羅永浩的天賦是口才，是先天禀賦，也是後天刻意練習的結果

我們常講個人IP人設，“人”是1，是起點，是源頭，是産品，人也是IP的毛坯；“設”是定位、設定、規劃。

打造個人IP人設，投資人納瓦爾建議首先要找到自己的天賦所在，積累專長。

所謂天賦是那些“你幾乎不費吹灰之力就可以完成的。”有可能是銷售技巧，有可能是溝通能力，或者是音樂、遊戲、寫作某一類技巧。“在‘成為自己’這件事情上，沒有人能比得過你。”

天賦與專長還有差别，天賦是先天的，有可能孕育專長，專長是天賦的延伸，可通過後天刻意練習培育，而且專長須被需求證實或發現，并有部分的商業價值體現的。

通常情況下，專長屬于知識領域的邊緣地帶，有可能這些領域處于發展初期，屬于更容易摘到的“低垂的果實”，或者研究難度很大，會自然屏蔽掉很多的競争對手，這些領域更容易産生專長。

積累專長，需要在以下幾個點去努力：

1、專長是認知、知識體系與操作經驗的組合，是一個累進的過程，複利效應與杠杆效應明顯，如果你在積累過程不能百分之百投入，其他百分百投入的人就會越過你，他們的表現可能會比好很多。

2、專長需要獨辟蹊徑，才能避開競争，本質上講，專長培養是無限的遊戲，開放且沒有邊界，不以結果為導向，趨向未知的可能世界，而競争是有限的遊戲，以勝負結果為目标，以競争為目标去培育個人IP的專長内容，會陷入模仿，每個人都是獨一無二的，不要以競争的視角去打造個人專長。

3、自我養成的專長是不可競争的，就像森林裡的生态體系，不同的位置、不同的際遇，會造就不一樣的個體，作為個體，關鍵是找到自己的生态位，長成自己最好的樣子。

4、專注垂直領域的垂直内容，一方面，一個人隻能在一兩件事上做到精通，“樣樣都通，樣樣稀松”，另一方面，在某一垂直領域的打通，你能體察某一專業領域的規律，也能洞察垂直用戶的人性與心理，一通百通，這種能力是可以順移的。

5、最核心的專長（能力）應該是自我叠代、創新與自我演化的能力，要成為積極的終生學習者，以前的成長模式是封閉、确定、連續性的，而今，時代的發展日新月異，知識的叠代速度非常快，倒逼着我們用上帝視角看待自己的專長。

可能需要我們9個月學會一門新的專長，同時這門專長的“保鮮期”隻有4年時間，在這個專長存在的3年時間，可以确保你變得非常富有。在這個意義上，在9到12個月成為一個全新領域的專家比在很久以前選擇了“正确的”專長要重要得多。

查理.芒格講要學習“基礎學科的基礎理論”，納瓦爾也建議“學習微觀經濟學、博弈論、心理學、說服術、倫理學、數學和計算機。”隻有掌握了基礎知識，才能應對任何不确定性。