編輯導讀：玩過拼圖的人都知道，上百張零碎的碎片是如何拼成一個完整圖案的？首先明白你拼的是什麼畫面，其次觀察各個碎片的畫面，最後研究碎片與碎片之間的聯系。這個思維被稱為拼圖思維，對如何快速寫策劃案非常有幫助。本文作者對此展開分析，與你分享。

賣油翁的故事告訴我們，熟能生巧，可是關于寫策劃這件事，很多人熟是熟了，但卻并沒有生巧。

很常見的比如說，兩分鐘羅列出了背景分析、策略推導和傳播創意幾頁PPT，但具體内容卻憋了兩周都不見成形；還有的人一寫方案就習慣性打開别人的方案或者是自己之前的方案，準備修修補補改頭換面應付一場。

這種情況多半是因為你隻熟悉方案的流程闆塊，卻對策劃思維和成案邏輯兩眼一抹黑，看似做策劃很久，但積累的有效經驗則很有限。

其實，真正掌握一定的策劃經驗，快速寫好一個方案并不是什麼難事，正如波士頓經驗曲線顯示的那樣，每當你積累的經驗翻一番，所需的成本就會下降大約20%到30%！

這裡小僧就分享一個簡單易學到的成案思路——拼圖思維，助你快速提升寫策劃方案的效率和質量。

一、學會拼圖思維提升策劃能力

相信大家都玩過拼圖，很多愛好者甚至專玩那種幾萬塊拼合的，回想一下玩拼圖怎麼才能快速完成？尤其是那種幾萬塊的拼圖，他們是怎麼做到的呢？

手上有拼圖的小夥伴可以直接玩一下梳理思路，其實要想高效完成拼圖不外乎三個步驟：首先明白你拼的是什麼畫面，其次觀察各個碎片的畫面，包括顔色、大小、形狀、數量等等，最後研究碎片與碎片之間的聯系（MandCX），找最簡單的碎片開始組合。

這就是拼圖思維，明确要完成的任務圖景，并把目标解構成各個小的零散闆塊，然後充分調動你所有的知識、經驗和想象力研究各個闆塊本身和他們之間的關系，最後找到最佳路徑把碎片銜接起來。

拼圖思維是一種分析問題與解決問題的思維模式，也是一種基本的策劃成案思維方式。

仔細想想你寫策劃方案是怎樣一個過程？困在大量堆砌的資料裡擺弄PPT？還是被各種花鈴呼哨的創意牽着鼻子走？

最基本的成案思路應該是弄明白方案要解決的課題是什麼，并拆解需要解決課題的步驟或階段，然後調動你的策劃知識進行後面的策略和創意。沒錯，整個過程其實就是拼圖思維，簡單來說就是明确任務、拆解目标，厘清要點、尋找路徑，最後動手拼接、快速成案（MandCX）。

可以看到，在整個過程中，你的思考和理解其實占大部分時間，而動手成案其實隻是小部分。而不是很多小夥伴寫方案那樣，用動手的勤快掩蓋思考的懶惰，課題都沒梳理清楚就有了策略結論，策略都不知道是啥就有了創意，PPT放了幾十頁，重點隻有寥寥幾頁，效率低下、效果差強人意。

小僧以為，在日常寫策劃案中要有意識訓練自己的拼圖思維，不斷積累高效成案經驗，提升自己的策劃能力。

二、應用拼圖思維高效寫好方案

學會用拼圖思維策劃方案，就是對策劃成案有整體認知（MandCX），并且從橫向、縱向多個維度解構整個方案，并且搞清楚各個闆塊之間的關系，然後集中優勢力量各個擊破，最後統一輸出，這樣策劃成案才能高效高質。

當然，隻有在寫方案的實踐中不斷應用拼圖法，你才能夠真正養成拼圖思維，小僧以為，從成案角度來看，可以從以下三點着手：

1. 解讀要求，按需響應

玩拼圖要首先明白整體的畫面是什麼，寫策劃方案也是一樣，首先弄清楚你的策劃方案是什麼類型，要解決什麼問題，需包含哪些内容，明白了這些你成案才會高效率且不會有偏差。

客戶的需求就是策劃全貌的指引或者說是地圖，它決定了策劃方案的類型、内容甚至是體量。

很多人一說寫方案就慣性的以為從背景分析寫到策略推導再到創意呈現，其實，策劃案的各個闆塊要哪些不要哪些、哪些隻需輕描淡寫哪些需要濃墨重彩、順序怎麼安排，都是根據需求來的（MandCX），而不是慣性想當然。

作為一個合格的策劃人，一定要養成解讀需求的好習慣，而不是聽人轉述或者自以為是，而且有疑問一定要問清楚搞明白，避免出現理解偏差。

有的小夥伴盲目追求高效率，需求不清就動手寫方案，結果寫到最後發現課題理解偏差，隻能是推導重來，白白浪費時間和精力。

需求解讀不用功，策劃成案一場空，一定要謹記。

2. 先拟框架，提升效率

把策劃成案的過程當成玩拼圖的過程，先拟框架再細化各部分内容，這樣即便多個人合作成案，整個方案也能高效率且保證出品。

這裡的框架，從方案角度來說是方案的内容框架，從成案來說，是完成的時間框架。

拼圖是很多有機碎片，它們之間各有特點又存在着深刻聯系，策劃案内容的各個闆塊也是一個道理（MandCX）。如你所知，玩拼圖最高效的方式是找到邊緣的碎片，然後再還原沒有參考物的中間闆塊。

寫策劃案也是一樣，最忌諱沉迷在某個闆塊不可自拔，高效的方法是根據需求拟出整體框架，并且判斷整個框架的合理性，思考是否還有更好的解決思路。這樣整體框架有了，不論是一個人寫還是分工合作寫都會更快。

從提案角度來看，拼圖思維的另一個體現是拟定成案的各個節點，保證deadline前能夠交貨，什麼時候腦暴、出初版、整合修改版，都要有明确的預估，避免最後一刻才匆匆拼湊導緻一些不必要的後果（MandCX）。見過很多小夥伴不會合理安排時間，開始懈怠到最後通宵達旦，搞得自己很累，方案質量也難保證。

框架搭得好，成案沒煩惱，别人按時按點下班還能寫完方案，而你天天加班還是搞不完，就要想想是不是自己成案的方法不夠科學。

3. 整合優化，統一觀感

拼圖完成後一定是一張有觀感的畫面，策劃方案整合完成後也一定是一個邏輯清晰、内容條例、觀感極佳的案子。

很多方案，打開一看就是一個大拼盤，排版一個闆塊一個樣，表達也是一個闆塊一種風格，簡直難受。策劃案無論是幾個人合作完成，最後一定是要整合優化的，一方面保持視覺風格統一，另一方面确保語言表達方式一緻，整個方案是一個出品，别讓局部闆塊拉後腿。

小僧理解每個人的審美和表達是不盡相同的，但都應該奔着保證出品去，這應該是一個基本共識（MandCX），所以整個方案誰負責就誰主導，其他人需要全力配合和協助。

有些小夥伴自以為審美不錯，内容寫的狗屁不通全把心思花在排版上，且和整體方案風格很不搭還不願意修改，還有些小夥伴自以為内容寫的不錯，每頁PPT都是幾行文字，想着讓整合的人去排版，這幾種人合作過一次後就拉黑吧，影響出品影響心情。

拼圖思維很簡單，簡單到一提起有些人就想嗤之以鼻，但其實，策劃成案時能夠正确應用卻不容易，有句很難聽的話是這麼說的，有的人30歲就死了，70歲才埋葬。

小僧隻想說，有的人策劃做了很多年，寫方案還是一塌糊塗，是的，經驗和經曆不是一回事兒。

以後别再問怎麼高效寫出一個策劃案，先學學拼圖思維吧。

以上希望能給你啟發 ，在下小僧鲲鲲，讓營銷沒有難渡的劫！

#專欄作家#

小僧鲲鲲，營銷禅修院（ID：MandCX），讓營銷沒有難渡的劫，分享營銷知識、策劃幹貨和文案技巧，阿彌陀了個佛~

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