上級如何促進下級向上溝通-tft每日頭條

上級如何促進下級向上溝通?發現優點，做生意，身為老闆，要想賺錢，在與員工溝通時就要善于發現員工的優點，這是與員工高效溝通的基本要求，也是提高員工積極性的重要方面努力發現員工的優點，即便隻是一個小優點，也要加以表揚，人都是喜歡被表揚的，在溝通中表揚的效果大部分時候都比批評好老闆隻要能遵循高效溝通這個基本原則，員工的工作效率就很容易得到提升，就能高效幫你賺錢，下面我們就來說一說關于上級如何促進下級向上溝通?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

上級如何促進下級向上溝通

發現優點，做生意，身為老闆，要想賺錢，在與員工溝通時就要善于發現員工的優點，這是與員工高效溝通的基本要求，也是提高員工積極性的重要方面。努力發現員工的優點，即便隻是一個小優點，也要加以表揚，人都是喜歡被表揚的，在溝通中表揚的效果大部分時候都比批評好。老闆隻要能遵循高效溝通這個基本原則，員工的工作效率就很容易得到提升，就能高效幫你賺錢。

雙向溝通，溝通要經曆産生想法、發出信息，到接收信息以及執行使用、反饋這樣一系列的過程，所以，要保證信息傳遞的效果，就應盡量減少信息的傳遞層次和無關信息的幹擾，做到直接溝通和雙向溝通。比起直接溝通，雙向溝通也十分重要，試想，如果老闆在溝通中積極主動，而員工消極應對，或者員工積極，老闆消極，那溝通還會有好的結果嗎?反之，如果在溝通中雙方都積極主動，就能及時準确傳達信息，達到良好溝通效果。

積極傾聽，做生意想賺錢，老闆在與員工溝通時，隻是做到傾聽就并不夠，還要能積極的去傾聽，聽清、聽懂進而理解員工的真實心理，如此，方能為高效溝通打下良好基礎。

維護尊嚴，在溝通過程中，老闆與員工在地位上應該是平等的，老闆要充分尊重員工，有意識地維護員工的尊嚴，不管是講話的口氣、語調、肢體語言等都要體現出對員工的充分尊重。

靈活多變，老闆與員工的溝通形式并非是一成不變的，也沒有哪一種形式是萬能的，是最好的，隻有相對比較适合的，這就需要老闆能夠根據溝通的内容和時機、員工的特點和反饋等因素，采取靈活多變的溝通方式，如此，才更容易達到高效溝通的目的，也更容易讓員工幫你賺錢。