電視劇《甜蜜》把自媒體的發展和運營編入劇情，作為推動劇情發展的重要因素。這是十分新穎獨特的，因為自媒體的興起和發展還是最近幾年的事情。

常勝作為自媒體公衆号的寫手，憑着對寫作的逐字好，堅持寫财經類的專業文章，免費讓讀者閱讀。經過多年的積累，他的公衆号《常勝赢家》有了一定的粉絲量。但他一直堅持不做廣告的原則。第一次做廣告，是出于幫助負債累累的田蜜賣房子，幾分鐘就把房子賣了，而且比在中介挂牌出售的價格高出200多萬元。

田蜜的父母承包了一家24小時經營的便利店。在經營中，老田因為吃了店裡的過期車厘子而得了急性腸胃炎，關店去買藥時被顧客投訴。按照合同規定，無故閉店要受罰款30萬元。這個規定明顯是過于嚴苛的。但是便利店的投資方代表于洋洋，堅持要按合同執行罰款，而且以尊重契約精神為由振振有詞。田蜜在商談未果的情況下，決定認了，交這筆罰款。本來就經濟困難的老田，遇到這些事更是雪上加霜，非常自責，他當着鄰居的面說：“死的心都有了！”

常勝把便利店的事情寫成了文章，發布到公衆号上，五分鐘閱讀量達到10萬加，十分鐘進入微博熱搜前三名，被各種媒體轉載，評論者衆多。田蜜阻止常勝發布這篇文章，常勝說了句非常經典的話：“圍觀産生氣場，讨論推動變革，社會的發展進步就是這麼一點一點堆砌出來的。”這句話點明了自媒體的重要價值。

便利店投資方的董事長羅江，發現自己的項目上了熱搜，意識到了《常勝赢家》公衆号的強大力量。而于洋洋還要讓律師寫嚴正聲明對抗民意。羅江認識到事情的嚴重性，馬上到達甯城，與項目負責人于洋洋面談，不同意于洋洋對老田罰款30萬元的決定。羅江的一段話進一步闡明了自媒體的力量：

“現在局勢還在可控的範圍之内，

如果律師的狗屁聲明發布出去，便利店就會萬箭穿心。

過去要毀掉一個企業，至少要用一年的時間。

在自媒體興起的現在，24小時就可以做到。

我在創投業做了這麼多年，看到多少企業輸在了起跑線上，甚至倒在了終點線前。

洋洋，你看一看微博評論區裡的留言，有多少人站在我們的便利店這邊。

那就是洶湧澎湃的民意，都是對一線勞動者的同情。

逆民意而上那就是危機，順民意而下那就是轉機。

我在這個事件裡看到了巨大的轉機。

通過這個危機事件，我們要把它變成品牌營銷。”

“我們不是要發嚴正聲明，而是發布溫馨聲明。

我們要聲明，放棄對承包人的處罰；

我們要聲明，永遠都要以人為本的概念；

我們還要聲明引進人工智能，對每一家便利店進行計算，包括食物和果品，不要造成浪費。

人，不光包括顧客，也包括我們的員工。

我們還要聲明，在緊急情況下，店員可以閉店，将永遠不會受到處罰。

我們不光要為顧客提供便利，還要讓人間充滿溫馨。”

接下來羅江告訴于洋洋，要收購常勝赢家自媒體公衆号，在他看來《常勝赢家》已經是一家超級自媒體。他的資本布局中要有這個闆塊。在與常勝面談的時候，常勝提出了公衆号的估值是”一個億“。這個數字無疑是很大的，因為常勝赢家的工作人員隻有三個人，隻是一個擠在棋牌室一角的幾平方米的小辦公室。如此微小的人力物力投入，就創造了估值上億的經濟單位，這是令人驚歎的。而羅江說：“我認，我出3000萬，占30%的股份。”這更是讓人大吃一驚。

自媒體創業成功的特征是：個人能力的出衆和持之以恒的良心經營，站在公衆立場上仗義執言，取得公衆的信任。這無疑是對社會進步的巨大推動。

随着人們對自媒體認識的加深，自媒體的進步價值會越來越多地體現出來。每個人都可以是自媒體，成果大小全靠個人的才華與人格魅力，體現出了公平與正義。其關鍵要素就是認真與堅持。常勝的粉絲量不是從天上掉下來的，也不是短時間就漲上來的，其基礎是對讀者負責，長期的堅持。這對自媒體創業者來說，是個很大的啟發和鼓舞。

不過，需要注意的是，公衆号自媒體的影響力已經下降了，許多人已經把注意力轉移到了更有活力的今日頭條。