科絲美詩有自己的産品嗎?7月21-23日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會暨首屆品觀找貨節在杭州舉行科絲美詩(中國)戰略市場部本部長高秉秀在演講後接受品觀APP專訪,進一步解讀了他對獨立品牌的觀察,我來為大家講解一下關于科絲美詩有自己的産品嗎?跟着小編一起來看一看吧!
科絲美詩有自己的産品嗎
7月21-23日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會暨首屆品觀找貨節在杭州舉行。科絲美詩(中國)戰略市場部本部長高秉秀在演講後接受品觀APP專訪,進一步解讀了他對獨立品牌的觀察。
品觀APP:您的演講中有大量的中國、美國、韓國市場裡消費者的觀察,在這裡面,您看到了哪些具有共性的東西?
高秉秀:每一代消費者都有自己共性,現在,無論是中國、韓國還是美國的新一代消費者,他們生活的時代和環境決定了他們的特點。
對于消費傾向影響最大的還是經濟因素,美國的95後是不愁錢的,韓國的年輕人也都大多都是獨生子女,中國的情況也差不多,所以新一代消費者的共性是“不差錢”。這是最重要的消費基礎。
另一方面,90後、95後的一個共性是他們極具社交屬性,作為互聯網的原著民,他們是社交媒體時代的原住民,在購買、使用産品之後都喜歡通過社交媒體傳播自己的體驗和想法。
總體來看,人和人的同質化的趨勢也越來越明顯。
品觀APP:您怎麼看到成長于互聯網時代、根植于90後、95後群體的新興小衆品牌?
高秉秀:與過往的傳統品牌不同,它們有明确的目标群體,它們并不想做一款男女老少都能使用的産品,也不會南北皆宜,更不會覆蓋全品類,而是在深耕一個小衆的細分市場。
在定位上,這些品牌也十分具體和細分,有的産品定位于無性别彩妝,有的品牌定位于顔色的細分化,有的隻做唇妝,有的隻做底妝。它們會選取特定的品類深挖消費者的需求。
在演講中我沒有提到的一個品牌Thrive,它的訴求是善良的消費,凡是購買它的一支産品,它會免費捐贈一支産品給需求人群,以社會責任作為自己的品牌定位。
這樣的獨立品牌色彩非常鮮明,将“我是誰”這個問題理解得十分透徹。
品觀APP:這些獨立品牌的興起為代工企業提出了哪些具體要求?
高秉秀:獨立品牌會深挖某個品類,它們在某一領域的挖掘,會比普通的品牌更有深度,在這些方面會要求也更高,而這樣的深度需求也會直觀地反饋給代工企業。
另外,它們都知道自己需要的是什麼,在和代工企業的溝通中,它們的決策速度會很快,也需要代工企業有更快的響應速度。
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