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人情世故的精髓是什麼
人情世故的精髓是什麼
更新时间:2024-11-11 00:13:31

人情世故的精髓是什麼?1建設與破壞定律:交一個朋友,需要千言萬語;和一個朋友斷交,隻需要三言兩語,現在小編就來說說關于人情世故的精髓是什麼?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

人情世故的精髓是什麼(人際關系理論)1

人情世故的精髓是什麼

1建設與破壞定律:交一個朋友,需要千言萬語;和一個朋友斷交,隻需要三言兩語。

2變臉定律:見到上司唯唯諾諾,這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈,這是裝出來的;見到群衆兇兇巴巴,這是情感的自然流露。學會随機應變,因人而異,看風使舵,是機關的立身之本、生存之道。

3玩笑定律:單位裡的男女之間,表面上玩笑開得越大,實際上什麼事情也沒有;有時連句玩笑話都不說的男女,說不定背地裡已經搞到一塊兒了。

4能力定律:在兩種情況下,人們特别容易擡高自己的能力:一是戀愛中的男人,他們發誓要為女朋友做的事情總是超過自己的能力;二是當了科長想當處長,當了處長想當局長的人。

5會議定律:參加會議的人越多,會議的内容也許越不重要。

6個性定律:在單位裡,一個人的個性與他的業務能力成正比。一個人的業務能力越強,個性也就越強;一個人的業務能力越差,就越沒有個性。

7職稱定律:能晉升高級職稱的人,準保不是單位裡業務能力最強的人;而業務能力一般的人,卻最會搞公關。

8先進定律:單位裡年終評選出的先進工作者,并不是單位裡工作最多或最有成績的人,而是最會在領導面前幹工作的人。

9提拔定律:大家都覺得這個人應該被提拔的時候,這個人肯定得不到提拔;單位一把手覺得這個人應該被提拔的時候,這個人很快就會得到提拔。

10失敗定律:失敗并不意味着浪費時間和生命,卻往往意味着你又有理由擁有新的時間和生命了。

11會議定律:所有重要決議,都将在會議結束或者午餐前最後五分鐘完成。

12升遷定律:仕入官場,每升一級,人情味便減少一分。

13幸福定律:如果你不再總是想着自己是否幸福的時候,你就獲得了幸福。

14歸因定律:凡是職務上不去的,衆口一詞就是不會拉關系,朝中無人沒後台。沒有人認為自己的能力素質不行。這是最體面的理由;但在領導面前卻從來不會說自己懷才不遇。

15對錯定律:錯了馬上認錯的是科員,錯了保持沉默的是科長,錯了也能找到理由的是副處長,錯了也從不認錯的是正處長,錯了衆人還一再說沒錯的人是“一把手”。

16競争定律:能寫的往往不如跑腿的;能幹的往往不如能吹的;能說的往往不如會送的;踏實本分的往往不如擅長張揚的;遵守制度的往往不如聽領導話的;堅持原則的往往不如靈活變通的。

17關系定律:有本事沒關系的吃苦飯;沒本事有關系的跟着吃;有本事又有關系的不愁吃;沒本事又沒關系的看别人吃;問題在于自認為有本事的人未必能得到領導的認可,因此,有本事和沒本事的,都要拼命地找關系,有了關系的則不惜一切鞏固好關系。

18轉移定律:領導的領導批評了領導,作為被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”;你要是覺得窩火,可以再找被你領導的人發一通脾氣;如果沒有,那就打掉牙齒往肚裡咽。有經驗的老婆、孩子發現其臉色上陰到多雲,一般都會知趣地走開。

19新官定律:新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬,親切有加。如果你認為新來的領導平易近人,聯系群衆,沒有架子,那就大錯特錯了。三天過後,原形畢露,眼睛朝上,目無群衆,官腔十足。

20不公定律:能幹的總有幹不完的事情,不能幹的總是沒有事情幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高,到頭來往往吃力不讨好;少幹或者不幹的人,往往不犯錯誤或者少犯錯誤,給領導的印象卻是個好同志。

21活躍定律:領導在辦公室的時候,氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”而不“活潑”;而領導不在辦公室的時候,氣氛就會變得異常活躍,海闊天空、說說笑笑、無所不及。

22矛盾定律:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟領導走得太近了不行,離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯隊,一旦大樹倒下,大難就會臨時;離得太遠也不行,好處永遠得不到壞事卻少不了。

23帕金森定律:官僚機構自我繁殖和自我持續膨脹的規律,是行政系統中存在的可怕頑症,目前還尚無藥可醫。

24權力定律:如果權力高于法律,人民就會向權力求助,運用“關系”解決;如果法律高于權力,人民就會向律師求助,通過規則解決。

25尴尬定律:苦幹的不如巧幹的;還有幹的不如看的,看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的,原地踏步的不一定是低能的。

26變臉定律:見到上司唯唯諾諾,這是逼出來的;見到同級嘻嘻哈哈,這是裝出來的;見到群衆兇兇巴巴,這是情感的自然流露。學會随機應變,因人而異,看風使舵,是機關的立身之本、生存之道。

27加班定律:領導到了下班的時候不走,下級就不能理直氣壯地走;加班等于敬業,至于效率可以不聞不問。而領導不在的時候,加班等于白加。

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