隻要有人的地方,就有江湖。
2016年北京市人代會上,中國人民大學環境經濟學教授、北京市市政市容管理委員會固體廢棄物管理處調研員王維平介紹,北京的拾荒者群體共分為13個幫派,聚集在北京四環外的聚集點中,每個大型聚集點約2000人。其中規模最大的“四川幫”,僅來自巴中市的就有四萬人。第二大的是“河南幫”,大部分來自固始。除此之外還有諸如“河北幫”、“江蘇幫”一類的幫派。
幫派間規矩森嚴,拾荒的地區和撿拾的内容都有嚴格規定。如果沒有地域圈子歸屬,就隻能在被環衛工人和其他幫派翻撿過無數次的垃圾堆和垃圾桶中尋找僅剩的瓶子和廢紙勉強糊口,甚至會有人身危險。
然而,随着北京大量垃圾回收場被外遷,廢品回收站被關停,這個垃圾江湖似乎在慢慢遠去。但這些天“十裡洋場”上海,卻再度喚醒人們對這個江湖關注。
1.什麼垃圾?難倒學霸的一道題
大骨頭算什麼垃圾?小骨頭算什麼垃圾?
口紅算什麼垃圾?用完的口紅和沒用完的口紅屬于同一種垃圾嗎?
吃過的小龍蝦算什麼垃圾?
報紙算幹垃圾,那包狗屎的報紙算什麼垃圾?
一杯珍珠奶茶沒喝完,奶茶倒掉了,那麼,奶茶杯和珍珠分别屬于什麼垃圾?
能回答對上述所有問題的,必成垃圾霸業!
2.支持還是反對?正反方觀點PK
最近垃圾分類全民吐槽的段子大都是年輕人在傳播,他們教育水平普遍較高,對于環保的重要性也都了解。吐槽者有些是對垃圾分類的反對者,但更多的應該還是對垃圾分類為何如此麻煩的困擾者。
反方觀點
大V菁城子發文說,不看好垃圾分類,因為「成本高,管得細,破壞了市場自發秩序」,那麼市場自發秩序是什麼呢?菁城子指出,「中國的城市裡,原本有垃圾分類産業,(比如)拾荒者、收破爛,甚至底層的窮人。垃圾工廠還有職業工人在分揀處理,盡可能地獲取資源。靠價格體系編織起來的垃圾回收産業鍊,原本就很高效,為何用罰款逼得每個家庭在源頭搞分類呢?很明顯,反分工的事情效率不會高。」
菁城子還認為,「在現代社會,人們的時間、精力也是很重要的資源。對效率的追求,對美好的享受,也需要尊重。不能為節約看得見的物品資源,就損耗最寶貴的無形資源」。
是不是聽着也很有道理?
正方觀點
容易變質的濕垃圾與幹垃圾混合,不管是拾荒者分揀還是專業垃圾回收者處理,都會更加麻煩。濕垃圾焚燒熱值很低,容易因為焚燒不完全而産生有毒氣體二噁英;而不可燃的玻璃在焚燒後會軟化附着在爐壁上,影響焚燒效率,垃圾場不得不經常停止工作清理爐壁。
對美好生活的享受确實不容幹涉,我們不能因為全球變暖就不開汽車,不使用空調。但我們也不能對汽車、空調對環境的不良影響視而不見,正因此,汽車必須盡可能省油,少排放有害氣體;空調也必須盡可能節能。而在堵車越來越嚴重的當下,其實很多城市都在鼓勵公共交通出行和自行車出行,希望人們減少使用小汽車出行。
對垃圾分類也是同樣的道理。我們不能因為垃圾對環境有害就不扔垃圾,但是我們也應該付出一些努力。無數人在扔垃圾前做出的一點分類的努力,相當于一個巨大的分布式系統在前端進行分類,這就能在末端處理時節省巨大的工作量。
有市場必然有新的商機出現!
3.垃圾分類的商機在哪裡?
物通天下CEO孫學柏
智見近期也就垃圾分類等話題,采訪了在物流領域從事托盤循環利用的物通天下CEO孫學柏。
孫學柏在中國包裝總公司工作多年,創業從事的也是物流和包裝領域。他說,包裝本來屬于輔助行業,沒有多少人重視,後來大家發現,很多垃圾其實都來源于包裝物。大家開始推崇reduce,reuse,recycle,後來又加了一個recovery,也就是減量、再利用、循環利用、回收這4R,包裝的循環利用才開始受到重視。
實際循環包裝有很多類,大衆關注最多的是民用領域的快遞包裝導緻的垃圾現象。現在也有人做快遞包裝盒的循環利用,但孫學柏認為,民用循環包裝不好推廣,幾乎是循環包裝領域最難的。但是工業用、商用領域的循環包裝,業内很早就推行了,比如工業循環包裝,汽車零部件、空調壓縮機等的運輸,都要用到循環包裝。
「在商用領域,包裝容易循環利用。但你要是搞分散型的、快遞的包裝,想把分散到千家萬戶各個小區的快遞盒回收循環,就非常困難,成本很高。你要先在有回收網絡基礎的商用領域做回收和循環包裝,綜合成本低,有基礎,才更可能成功。」
孫學柏認為,垃圾分類也是同樣的道理,要想成功就要有基礎。
「垃圾分類做得最好的應該是瑞士、瑞典、日本等國家,它們都花了幾十年時間,從小學就開始教育孩子們垃圾分類。孩子長大以後,對于垃圾分類就很自覺,也知道怎麼分。中國分四類就受不了了,實際上人家分十幾類,垃圾分類的意識已經深入骨髓了。」
孫學柏認為,中國并沒有日本那樣的從小學就開始的垃圾分類教育,讓現在的老年人接受可能會很難,但年輕人還是能夠學會的。
「垃圾分類需要很長的過程,不可能馬上成功。不過國家推動這項政策也是對的。沒有國家強制,這事兒永遠沒戲。做這樣困難的事,要有戰略耐力。不能說現在遇到困難就不做了,政策出來到真正執行,落實到位,不是一年兩年的事情,很可能得用一二十年時間,大家才能接受。上海流動人口這麼多,有人來有人走,怎麼可能全都教育到?必要需要很長時間持續性的教育、引導、監督。」
那麼,垃圾分類對于相關領域能帶來哪些機會呢?
孫學柏認為,判斷一個生意有沒有價值,要看兩個方面:第一是不是國計民生需要?第二市場是不是足夠大?隻要符合這兩個條件,一定會有前途。
他以自己所在的包裝循環利用領域為例,商業、工業領域的包裝循環利用已經很有成效,垃圾分類一定也會刺激到民用領域的快遞循環包裝。孫學柏說,民用領域快遞循環包裝前途非常大,因為包裝盒不僅是貨物的載體,也是信息的載體,這些信息一樣有很大的價值。「包裝領域有句話,包天包地包空氣」,隻有掌握容器——包裝盒,才能将流動的數據抓在手上。
但是挑戰難度不能太高,對于政策刺激下的市場機會,還是要一步一步走。
孫學柏認為,政策刺激所帶來的産量提升、産業興旺,并不能帶來核心競争力。比如現在上海實施垃圾分類,就刺激了垃圾桶制造等塑料産業,很多工廠每天都在開足馬力生産垃圾桶。但生産那麼多垃圾桶之後,最後很可能會産能過剩,導緻大家利潤微薄。
「要在這個産業裡有競争力,你肯定還是要有一點獨到的有壁壘的東西。」
孫學柏以自己做循環包裝為例,「我有自己研發的标準化托盤,但是托盤是我的核心競争力嗎?并不是,遍布全國的網點和回收能力才是我的壁壘」。
比如從海南使用他的托盤運送火龍果,運到北京、天津、沈陽等城市,不管到哪個城市,都有網點将托盤收回來反複利用。而農産品的價格每天都有波動,還要能夠及時響應各地不同的使用需求。
「響應得了,服務得到,這樣才行。全國那麼多網點,有的賺錢有的虧錢,虧損的地方你能不能維持住?你不能這邊賺錢的地方有網點,虧錢的地方沒有了。這就跟快遞網絡一樣,你要把整個網絡周轉起來,然後能不能再借助自己掌握的大數據,讓别人用你的托盤貨能賣得更好?這才是我的核心競争力。」
孫學柏指出,不能追熱點、趕熱鬧,熱點永遠趕不完,創業者不管面對怎樣的熱點,都要靜下心來,織好網,形成自己的核心競争力。
垃圾分類背後也存在一個很龐大的産業鍊,很傳統,孫學柏也坦承自己所在的領域是一個很傳統的行業,他要接觸行業裡很多最接地氣的廢品收購老闆等人士,和他們打交道,談生意。在現在的政策刺激下,如果巨頭看好垃圾分類、垃圾回收、循環包裝等領域,那麼這樣的一個傳統行業,存不存在被跨界打劫可能?
孫學柏說:「能夠被打劫,就說明你的壁壘不夠深、不夠持續。你跑到這個目标就得再跑下一個,不停跑,這樣别人瞄準你的時候,你已經跑到下一個位置了,他永遠打不死你。這就是我們創業者活着的辦法。跨界打劫,外行人幹倒内行人,我不贊同這個說法。」
孫學柏指出,互聯網企業最火的時候,跨界打劫這個詞特别流行,好像什麼傳統行業都能拿互聯網來重新改造,要外行颠覆内行。但事實并不是這樣的。現在哪怕傳統行業的企業家們很多都是高學曆出身,也一樣關注互聯網的東西。他自己基本天天都會看書,其他行業也都了解一些,「傳統企業家在互聯網這塊的了解上,和互聯網人士比,我覺得也未必有内行外行之分」。
孫學柏說,一個行業做的越深,你認識的人也就越多,這些人不管是變成你的商業夥伴還是合夥人,大家都是要一起合作的。你們在這個行業有一個共同體,别人進入這個行業永遠繞不過你們,又怎麼能夠跨界打劫?當然,你也要有開放的思維,不斷學習,這就能小成。大成的話,就要看你的格局了。
而垃圾分類能夠帶來哪些行業機會?
不管是垃圾分類小程序、代收代送垃圾服務平台、智能垃圾桶、家用智能分類垃圾桶、廚餘垃圾處理器還是二手回收平台等等,在這場垃圾分類引發的風口中,多條細分賽道已經出現,沖鋒者們已經沖入了賽道,而智見也将持續關注。
,