具美惠又上熱搜，原因是她爆料“老公出軌”，但是——“我絕不離婚”！

其實這個橋段并不少見，從《我的前半生》裡羅子君和陳俊生，到周圍鬧離婚的親戚朋友，十個裡至少有四五個是這種撕逼狀态。隻不過這次的主角是女明星。

比起前不久的馬伊琍和文章的“一别兩寬”，比起董璇和高雲翔的“終于解脫”，具美惠的離婚撕逼顯得如此接地氣。

死守圍城真能拯救瀕死的婚姻麼？恐怕更多的是兩敗俱傷。

想要激活婚姻，其實需要另謀出路。

回首具美惠的婚姻，發現她的老公安宰賢對婚姻最深度的投入，大約就是：看到這個女人，發現她就是我愛的那樣子，所以要趕緊娶回家。

結婚以後呢，就是具美惠不停地為婚姻所付出。她承擔了所有的家務，她轉到了老公所在的新經紀公司，因為結婚後她不僅要考慮自己，而且要考慮老公，不能對老公造成負面影響。而安宰賢，卻似乎沒有作為。

具美惠形容說：“他好像隻是短暫地愛了我一下”。然而具美惠，已經投入地如此之深，即使對方如此冷漠，即使知道對方出軌，也不肯放手。

經濟學中有個理論，叫做“沉沒成本”。人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅要看這件事對自己的現在和未來有沒有好處，而且還要習慣性地看過去是不是自己已經在這件事情上有過投入，曆史的投入與否，投入多少很大程度上影響着我們對一件事的決策和行為。沉沒成本越高，放棄就越難。

而具美惠，以及更多具美惠這樣的女人，她們不肯放手，就是因為她們已經付出了太多精力和感情，從最初的我深愛，已經變成了最後的不甘心。

然而令人悲哀的是，這種堅持，多數情況下都換不來對方的浪子回頭。因為人的本性就是喜新厭舊。如果對方過去不曾為被感動，那麼未來也很難因為同樣的事情所感動。一方的死守堅持，隻能把另一方越推越遠。

《小歡喜》裡，離婚多年的宋倩和喬衛東重歸于好，最大的推手，就是女兒英子在海邊那絕望的縱身一跳。

在過去的一年中，宋倩和喬衛東為了女兒的高考嘔心瀝血。一個嚴厲督促，一個舒緩壓力。雖然态度上南轅北轍，但是共同的目标卻讓他們越走越近。最終英子不堪壓力縱身一跳，被爸爸一把拉住。三個人在一起抱頭痛哭。随後，宋倩不再強求英子，而是讓英子按照自己的理想愛好報考大學。宋倩和喬衛東也為了英子重新走到一起，在高考當天複婚。

其實這是一個很符合政治學的操作方式。當内部矛盾非常劇烈的時候，如果出現了外部的壓力，内部力量會自動摒棄前嫌緊密團結在一起，對抗外力。比如美國，就曾經用伊拉克戰争轉移過國内即将不可調和的内部矛盾。正是有了薩達姆這個假想敵，國内各階層空前一緻團結在一起，内部矛盾緩和了很多。

我的閨蜜阿敏，也用這種方式激活了瀕死的婚姻。

阿敏和老公，遭遇的是七年之癢。本來甜甜蜜蜜的兩個人，不知道從什麼時候開始，所有的交談都變成了吵架。

給孩子報什麼課外班要吵，過節回誰家也要吵，就連晚上是吃西紅柿炒雞蛋還是黃瓜炒雞蛋，最後都變成了吵嘴。壓倒駱駝的最後一根稻草是老公投資失敗。在連續忍受了18天阿敏的抱怨之後，老公丢下一句話：“離婚吧。”

阿敏慌了，無論如何抱怨，如何憤怒，她從來沒有想過結束婚姻，男人卻一意孤行，不但制定了離婚時間表，甚至連财産分割都兩個方案，任憑阿敏挑選。

阿敏哭過，哀求過，甚至更加賣力把家裡收拾地更加整潔，飯菜做地更加可口。老公不為所動。阿敏的姐姐一針見血指出問題：“你們的問題根本不是家務和做飯。”

阿敏惶惶不安：“那我應該怎麼做？”

阿敏姐姐冷靜地說：“你得找到一個你們能努力的新目标。”

目标來得出人意料的快。有一天老公告訴阿敏：“我們公司想派我去開拓郊縣市場，隻給政策，不給資源。我很看好公司的産品，但是不知道怎麼開展。”

阿敏敏感地意識到這是個好機會。她果斷支持老公：“去做吧，我幫你。”

阿敏前段時間剛辭職，正好全身心投入老公的事業中來。老公性子開朗，适合開拓市場。阿敏剛毅果決，負責制定策略和把控财務。老公在前縱橫捭阖，阿敏在後方出謀劃策。兩人相互配合，合作無間，每天絞盡腦汁琢磨怎麼打開市場，怎麼與經銷商談判，怎麼從公司争取利益。不知不覺中，老公再也不提離婚的話頭。

然而天有不測風雲，一年以後，公司老總卻攜款潛逃，拖欠的貨款加上其他費用，讓阿敏虧損了68萬。然而阿敏和老公都沒有互相抱怨。他們知道，隻要夫妻同心，所有的困難終将過去。

當婚姻已經瀕臨死亡，所有曾經的美好隻是蒼白的過往。留戀毫無意義，想要激活婚姻，必須找到新的動力源泉，給與婚姻新的刺激，才有可能要雙方共同努力，創造新的開始。

離婚的理由有千萬個，也許是兩個人不再同步，比如《我的前半生》裡意氣風發的陳俊生和被養成金絲雀的羅子君。也許是三觀不合的縫隙越來越寬，比如林心如的媽媽終于忍受不了老公總向她心愛的蘭花盆裡彈煙灰。也許是因為出軌，比如王寶強與馬蓉，李小璐和賈乃亮……

結婚的根本原因隻有一個，就是讓自己和相關的人過得更好。這個更好，可能是愛情的滋潤，也可能是生活品質的提升。就如著名主持人塗磊所言，婚姻本來就是合夥人制，幸福來自于合夥人利益。

當一方或者雙方合夥人不能從婚姻中得到幸福感的時候，這段婚姻就會逐漸走向死亡。有的人會選擇堅守，有的人會選擇離開。

如果用經濟學理論來解釋，那就是選擇堅守的人通常是付出更多的一方，TA更傾向于以沉沒成本的角度來思考問題。他們思考的邏輯是，我已經付出了這麼多，我不甘願輕易抛棄。即使我重新開始婚姻，可能要付出更多，那還不如留住現有的。這也是很多中老年婦女即使離婚，也不敢踏入新的婚姻殿堂的根本原因。

而選擇離開的人通常是較少付出的那一方，TA更傾向于用機會成本的角度來考慮問題。所謂機會成本，是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，選擇依據是實際收益必須大于機會成本。所以他們的思考邏輯是，反正也沒有付出多少，還不如盡快結束。我損失的是已經厭惡的婚姻，得到的卻是可能幸福的未來，那麼離婚肯定是最好的選擇。

所以很多瀕死的婚姻很難被激活，因為雙方根本不是在一個層面上考慮問題。

宋倩和喬衛東的婚姻能夠被激活，是因為找到一個撬動危機的支點，他們都女兒喬英子，他們所有的矛盾在喬英子的抑郁症面前紛紛和解，一切都為了拯救英子。在這個過程中，他們意識到，他們在一起，會給自己，給對方，給女兒更好的生活。于是他們選擇複婚。

阿敏的婚姻能夠被激活，是因為阿敏找到了創業作為撬動危機的支點，，撬走了曾有過的溝通不暢，換來了新的共同目标，并在共同努力的過程中，兩人密切合作，曾經的矛盾退居到角落。相比較離婚後未知的未來，重啟婚姻顯然更符合兩位合夥人的利益。

這個支點，可能是孩子，可能是老人，可能是創業目标，也可能是其他共同的理想。唯一的标準，就是與雙方有關的、能夠共同努力的事情。

有一個著名的情感故事，男人因為厭倦向妻子提出離婚。妻子沒有反對，隻是說，我希望一個月以後再離婚。在這一個月裡，你每天出門前擁抱我，與我吻别。男人答應了，他的本意不過是滿足妻子的小願望。然而就在每天親密互動中，兩個人逐漸找回了戀愛時的感覺。與兩人經曆過的，而且預期将會得到的甜蜜相比，離婚後的生活未知而孤寂。一個月後，男人自然而然地放棄了離婚的念頭，而兩個人在日後的日子裡，彼此更關心對方。

想要激活瀕死的婚姻，最需要考慮的不是已經付出的沉默成本，而是找到一個符合機會成本的杠杆支點。通過這個支點，帶給婚姻新的未來。這個未來的可期望收益，一定能大于離婚後的可期望收益。這樣的前景，才值得雙方共同努力去激活婚姻。激活之後，雙方需要向這個婚姻持續投入，持續增加沉沒成本，以維持婚姻的熱情。

如果實在無法找到這個撬動危機的支點怎麼辦？隻有一個辦法：“及時止損”。

十點君抖音上有段很火的話：“如果有什麼是女人一定要懂得的道理，那麼應該是，愛情是你的社交生活，而不是生活。結婚生子是你的人生選擇，而不是人生。”

無論何時，無論發生了什麼，讓自己過得幸福安樂，才是人生的真正意義。

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