運動品牌阿迪達斯 一直是多層次的運動潮牌 本文預計閱讀時長3分鐘 共計20張圖片 分為上下兩期

阿迪達斯品牌在1920年創立于德國的運動品牌制造商——著名企業家阿道夫·達斯勒，并且當年就開始生産該品牌的鞋類。如今，阿迪達斯已經象征着運動時尚的潮流品牌，在世界的舞台上大放異彩。不過最早标志着這家運動品牌登上世界舞台是1949年8月18日，公司以adidas AG名字正式注冊和登記了标志。#山東碧海#

中間其實有一個小小的插曲，早期的阿迪達斯是由兩兄弟共同開設的，在分道揚镳的之後，阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）才開設了對敵的運動品牌彪馬。adidas的創辦人Adi DasslerDassIer先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的頭三個字母組成，合成"adidas"作為商品品牌并申請注冊。AD才能在49年的時候，正式問世。

這樣一位擁有運動員身份的和鞋匠技術的創始人，能充分了解運動員的需要和運動鞋的工藝發明，因此在一生中，除去良好的品牌營銷，更是發明了多種的運動鞋有關專利，從而創造了adidas的運動品牌王國。

成立至今，阿迪達斯的品牌文化已經覆蓋全球将近150家附屬的機構和一些合資企業，門店更是數以十萬計。提起阿迪達斯更是年輕人心中的時尚運動品牌，這裡頭的種種都能看出阿迪達斯的品牌營銷策略，這一場營銷策略，阿迪達斯打了一個漂亮。

公司産品品基本是從一開始的生産鞋類開始慢慢發展才轉化有了不同，目前擁有的系列一共有三種，當然還包括了少部分高端品牌，這一類是針對一小部分的消費者。系列的涵蓋包括了不同的年輕階段，不同的消費群體，因此也傳遞了不同的營銷策略和獨特的廣告表達方式。

每一個品牌都自己獨特的營銷方式，而阿迪達斯的所有些産品，都在用自己的方式，自己的系列品牌文化傳遞着阿迪達斯的核心品牌價值。

這些産品的系列包括了——運動表現系列（常見的三條紋的标志産品，黑色LOGGO的産品）、運動經典的Original（三葉草）、生活休閑全新系列的（Adidas NEO LABLE）、較為高端的泰勒梅德（這是頂級的品牌，高爾夫品牌系列）、Y-3（對于時尚摩登感的不同定義追求）。

同大多數的外文化品牌一樣，阿迪達斯的品牌運營最先是在國外，對于中國市場的分析都有自己獨到的地位和宣傳方式，在同世界一線運動品牌相并肩的時候，阿迪達斯的公司使命一直是全力全傾，彰顯公司不斷進步的實力發展其他市場。

打造一線的品牌，擴大海外市場基本是每一個品牌都會去做的事情，而關注中國市場，更是每個品牌一定會去看的。早在1980年，阿迪達斯就開始關注中國的體育用品的品牌，并且在97年進入中國市場之後，沒多久就遇見了強硬的中國品牌作為對手。

雖然在中國設立了品牌的推廣機構，甚至将貿易的總部設立在上海，并且在蘇州建立了生産基地和物流的中心，像是北京和廣州這樣核心的發達地方還設立了分公司，可是那個年代的消費者，心中是由不同的權衡。

在進入中國之後，阿迪達斯的銷售成績并不是最理想的情況，歐美市場的宣傳方式并不是很适用于中國市場，已有的品牌文化，怎麼樣才能在中國市場打開銷售的局面？這點至關重要，品牌文化不是居于一個點上洋洋得意，每一個新地方，都是一個新起點，想要打開新市場，也需要作出新的變革。

在銷售成績不是很理想的時候，對于中國市場，阿迪達斯就保持了一種觀望和暫時探索的狀态，這對于中國市場的銷售發展，都會有直接的影響。

再加上新興的中國運動品牌出現，加上其他的外國運動品牌，阿迪達斯在中國運動品牌這塊市場上，基本上是失去了先機權，這讓阿迪達斯的銷售在中國體育用品這塊市場上，一直落後于其他的運動品牌，比如耐克、李甯等等。

中國發展十分迅速，市場經濟的恢複在二十一世紀之後，開始進入了一種迅猛的發展狀态，因此，才有更多的品牌意識到了中國市場的重要性，這其中當然也包括阿迪達斯！對此，阿迪達斯這才改變了對于中國市場的發展态度，這是品牌全球化的重要戰略目标之一。

終于在03年的時候，阿迪達斯決定重視中國的市場，開始在原有的基礎上，建立更多的市場工作，将中國市場分支機構合并為一區，并作為重要的品牌全球化的戰略目标之一。

而在阿迪達斯的中國品牌戰略模式中，明星效應也起到了很大的一部分，05年的時候，阿迪達斯收購古了美國的第二大運動品牌銳步，其旗下簽約的球星姚明，在國内的知名程度親眼可見，并間接的成為了阿迪達斯在中國市場上知名度的推動主要動力。

那會兒籃球夢，是所有青少年心中，最燦爛的夢想。

嘗到甜頭的阿迪達斯，在後續的宣傳中，繼續沿用了該策略，08年的時候斥資參與北京奧運會的贊助權，金額高達13億人民币，萬衆矚目的奧運會，在中國掀起瘋狂的運動狂潮，這也成為了阿迪達斯在中國市場戰略中，最獨一無二的宣傳，因此也在中國甚至擴大到亞洲範圍，樹立了很好的品牌形象和業務。

然而在随後的09年到11年期間，阿迪達斯的銷售額同08年相比，受到了大幅度的滑鐵盧情況，公司這才決定了延伸品牌産品和文化，鞋子、運動衣服等等，通用性店鋪減少，重組零售店，細分産品店面市場，包括了籃球、其他類型的運動服，不同年輕段的服裝，甚至包括了休閑服飾。（未完待續，請期待下一期。）

#職業裝專家#

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