市場如何做大做強?老闆親自做市場剛開始做企業，一定要親自做市場否則，就不可能熟悉市場通過自己親自做市場，了解熟悉客戶，分析客戶的需求，在服務客戶的過程中，找到讓客戶滿意的方法，總結出來，形成文字，不斷地完善改進，形成自己的成功因子，今天小編就來說說關于市場如何做大做強?下面更多詳細答案一起來看看吧!
市場如何做大做強
老闆親自做市場。剛開始做企業，一定要親自做市場。否則，就不可能熟悉市場。通過自己親自做市場，了解熟悉客戶，分析客戶的需求，在服務客戶的過程中，找到讓客戶滿意的方法，總結出來，形成文字，不斷地完善改進，形成自己的成功因子。
建立隊伍。隻有隊伍擴大了，企業才能壯大。先帶出幾個得力幹将，每個幹将一個一個的員工，員工超過3-5個，讓幹将成為主管，主觀的隊伍發展到6-10個，再把他們培養成部門經理。
設立組織機構。人員達到一定數量，設立相應的組織機構。把部門職能界定清晰，明确崗位職責，形成崗位說明書，讓每個工作人員都知道自身的職責。
設立監督職能部門。監督部門可以單獨設立，賦予一定的權利，監督檢查公司下達的工作任務，對日常工作(如出勤、考勤、工作态度、上網、日常行為等)進行檢查，發現問題，依據制度進行處罰。
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