKR的價值觀和方法論21135�華為人才管理全景圖21134�如何進行企業信息化管理21133�新三闆挂牌實務手冊21132�國企混改實戰100例21131�企業安全管理實操手冊21130�如何設計企業内部管理制度21129�直播帶貨修煉寶典21128�壓力管理手冊21127�業務領先的人才戰略211126�集團管控經典案例解析21125�企業文化經典管理案例21124�人才經營的16個關鍵點21123�京東十四條21122�經理人的九項修煉21121�醫療美容機構模塊化管理手冊21120�中層幹部勝任力21119�管理管到位的行動指南21118�企業内部控制體系建設與操作指南21117�企業大學全景引導21116�構建幹部管理體系八步法21115�股權激勵操盤手冊21114�目标設定與績效考核實務手冊21113�集團公司管控體系設計實務手冊21112�商場超市賣場服務與管理指南21111�如何設計企業内部管理制度21110�組織發展（OD）落地全景引導21109�中國企業最常用的市場營銷管理工具21108�福格行為模型手冊21107�服務設計手冊21106�“成就員工”是企業“行走江湖”的必然選擇21105�中國企業最常用的人力資源管理工具21104�總經理實戰手冊21103�中國企業最常用的組織戰略管理工具21102�10步成為最棒的建材家居門店店長21101�母子公司管控109問21100�心智修煉手冊21099�組織動力管理的實操方法21098�PDCA在工廠中的應用21097�管理者的心理課21096�學會授權的十堂管理課21095�企業數字化轉型路線圖21094�如何進行産品定價21093�7S推行操作手冊21092�好産品的競品分析方法論21091�學會聽領導講話21090�股權激勵多層落地方法論21089�中國留學發展報告（2020～2021)21088�五大質量工具詳解及運用案例21087�卓越領導力的18項修煉21086�數據分析方法和實戰21085�合作式工作法21084�構建競争優勢的經營策略21083�華為轉型變革的工具和方法21082�解碼解決方案營銷21081�從優秀到卓越的培訓師思維21080�領導力手冊21079�财務危機案例啟示錄21078�新手主管績效管理帶人課21077�快速成長型企業該怎麼管